中國石油寧夏石化公司始建于1985年,經過整整30年的發展,逐漸成為支撐寧夏經濟快速發展的龍頭企業,創造了輝煌的業績。

“寧夏石化公司現有員工5000多人,80年代初期,為了解決職工居住問題,相繼蓋了寧華園、怡安、怡祥、怡寧4個生活小區,居住人口2萬多人。”寧夏石化公司負責人說,“改革和發展的成果應該由全體員工共享,我們公司一直堅持以和諧發展為主,努力提升員工的幸福指數。”但如今,這4個生活小區已經面目瘡痍,各種問題頻頻出現。

“2009年,公司對近百幢居民樓屋頂進行了防水處理、平改坡改造、外墻保溫、垃圾桶地埋等改造。2011年又通過改造實現了集中供暖、天然氣入戶,盡可能地給員工創造舒適的生活環境。”寧夏石化公司黨委書記許君祖說,“可是我們能做的只是皮毛而已,這些老舊小區面臨的問題依舊很多。”

一次偶然的機會,中國石油寧夏石化公司的老舊小區改造得到了自治區政協經濟委員會的關注,并將其列為“委員活動日”的內容。

12月18日,自治區政協副主席張樂琴帶領部分經濟界別委員來到寧夏石化公司,對寧夏石化公司老舊小區進行實地了解。

“我77歲了,家在5樓,腿腳不靈,上下樓是現在最大的難題。”家住西夏區寧華園小區的老人王建軍一臉愁容地說,“大學一畢業就在這里上班,兒女讓我們搬家,可是我對這里真的有感情,如今,就是希望政府可以把小區改造改造,讓我們這些老人上下樓不再困難。”

“企業要靠職工發展,如今住在這里的多數是老員工。平均年齡都已超過60歲,身體狀況根本不允許每天爬樓梯。他們都是曾經為企業做過貢獻的員工,如果不解決好他們晚年的生活問題,企業領導會感到很愧疚。”許君祖說,“希望通過自治區政協這個民主協商的平臺,幫我們出主意,摸清路子。”

據了解,寧夏石化公司當時建設生活小區主要是為了解決職工的住房困難問題,小區的規劃方案比較簡單,建設標準不高,設施落后,配套功能不全。隨著居民的生活水平不斷提高,小區的內外部設施已經跟不上需要,遺留的問題頗多。粗略計算,近些年僅小區設施改造每年就支出100多萬元。

在座談會上,委員們紛紛對寧夏石化公司一心為職工解憂的舉措感到欣慰,同時表示在力所能盡的情況下給予更多的幫助和建議。他們建議應充分利用好國家制定的有關房屋改擴建等相關政策,成立專門的領導機構,與當地政府加強聯系,爭取機會解決,早日實現職工的心愿。

自治區政協委員董瑞寧說:“多年前陪朋友辦事,來到寧華園,當時這里一片繁榮昌盛的景象,到處充滿朝氣。時隔多年,再來這里,萬萬想不到會是這樣。真心希望寧夏石化公司竭盡全力為民解憂。”

張樂琴表示,寧夏石化公司這些年在抓業績的同時,更加注重安全生產,實現5000多天企業連續安全生產無事故。2014年,獲得全國首批安全生產標準化一級企業稱號,這樣的成績離不開全體石化人的努力,難能可貴,讓人欽佩。這些年公司的發展充分體現了寧夏石化公司領導思路對,抓得實,成效比較顯著,這么好的企業理應得到更大的幫助。通過這次的委員活動日,深刻感受到寧夏石化公司老舊小區亟待“蝶變”,因此要積極支持,把寧夏石化公司老舊小區改造的情況作為一個試點,加強與石化公司企業負責人聯系,鼓勵企業作出正確的決策,充分利用好現有的政策,結合實際找到新的突破口。自治區政協是民主協商的平臺,應該做好牽線搭橋工作,請各方力量一起協同,真正幫助寧夏石化公司早日實現老舊小區改造,讓老百姓真正有幸福感,為促進寧夏經濟社會和諧發展做出應有的貢獻。