不久前，由中國民生銀行全額捐資建設的北京民生現(xiàn)代美術館在798藝術區(qū)附近開館。它是繼上海民生現(xiàn)代美術館、上海21世紀民生美術館之后，民生美術館家族的又一個新成員，這是迄今為止國內(nèi)規(guī)模最大的民營美術館。此后不久，坐落于北京東四環(huán)華僑城的OCAT（華僑城當代藝術中心館群）研究中心也正式向公眾開放。OCAT除深圳總部外，在北京、上海、西安、武漢等地均設有分館。

　　拋開兩家美術館各自精心籌備的開館展，一個現(xiàn)象頗值得注意——它們都是以群體式發(fā)展的民營美術館。回顧民營美術館在中國20多年的發(fā)展歷程，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過兩次熱潮，但因與國外民營美術館在現(xiàn)實環(huán)境、社會認知等方面存在差異，其生存受到極大挑戰(zhàn)。在如此艱難的情況下，近些年卻出現(xiàn)了民生、OCAT這種由單體轉(zhuǎn)向群體式發(fā)展的民營美術館，它們以“高大上”的姿態(tài)呈現(xiàn)在世人面前，在投資力度、場館硬件、學術含量等方面可謂空前。這種現(xiàn)象意味著中國的藝術生態(tài)走向了成熟，還是又一次在盲目和沖動之后便很快退去的浪潮呢？

　　盲目的擴張？

　　北京民生現(xiàn)代美術館的建立擴大了民生藝術系統(tǒng)的版圖，也整合了整個“民生系”的功能和品牌建構。那么群體式發(fā)展態(tài)勢是盲目擴張，還是在經(jīng)過嚴格考察和經(jīng)驗積累之后的理性舉動呢？

　　其實，北京民生現(xiàn)代美術館開館比計劃晚了兩年，而且該項目一度傳言夭折。民生銀行作為國內(nèi)最早涉足藝術領域的銀行，曾在2007年12月宣布將以巨資贊助炎黃藝術館，但隨著2012年6月藝術界“查稅門”事件的發(fā)生最終兩家分手。“民生銀行在前些年就有一個比較大的構想，希望在機緣和空間都允許的情況下，以公益捐資的方式支持文化產(chǎn)業(yè)。當然，所有民營美術館的發(fā)展和運營都是一個新的課題，民生也不例外。在國家政策對民間藝術機構還不明朗的時候，這將是一個長期性的探索過程。”北京民生現(xiàn)代美術館副館長郭曉彥說。

　　雖然與炎黃藝術館的分手讓人感到遺憾，但民生銀行一直籌劃著自己的藝術藍圖。從2007年起，中國民生銀行在藝術領域發(fā)起一系列活動，從組織藝術基金、贊助藝術北京到主辦方力鈞畫展，再到捐助炎黃藝術館、建立上海民生現(xiàn)代美術館，多年的實踐使其積累了很多經(jīng)驗。“雖然民營美術館確實存在危機，但這樣的發(fā)展也并不算盲目。民生美術館是民生銀行關注公益事業(yè)的一個項目，真金白銀的投資肯定是有比較詳細的規(guī)劃的。”郭曉彥說。

　　中國國家畫院美術館館長陳風新認為，民生投資美術館是經(jīng)過多年的調(diào)研和建設才進入運營階段的，并不屬于盲目跟風或者任性。而他對目前一些企業(yè)家的盲目投資行為有自己的看法，“前些天一位企業(yè)家說也要在某地級市建一個幾萬平方米的藝術館群，我覺得有點恐怖，他顯然沒有經(jīng)過縝密的考慮。很多企業(yè)家愿意把自己的收藏分享給社會，做一些公益事業(yè)。但如果類似這樣盲目擴張會造成資源的散落和浪費，美術館的功能也將被削弱。”

　　有商業(yè)目的？

　　民生美術館和OCAT的發(fā)展其實是有官方資本注入的，嚴格說應是“民辦公助”性質(zhì)。而純民間投資的龍美術館在上海擁有浦東館和西岸館，重慶館也將于2016年開館；由澳門實業(yè)家許健康投資的青島寶龍美術館于去年開館，其上海館也將于2016年開館，另外杭州館、福州館也在籌備中。有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑：民間資本投資的美術館也在進行擴張，是否有其背后的商業(yè)目的呢？

