硬碰硬，要對癥下藥、有的放矢。付志方主席提出了“治霾三思維”：

　　系統(tǒng)思維。要考慮京津冀協(xié)同發(fā)展的大局，整體規(guī)劃、綜合施治，統(tǒng)籌協(xié)調、協(xié)同推進。要摸清家底、科學施治，分步驟、有側重、體現(xiàn)連續(xù)性。不能只靠環(huán)保部門一家，需要各部門、社會各方面通力合作，政協(xié)也概莫能外。

　　辯證思維。當前，河北面臨著四大矛盾——經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境承載力之間的矛盾；資源開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護之間的矛盾；總量減排任務重與企業(yè)負擔大、減排支撐項目少的矛盾；群眾對環(huán)境保護的期盼越來越高和參與環(huán)保的自覺性不高的矛盾。為此，必須處理好發(fā)展與保護的關系、“退”和“進”的關系、“防”和“治”的關系、“知”和“行”的關系。

　　創(chuàng)新思維。發(fā)達國家的空氣污染，是在上百年工業(yè)化過程中出現(xiàn)的，我們則在改革開放二三十年積累后就集中爆發(fā)，情況更為復雜。不能簡單照搬別人的模式，而要邊學邊改、創(chuàng)新著改。要“改得動”，又要“可承受”；要運用新技術；要建立完善“政府統(tǒng)領、企業(yè)施治、市場驅動、公眾參與”的新機制。

　　攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)、保衛(wèi)戰(zhàn)

　　圍繞政協(xié)1號提案的督辦，燕趙大地打響了一場治霾的人民戰(zhàn)爭。

　　季樹志，50歲，樸素且專注。他是石家莊高新區(qū)揚塵監(jiān)督員。

　　12月16日傍晚。記者來到高新區(qū)一處建筑工地。風大，挺冷。與他偶遇時，季樹志正在巡查，偌大的工地干凈整潔、無塵土飛舞。

　　高新區(qū)管委會副主任金珂銳介紹，目前，他們共有在建項目55個，單體工程259個。為了嚴控嚴管工地揚塵，高新區(qū)自加壓力、自掏腰包，聘用了96名像季樹志這樣的揚塵監(jiān)督員。“我們制定了網(wǎng)格化監(jiān)管機制，24小時監(jiān)管。每個工地建有局領導、處領導、監(jiān)督科長、責任人、揚塵監(jiān)管員等5級監(jiān)管制度。”金珂銳說。

　　“你熱愛這個工作嗎？”記者問。

　　“熱愛。”季樹志答，“我感覺責任重大。”

　　因為愛與責任，季樹志在堅守。高新區(qū)人在堅守，石家莊人在堅守，全省人民都在堅守。

　　石家莊市政協(xié)主席王華清說，省政協(xié)1號提案出臺后，市政協(xié)也將2012年、2013年兩年的1號提案鎖定大氣污染防治上。省市政協(xié)同步合拍，形成了聯(lián)動之勢。

　　在1號提案的推動下，2013年9月，石家莊市成立了大氣辦。市大氣辦有70個人，分為11個組。其中7個是督導組，分別到24個縣市區(qū)，扎根下來，天天檢查。

　　河北華電裕華熱電有限公司是大氣辦監(jiān)控的一家企業(yè)，負責省城1800萬平方米區(qū)域內居民冬季供熱。公司副總經(jīng)理孫治濱帶記者參觀了兩臺機組，現(xiàn)代、先進、環(huán)保、井井有條。孫治濱說，他們先后投入了5億元人民幣對設備進行了改造，河北省環(huán)境監(jiān)測中心現(xiàn)場監(jiān)測結果顯示，所有機組全部達到“超低排放”標準。市大氣辦副主任馬玉辰說，大氣辦專設了駐場監(jiān)督員，負責對裕華熱電這樣的重點企業(yè)進行實時監(jiān)控。

　　石家莊是全國重要的醫(yī)藥化工基地，這類企業(yè)的污染是一個重要污染源，治理得好，將會對改善大氣質量發(fā)揮積極作用。12月18日下午，記者一走進河北以嶺藥業(yè)集團產(chǎn)業(yè)園，就被兩個特大型的白色圓球吸引住了。總經(jīng)理吳相君介紹，這是收集沼氣的柔性貯氣膜，集團主要生產(chǎn)科技中藥，藥渣每年產(chǎn)生的沼氣量為460多萬立方米，每年節(jié)約能源900多萬元。

　　這種力量，在河北奔騰。