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王健林砸金50億元欲做電商寡頭 盼三年內(nèi)看到盈利方向

2014年07月18日 08:38 | 來源:證券日報(bào)
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  萬達(dá)集團(tuán)旗下萬達(dá)電商平臺萬匯網(wǎng)于去年末上線之后,在市場并未激起太大的波瀾。據(jù)了解,該平臺不支持線上實(shí)物的購買交易,在很大程度上是作為萬達(dá)線下的導(dǎo)購平臺。

  近日,嚷嚷著要發(fā)展電商的萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林終于坐不住了。在萬達(dá)集團(tuán)半年工作會議上,王健林表示,將聯(lián)合中國最大的幾家電商成立萬達(dá)電商,首期投資50億元。他要求萬達(dá)集團(tuán)所有網(wǎng)上資源全部交給電商公司,實(shí)現(xiàn)萬達(dá)電商的O2O業(yè)務(wù)。

  對于此事,中國電子商務(wù)研究中心馮林分析師在接受《證券日報(bào)》采訪時(shí)表示,隨著京東赴美上市,國內(nèi)電商行業(yè)將進(jìn)入寡頭競爭時(shí)代。他們之間的競爭將不再以低價(jià)格為主要競爭戰(zhàn)略,更多的是在控制成本、產(chǎn)業(yè)鏈整合方面。

  王健林的電商夢

  7月12日,萬達(dá)集團(tuán)召開了2014年上半年工作會議。據(jù)公司披露的信息,今年上半年,萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)達(dá)到4600億元,同比增長21%;上半年收入920.7億元,同比增長24%,完成上半年目標(biāo)的105%。

  在王健林講到下半年工作安排時(shí),注冊成立金融集團(tuán)、積極推動公司上市以及全力發(fā)展電商公司成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。在京東赴美上市、電商大戰(zhàn)日趨激烈的時(shí)刻,王健林將發(fā)展電商列為工作發(fā)展重點(diǎn),引起了市場的廣泛關(guān)注。

  據(jù)了解,2012年初,萬達(dá)開始涉足電子商務(wù)。然而,兩年多過去了,萬達(dá)的電商業(yè)務(wù)并未在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生影響,旗下的萬匯網(wǎng)更多的只是其線下業(yè)務(wù)的導(dǎo)購平臺。

  馮林向記者表示,從目前國美、蘇寧的情況來看,電商對傳統(tǒng)行業(yè)的影響還是很大的。銀泰百貨、紅星美凱龍?jiān)趦?nèi)的傳統(tǒng)行業(yè)公司也開始涉足電商領(lǐng)域。“傳統(tǒng)行業(yè)和電商結(jié)合是一種必然的趨勢。傳統(tǒng)行業(yè)涉足電商并不一定成功,但是如果不做的話則肯定會死。”

  或是感受到了這場危機(jī),在今年上半年的工作報(bào)告里,王健林表示,之后所有的網(wǎng)上資源全部給電商公司。“電商公司要琢磨、創(chuàng)新出一種更便捷、更快速、更有用的‘一卡通’。這張卡在全國萬達(dá)廣場、酒店、度假區(qū)消費(fèi),購房都能通用,消費(fèi)還有折扣、積分、抽獎、增值服務(wù)等等。”按照王健林的設(shè)想,這本身就是很大的一塊業(yè)務(wù)。再過幾年,萬達(dá)有近200家萬達(dá)廣場,100多家酒店,加上8家至10家開業(yè)的度假區(qū),每年幾十億人次客流,這些消費(fèi)者都是萬達(dá)的客戶,意味著巨大的資源和優(yōu)勢。

  三年找到盈利模式

  對于未來萬達(dá)電商的發(fā)展,王健林更為迫切的是見到成效。“要盡快把萬達(dá)電商推向市場,要讓大家看到萬達(dá)電商的物理形象。要在一兩年左右,提及萬達(dá)電商,就立刻聯(lián)想到是真正的O2O”。

  此外,王健林表示,將聯(lián)合中國最大的幾家電商成立萬達(dá)電商,首期投資50億元。“從我到總裁到分管副總裁,大家一定不要用萬達(dá)傳統(tǒng)的管理思維管電商,不能用房地產(chǎn)思維模式來思考電商發(fā)展,要給電商創(chuàng)新、決策、財(cái)務(wù)的自主權(quán),盡快把管理制度定出來”。而萬達(dá)電商要做的就是找到盈利模式。“萬達(dá)電商的核心工作是用3年左右時(shí)間找到盈利模式,即使不盈利,也要讓我看到盈利方向”。

  但值得注意的是,總體來看,目前的大部分電商并未實(shí)現(xiàn)盈利。“在目前的階段,萬達(dá)所要考慮的應(yīng)該是供應(yīng)鏈的磨合以及降低成本。”馮林認(rèn)為。

  馮林向記者表示,隨著京東的上市,公司追求的不僅僅是規(guī)模的擴(kuò)大,而是盈利。而未來,各個(gè)電商也會追求盈利,這就導(dǎo)致電商之間會出現(xiàn)妥協(xié),不再一味的采取降價(jià)來獲取競爭優(yōu)勢。在達(dá)到一個(gè)臨界點(diǎn)之后,電商會出現(xiàn)盈利。“而盈利的多少要看電商對成本的控制、對產(chǎn)業(yè)鏈的整合。”■本報(bào)見習(xí)記者 張 敏

編輯:顧彩玉

關(guān)鍵詞:萬達(dá)電商 王健林 萬達(dá)集團(tuán) 京東 電商 o2o

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