　　昊美術館也是群體式擴張的美術館中的一員。2013年在上海外高橋自由貿(mào)易區(qū)，溫州商人鄭好拿下了9萬平方米的森蘭藝術島的開發(fā)權，其中就包括計劃2017年開館的昊美術館，而位于浦東張江的昊美術館則先行開館。同時他在家鄉(xiāng)溫州投資的五星級酒店萬和豪生大酒店里也設置了1300平方米的展示空間。在接受媒體采訪時，鄭好毫不避諱談其藝術與商業(yè)結(jié)合的目的——通過藝術基金等商業(yè)項目養(yǎng)美術館，以美術館提升商業(yè)項目價值。

　　“目前有個比較鼓舞人心的現(xiàn)象，優(yōu)質(zhì)藝術品是比較靠譜的資產(chǎn)，可以保值增值。民間商業(yè)大鱷的閑置資金在煤礦、地產(chǎn)、股票等失去黃金投資期之后，對藝術品投資前景產(chǎn)生了期待。而且有王健林、林明哲、劉益謙等藝術品投資成功案例在前，美術館的大量出現(xiàn)與此不無關系。”美術評論家范美俊這樣說道。

　　美術館作為藝術金字塔的頂端必然是富豪的游戲，正是依托美術館的公共空間，富豪的財富得以展示，它已成為架設在社會兩極之間的橋梁。不過相比玩飛機、游艇、酒莊，建美術館更能為投資者贏得社會贊譽。上海寶龍美術館館長王純杰認為，物質(zhì)的豐富僅僅是社會發(fā)展的一個階段，隨著社會發(fā)展到更高階段，文化的提升也是必要的。商業(yè)擴張需要借助文化形成品牌，否則競爭力會很弱。“過去的文化中心只有北京，目前這種生態(tài)開始變化。如果通過這種擴張把文化帶到更多地方，即便有商業(yè)目的，也是能夠帶動民間文化蓬勃發(fā)展的。”王純杰說。

　　真的不差錢？

　　眾所周知，資金問題一直是困擾民營美術館的頭等大事，可民生、OCAT等美術館的擴張舉措，讓人覺得民營美術館的資金問題似乎得到了解決，那么他們真的“不差錢”嗎？

　　其實北京OCAT如今仍然面臨資金方面的壓力，該館執(zhí)行館長黃專透露，投資方承諾給他們投資3年，如果從前年籌備起算，今年已經(jīng)到年限了。在他看來，資金依然是民營美術館最大的問題。與黃專有同感的還有王純杰，他在上海喜瑪拉雅美術館任館長時，曾努力吸收了很多社會資源，但獲得的資金仍不夠支持美術館的正常運營。他認為，目前中國的企業(yè)對文化支持還不夠，而在國外私人支持美術館是有政策獎勵的，而國內(nèi)還沒有足夠的政策鼓勵。

　　那么，在這樣的生存環(huán)境下，對于那些正在進行擴張的民營美術館來說，資金問題又該如何解決？據(jù)了解，此次北京民生現(xiàn)代美術館為開館展“民間的力量”設立的獎金總額為50萬元，這樣一筆不小的數(shù)目讓不少人感到，有銀行做靠山，美術館“不差錢”。但是，事實上，該館館長周旭君也在尋思開源節(jié)流的招兒。據(jù)她介紹，北京民生現(xiàn)代美術館的運營成本目前主要依靠中國民生銀行公益捐贈的運營資金，并通過北京民生文化藝術基金會的渠道實現(xiàn)落地。“我們還專門設立了事業(yè)拓展部，希望通過多元的拓展能夠在未來形成可持續(xù)發(fā)展的自我造血機制。”

　　可見，“自我造血機制”對于民營美術館而言十分重要。像民生美術館畢竟有強大的金融機構支持，但據(jù)了解，大多數(shù)民營美術館為了保證運營，都在美術館的基礎上再注冊一家可以盈利的文化公司，實質(zhì)上充當了畫廊的角色。“市場好的時候，民營美術館日子好；市場不好的時候，部分美術館將出局。因此，投機性的美術館一定不會長久，因為市場不可能永遠都好。只有那些立志做西方路德維希、美第奇等百年甚至千年老館的美術館才能長久，才能積累成一部行走的美術史資產(chǎn)。”范美俊說。（趙玉國）