首頁>要聞>天下天下
軍報批部隊“問題秀”:把問題當戰利品不思整改
原標題:軍報批部隊“問題秀”:把問題當戰利品不思整改
寒猶近北峭,風漸向東生。
2月,送走馬年的冬天,迎來羊年的春天,三軍訓練場上也在醞釀著新的起步。
“海軍藍”挑戰“寒將軍”,今年已是“梅開二度”。2月上旬,海軍陸戰隊某旅剛剛從東北返回華南,就針對在寒訓中暴露出的指揮協同、戰術運用、夜戰夜訓等方面的問題,及時調整訓練計劃,嚴格開展專項訓練。單兵戰術訓練場上,臥倒出槍、低姿匍匐、越障突進等每一個動作,官兵們都練得更加用心、用力。中士李炳輝說:本以為這些“基本功”都已經練得很純熟了,但到了寒訓場,穿著厚厚的棉衣褲,動作就變了形;看似是氣候因素影響,但實質上還是動作沒有練到位,沒有形成“肌肉記憶”。
“跨越-2014”“確山-2014”……這些已經過去長達8個月的演習,再次成為“復盤”的對象。1月底2月初,濟南軍區百余名軍師旅團指揮員和參謀人員齊聚一堂,對上年度軍區部隊參加的大項演習情況一一進行剖析,圍繞作戰指揮、情報偵察、火力打擊等12個方面,形成80余條訓練整改意見……
培根說:“如果你從肯定開始,必將以問題告終;如果你從問題開始,必將以肯定結束。”對部隊戰斗力而言,問題在實踐中產生,也要在實踐中解決。冬去春來,部隊訓練又到了一年一度打基礎的時節;打基礎不是平均用力,更須盯著問題破局、瞄著短板練兵,戰斗力建設才能年年上臺階。
堅持問題導向正在成為訓練場上的“新常態”,但我們必須保持清醒認識。一位部隊指揮員對記者說:如今,演習后爭相“曬問題”漸成時尚,但在一些單位滋生了一種新的形式主義——“曬問題”變成了“問題秀”。
這位指揮員的話,不可不察。
翻看一些部隊的演習總結、年度訓練總結,有的乍一看,問題“曬”了不少,但再仔細看看、深入想想,這樣“曬”問題似乎本身也有不少問題。
有的問題輕描淡寫,深層次矛盾沒有點出;有的問題大而化之,不具體不明確,放之四海而皆準;有的問題重復率高,今天“曬”的問題和昨天“曬”的問題似曾相識;有的問題點了不少,缺乏解決辦法,只做上篇文章,不做下篇文章……如此種種,為了找問題而找問題,問題仿佛變成了戰利品,只“曬”不“收”,吸引眼球,仿佛擺得越多成績越大,卻不思整改解決。
實際上,暴露問題只是起點,解決問題才是終點。這種以查找問題為噱頭的做法,有百害而無一益,必須視為“過街老鼠”。
平時發現問題不去解決,戰時就會出大問題。道理很簡單,問題和矛盾暴露在平時,還有機會改正和克服,如果戰時暴露在敵人面前,付出的就不僅僅是鮮血和生命,更可怕的是要吃敗仗。因為戰場才是最終的無情判官,平時數據再漂亮、場面再壯觀、臺詞再熟練,過不了戰場這道關,無異于掩耳盜鈴,自欺欺人。問題倒逼才能真正找出制約戰斗力的“梗阻點”。
勝利容易把人蒙蔽,敗筆則常令人警醒。海灣戰爭結束后,美軍向國會提交的1200多頁的報告中,用超過1000頁檢討其中暴露的問題及教訓。以問題為導向,方能打一仗進一步。作為一支多年沒有打過仗的軍隊,我們更應把實戰化訓練中暴露出來的問題當財富,瞄準打贏找差距。敢不敢向問題叫板,考驗著黨委領導的決心意志,影響著戰斗力建設的成效。
解決問題,體現的是強烈的使命擔當,功成不必在我,解決問題必在我。
解決問題,難就難在“久久為功”,不徹底將問題清零,問題遲早將你“歸零”。
解決問題不能做“選擇題”。暴露問題不能“精確打擊”,整改問題就不能有的放矢,必須按照“誰的問題誰抱走”進行分工,拿出“路線圖”和“時間表”,以“釘釘子”精神推動問題清零,發揚“宜將剩勇追窮寇”精神,不解決問題不收兵。
如何對待問題和解決問題,不僅是作風問題,還是一個能力問題:在實戰化訓練中強化問題導向,其實就是按照未來戰爭要求“倒逼”訓練。“蘇聯話劇《前線》中戈爾洛夫式的人物,在我們當中有沒有‘現實版’?”一位部隊指揮員深有感悟地說,對現代戰爭機理研不深、悟不透,抓問題就抓不到“點子”上、打不到“要害”上,實戰化訓練就會偏離方向,甚至南轅北轍。
今天讓問題“見底”“歸零”,明天才不會出現“戰場打不贏,一切等于零”。洞觀2015年2月的三軍訓練場,一些深刻變化正在悄然發生:
南京軍區某師制訂年度訓練計劃,首先翻箱倒柜查找去年訓練中的問題,爾后組織梳理篩選,去虛、打假、擠水分,最后匯總成一張“年度訓練統籌表”,解決每項問題的責任,都落實到了具體單位和個人,并明確了整改時限。
空軍航空兵某師新年度首次“背靠背”對抗就推出“升級版”:神出鬼沒的“第三方”攪局成常態;臨機出現“戰斗傷亡”概率大幅提升;戰斗經常在“意想不到的時間、意想不到的地點以意想不到的方式打響”……一連幾天的對抗,一架架戰機飛到了戰技術性能極致。
“一年之計在于春”。抓基層、打基礎,正當時。隨著軍事斗爭準備的不斷推進,部隊大項演訓活動日益增多,我們更應珍惜這難得的基礎訓練時間,夯實戰斗力建設的根基。(周猛)
編輯:鞏盼東
關鍵詞:問題秀 部隊“問題秀” 把問題當戰利品 問題導向