新華社武漢４月２日電題：一個“白領農民”的喜與憂

　　新華社記者黃艷

　　微卷的長發束了起來，露出白皙的小臉；身著波點連衣裙，挎著坤包穿著靴子；站在春天的田野里，秀氣干凈的她是十足的“白領麗人”。

　　她是湖北監利縣黃歇口鎮新閘村一組的村民畢利霞。曾經是民辦教師的她，現在是地地道道的農民，去年年底被農業部授予“全國種糧大戶”稱號。

　?。玻埃埃赌?，當時２７歲的畢利霞與丈夫種自家１０多畝地，耕整、插秧、管水、管田、開插秧機，樣樣干過、樣樣會干，十足一個“泥腿子”。憑著年輕、有知識、有想法，夫婦倆逐漸成了遠近聞名的種田能手。

　　一些農戶開始主動找到他們，希望把土地流轉給他們，聯合農民搞農機專業合作社。她家也注冊了家庭農場。截止到今年３月底，她流轉了涉及３個村的２８００多畝，去年家庭純收入５０萬元，日子越過越紅火。

　　王河村一組是她家流轉土地的核心區，在這里她建起了育秧工廠、修建了樓房和大型農資超市，還搞起了農村婦女種田培訓班。

　?。吃碌椎挠泶笈锢?，早稻秧苗已經冒出１寸多高。“我的育秧工廠規模不大，只有２０個棚子，一批秧苗管２０００畝地。”她告訴記者，上午剛接待了三個要流轉土地給她家的農戶，因為考慮到他們的地離核心區太遠，沒有答應他們。“搞農業，不能只講規模、不講效率，戰線拉太遠，不利于把土地種好。”

　　畢利霞種地有三種模式。農戶把土地單純流轉給她，目前這種模式有２８００畝；農戶出農田和人力，她出生產資料，產出四六分成，目前這種模式有８００畝；全程打包服務，只提供生產服務，收取服務費，這種模式目前不多，但發展趨勢很被看好。

　　“這三種模式都有生命力，我不強迫農民流轉，合作社也是入社不入股，生產上聯合互贏，不牽涉分紅，合得來、分得清才能合作長久。”畢利霞說。

　　除了這三種模式，畢利霞還當起了種田的“職業經理人”，與下鄉種地的工商資本合作。監利縣一家企業的老板前幾年在農村流轉了５０００多畝土地，由于種植條件不好，加上不善于農業生產，年年虧本。去年開始，這位老板“聘請”畢利霞種地。“她負責土地和農業基礎設施建設，我只管生產。她有錢，我有技術，職責和利益分清楚。愉快合作才有效率。”

　　隨著農村各種資本的進入，畢利霞也遇到了“成長的煩惱”。

　　首先是大企業與他們搶奪農地資源。她告訴記者，因為有工商企業下鄉種地，土地流轉價格飛漲。“前兩年３００到４００元一畝，現在漲到７００到８００元一畝，哪個種田的農民有這個實力？”

　　其次，惠農政策“偏心”企業。畢利霞說，她的家庭農場和合作社在發展過程中很難貸到款，而下鄉的工商企業就能貸到，她從銀行貸款得向企業“轉貸”。“農民想不通，國家的金融支農政策，怎么不給農民而給企業？”

　　還有墊資搞農田基礎設施建設。畢利霞在流轉土地較多的地方修路修橋、修排水渠，政府承諾的補貼卻一直“在路上”。

　　她說：“補貼資金不及時到位，那么生產資金和周轉資金都會受影響，有時候只能去找私人借錢。農時不等人，田更不能荒，政策執行再給力一點就好了。”

　　采訪中，畢利霞不斷地接電話，指揮農資超市的裝修事宜、接待從洪湖來學習的同行、跟育秧工廠的工人交代生產事宜……

　　盡管有很多煩惱，畢利霞對種田還是充滿了信心。她說：“農業發展需要資金，但是更需要懂農業、有技術、有經驗、熱愛農村的新型農民，我這樣的農民會更多。”（完）