雷軍(小米科技創始人、董事長兼首席執行官) 金山軟件公司董事長;中國大陸著名天使投資人。2014年2月，首次以280億元財富進入“胡潤全球富豪榜”，躍居大中華區第57名，全球排名第339位。 新京報記者 李冬 攝

　　在小米科技創始人、董事長兼首席執行官看來，互聯網讓人類社會經歷了飛速發展，但現在還只是剛剛開始，互聯網已經工具化、管道化了，未來甚至都不會有人專門去提互聯網行業，因為所有行業都互聯網化了，互聯網已經無處不在了。

　　他分析稱，從這個角度來講，互聯網還有無限的想象空間。

　　中國互聯網業已具備相當規模

　　新京報：在你看來，互聯網對人類社會最大的改變是什么?

　　雷軍：互聯網讓信息的流通更順暢更透明，讓資源、信息全球化成為可能。

　　新京報：有人說，中國過去幾次技術革命都落后于全球發達國家，但近20年來，互聯網產業基本是同步的，你認同嗎?

　　雷軍：我不太認同這個判斷。在互聯網時代，中國起步還是落后于美國5到10年。但這次移動互聯網浪潮，給了中國一次巨大機會。

　　在全球格局來看，我們已經有了一定的基礎。中國領先了日本、韓國和歐洲很多發達國家。這是非常了不起的進步。

　　新京報：從互聯網產業角度講，未來五年，你認為互聯網最大的發展機遇在哪個領域?

　　雷軍：不管是互聯網金融、教育還是醫療，都會有巨大發展機遇。不過我認為，未來五年，移動互聯網仍舊會處在一個高速發展的跑道上。另外，智能家居和云服務是我看好的另外兩個巨大市場。

　　互聯網應納入國家戰略

　　新京報：當前全中國都在強調“依法治國”，在互聯網領域，你覺得還有哪些方面欠缺?

　　雷軍：互聯網領域目前法制算是相對完備，但在某些方面還有改進的地方。比如電商領域，現在網絡上假貨橫行，對于品牌廠商和消費者都是巨大傷害。

　　新京報：你覺得中國互聯網發展的瓶頸是什么?

　　雷軍：互聯網行業在過去十五年，一直處在邊緣地帶，面臨各種系統性困難，比如VIE結構等。考慮互聯網本身產業規模，以及對中國經濟的帶動性。建議把互聯網納入國家戰略，更快推動整個行業的發展。

　　未來手機將成為連接中心

　　新京報：如果互聯網會繼續改變我們的生活，你認為，未來十年，最大的改變可能是什么?

　　雷軍：未來，手機會成為連接一切的中心，家里的電燈、冰箱、空調、電視等所有產品都能通過手機連接、控制。

　　新京報：未來5年、10年甚至更長，手機會變成什么樣子?

　　雷軍：隨著人類科技力量的進步，很多過去不可想象的都變成現實。所以，我不會去設想5年、10年后手機會變成什么樣子，不要去設限，因為很有可能完全超出想象。

　　新京報：能談談你近年來比較滿意的一筆投資嗎?

　　雷軍：因為我很早就財務自由，投資時考慮更多的是，投的項目是不是對社會有意義，對行業有幫助。所以，我對投資的項目基本都比較滿意，主要是考慮的維度不同，不從回報考慮。當然，基本上我投的項目也都比較成功。

　　新京報：互聯網領域投融資活躍，成為青年人創業的首選，你認為創業者的最佳切入方向是什么?

　　雷軍：我覺得創業者切入的方向應該尋找平時你不滿意的地方，尋找用戶痛點。只有大家不滿意的地方，才存在改變的空間，才有巨大的機會。

　　新京報：業界至坊間常常以BAT三巨頭來談論互聯網格局，你以為這樣的格局會產生哪些變化，現在已有人將小米與三巨頭并列了。

　　雷軍：小米不是巨頭，小米一直保持著創業公司的心態，和用戶交朋友，做好產品，做一家用戶喜歡的公司。

　　新京報：“小米變成大米”以后，針對小米的爭議聲音明顯變多了，從產品本身到企業文化。你如何應對和看待這些質疑?

　　雷軍：小米從誕生之初，就一直是從爭議中過來的。我覺得核心還是做好產品和服務，讓用戶滿意，自然就會有用戶幫你說話，口碑的力量才是無窮的。

　　我與互聯網

　　談現狀 移動互聯網的時代已經來了，從現在情況看，比互聯網發展速度更快。目前所有互聯網公司都在搶移動互聯網的船票，沒有移動互聯網，就沒有未來。

　　談產品 互聯網思維能幫助中國的傳統產業轉型升級。但最最重要的是觀念，要做優質的產品，做世界級的產品。

　　談觀念 互聯網不僅僅是一個工具，而更多的則是一種觀念。核心思想是七字訣“專注、極致、口碑、快”。用互聯網的思想武裝自己后，做任何事情都可以戰無不勝、攻無不克。