2015年12月9日，騰訊與美國哥倫比亞廣播公司、維多利亞秘密秀版權方三方合作，購入維多利亞秘密秀的版權，騰訊視頻成為“維密秀”中國的唯一視頻版權擁有方。近年來，激烈的版權“爭奪戰”從電視臺延伸至網絡平臺，各大平臺紛紛“燒錢”購買版權。

當前，視頻行業的蛋糕在競爭中越做越大，這對行業和觀眾來說都有諸多好處。隨著技術障礙的突破，4G、5G時代的全面到來，人們不會單純執著于文字或是圖片，流行的趨勢將會來自于視頻的內容。所以各大互聯網公司都深知，網絡視頻領域肯定是未來的一塊大蛋糕，大家都想搶占它。

如今，視頻網站需要花大價錢去購買版權、網絡獨播權，甚至不惜重金從海外引進綜藝節目等方式來吸引用戶，以獲取更多的點擊量與廣告收入。近年來，不僅互聯網公司如此，電視臺也如此，不論是《爸爸去哪兒》《中國好聲音》還是《奔跑吧兄弟》，這些在電視臺熱播的綜藝節目，幾乎都是從國外購得版權。

為何要一味“燒錢”購買版權？是國內制作技術水平差強人意，還是創意不夠吸引觀眾？這幾年，原創類綜藝節目、網絡自制劇也開始漸漸興起，但原創類節目缺乏創意、制作不夠精致等問題，也成為這些作品鮮有問津的主要原因。“燒錢”購買版權不是唯一的辦法，從長遠來看，加大對原創節目的投入，才是核心競爭力。

放眼國外視頻網站的發展，版權購買只是一個方面，更重要的部分還是放在自制上。奈飛、亞馬遜視頻和HULU是美國三家最大的以版權劇為內容核心的視頻網站，它們對自制劇內容的投入正不斷加大。人們因為《紙牌屋》記住了奈飛，通過《透明家庭》知曉亞馬遜的視頻產品，如今差點從人們視線中消失的HULU也在因為《隨性所欲》這部自制劇證明了自身的改變。在這個“自制劇為王”的探索之路上，三大視頻網站完成了轉變和經驗積累，他們說服用戶的仍是獨家、原創的自制內容。

因此，雖然“燒錢”買版權是為了賺取用戶的點擊量、廣告的流量和提升社會影響力，但版權購買并不妨礙原創自制的發展。如果一味購買版權，而忽視了給原創提供生存空間，對網絡、電視兩大平臺來說都是巨大的打擊。“燒錢”買版權并沒有錯，但扶持原創才是視頻行業未來發展的關鍵所在。