今年是“十三五”的開局之年，中國制造業(yè)正在向智能制造邁進。無論是《中國制造2025》還是“十三五”規(guī)劃，都將實施制造強國戰(zhàn)略作為發(fā)展重點?！吨袊圃?025》指出，我國將大體分“三步走”，用3個10年時間，最終躋身世界制造強國前列。而在此過程中，必須依靠創(chuàng)新驅(qū)動，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，實現(xiàn)從“制造”向“智造”的新突破。

“我認為，在電子行業(yè)競爭白熱化的市場環(huán)境下，部分企業(yè)開始效益滑坡，企業(yè)面臨著出口需求下降、業(yè)務(wù)量驟減的緊張時刻，部分企業(yè)不得不開始進行企業(yè)重組、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)調(diào)整等措施?！吨袊圃?025》為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了方向。我們要抓住機遇，強化技術(shù)創(chuàng)新，包括進行智能制造，利用機器人把生產(chǎn)自動化，減少對勞工的依賴，同時找準市場定位，加大創(chuàng)新能力，打造核心競爭力，去改造提升生產(chǎn)流程?！苯?，愛高北美洲銷售總公司總裁梁偉立在接受采訪時表示。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2015年6月，中國網(wǎng)民數(shù)量達到了6.68億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為48.8%，網(wǎng)民數(shù)量是美國的兩倍。3.6億個網(wǎng)購用戶，超過英德意法4國人口總和。此外，移動商務(wù)類應(yīng)用發(fā)展迅速，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用向提升體驗、貼近經(jīng)濟方向靠攏。

對此，梁偉立表示，“隨著中國經(jīng)濟的崛起，國內(nèi)外品牌巨頭都將市場瞄準在這片擁有13億人口的高速發(fā)展國家，由于全球經(jīng)濟一體化日漸深化，技術(shù)轉(zhuǎn)移日益迅速，互聯(lián)網(wǎng)帶來的益處將惠及全球，以出口為主導(dǎo)的企業(yè)也慢慢重視國內(nèi)市場。同時，隨著電子商務(wù)的發(fā)展和物流體系的成熟，互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合空間廣闊，潛力巨大，如果能充分利用好這一優(yōu)勢，將會極大地提升‘中國制造’在全球的競爭地位?！?/p>

此外，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)向縱深推進，移動終端的快速普及，使得傳統(tǒng)的營銷模式也在發(fā)生巨大變化。梁偉立認為，生產(chǎn)商將銷售渠道互聯(lián)網(wǎng)化，實現(xiàn)“從工廠直達顧客”。通過這種營銷模式，企業(yè)不僅可以減少渠道環(huán)節(jié)、降低銷售費用，也可以和顧客建立直接聯(lián)系，了解顧客具體特征，進而可細分客戶群體精準開發(fā)差異化、個性化產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)營銷漸成為企業(yè)熱衷的營銷平臺。

據(jù)梁偉立介紹，目前愛高集團為香港上市公司，在國外公司擁有大的渠道商去幫助分銷，市場份額穩(wěn)定，每年出口消費電子產(chǎn)品300-400多萬臺，居全球消費電子供應(yīng)商第三名?！暗捎谥袊鴽]有大的分銷商，所以在數(shù)量上和美國有很大差距，所以我們想基于國外的銷售經(jīng)驗和品牌優(yōu)勢，借助互聯(lián)網(wǎng)來拓展國內(nèi)業(yè)務(wù)，也希望找到合作伙伴共同開發(fā)國內(nèi)市場?！?/p>

據(jù)了解，愛高集團不僅以互聯(lián)網(wǎng)為支撐在營銷模式積極開始創(chuàng)新，也在智能制造方面開始做出探索。公司2015年在原有的生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上投資數(shù)千萬元引進了全新智能生產(chǎn)設(shè)備，大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定系數(shù)，節(jié)省了用人成本?！皩τ谖覀儊碚f高端技術(shù)性人才才是最主要的，立足企業(yè)需要，加強了全方位人才培養(yǎng)，注重培養(yǎng)和造就設(shè)計研發(fā)和操作應(yīng)用全方位的工程技術(shù)人才?！绷簜チ⒔榻B說。

而在談到愛高電子對開發(fā)國內(nèi)市場的展望時，梁偉立調(diào)侃道，“中國13億消費市場任何一個有智商的企業(yè)都不會放棄。2015年底我們也在‘觸網(wǎng)’布局國內(nèi)市場，并在京東、蘇寧上線我們的產(chǎn)品偉卓（VENTURER）微型電腦，電商渠道將作為偉卓進入國內(nèi)市場的首選途徑，來爭取更大的市場份額?！?/p>