政協監督：“明察”改“暗訪”如何?(委員信箱)

　　編輯同志：

　　組織委員視察是各級政協行使監督職能的重要方式之一，也是促進各級政府部門更好履行職責的重要途徑。然而，近年來，一些地方政協開展的視察活動，多是采取提前下發視察通知，要求被視察單位進行前期準備，整理匯報材料，安排視察現場，再由專人陪同講解的做法。這種由被視察單位“引導”的視察，看到的多是工作中的亮點，聽到的是取得的成績。像這樣的視察，往往達不到推動工作的目的，還助長了弄虛作假等不正之風。

　　時下，一些部門不太注重“平時”的基礎性工作，卻很擅長“迎檢”之類的“評時”活動。在一些領導看來，只要把視察組接待好、服務好就“好”了，至于工作到沒到位，任務落沒落實，也就無所謂了。而現在的很多視察，多以“明察”為主，而且視察未動，“招呼”先行，諸如視察組什么時候到，到哪些地方去，視察些什么，要抓緊準備、迎接視察等等。于是，被視察對象聞風而動，層層安排，忙作一團。在經過精心準備后，將一切整理得妥妥帖帖、天衣無縫，視察組看到的是經過精心安排與裝扮的場面，想看的看不到，想聽的聽不見，當然就很難了解到真相實情。這種做法，背離了視察的初衷，弱化了政協監督的力度，久而久之，委員對視察也越來越覺得索然無味，履職的積極性也會嚴重受挫。

　　其實，“暗訪”并無什么神奇之處，但它體現了實事求是的作風，是對形式主義的有力回擊。相對于“明察”，“暗訪”的優點顯而易見。“暗訪”的保密性和隨機性，使得被視察單位別無選擇，很難“臨時抱佛腳”，掩蓋漏洞，藏匿污點，有利于政協委員了解實情，掌握監督的主動權。這樣做，盡管被視察單位難免會露點丑，丟些面子，但只要知恥后勇，變壓力為動力，最終受益的還是絕大多數老百姓。建議在“明察”不靈的時候，不妨走走“暗訪”的路子，讓政協委員多到老百姓中走走，多到最基層看看，多到一線調研。視察者離“真實”近了，被視察者的大話、水分就少了。真如此，將有百益而無一害的。

　　湖北省宜城市政協委員 楊明生