人民政協(xié)網8月12日電 招標公司積極響應集團公司和物資集團2025年工作會號召，深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，堅持“極致專業(yè)化”建設，在采購體系標準化與專家管理精細化兩大領域持續(xù)深耕，以扎實舉措推動采購效能實現系統(tǒng)性提升，為集團高質量發(fā)展注入強勁動能。

 一、筑牢采購標準基石，流程優(yōu)化釋放效能

品類管理科學化： 匯聚26家分子公司40余名專家智慧，深度梳理集團近三年采購數據，構建起層次清晰、覆蓋全面的大、中、小三級采購品類體系，形成1900余項標準化采購清單，為精準采購策略制定奠定堅實基礎。

非招范本精準適配： 緊密圍繞智能化評審需求，協(xié)同多方力量，按采購方式、類別及評審辦法精細化修訂非招標基礎范本，率先完成物資、施工、服務類最低價法范本編制，顯著提升非招采購規(guī)范性與效率。

招標范本動態(tài)升級： 建立線上答疑通道，及時響應解決范本應用難題；聚焦水電施工等專業(yè)領域組織專項修訂。強力貫徹“成本領先”戰(zhàn)略，深度分析68個同類項目數據，推出風電、光伏施工項目價格評分優(yōu)化方案，并補充脫硫EP招標范本，實現成本管控與范本適用性雙提升。

二、鍛造專家核心力量，嚴管厚愛激發(fā)潛能

制度體系持續(xù)完善： 優(yōu)化封閉評標管理，修訂《專家咨詢費管理辦法》，明確三天評標達咨詢費上限及三級項目分采購方式發(fā)放標準；同步更新《評標專家評價考核實施細則》，制定《專家抽取實施細則》，專家使用與管理全面規(guī)范。

庫容質量雙提升： 嚴把入口關，截至目前審核入庫申請3049份，高質量吸納988名專家入庫。強化在庫管理，對13077名評標專家、17793名評審專家進行全面篩查，凍結529名不符年限要求專家，確保專家隊伍專業(yè)可靠。

管理功能智慧升級： 推動專家?guī)煜到y(tǒng)智能化迭代，新增線上培訓記錄與測驗、抽取前請假時限管控、非招評審“一單一評價”及出勤率自動統(tǒng)計功能。建立獨立監(jiān)督專家?guī)欤瑢崿F注冊、退庫、信息變更、出勤統(tǒng)計全流程線上管理。

能力提升系統(tǒng)規(guī)劃： 基于深入調研，制定專家能力提升全景方案，涵蓋擴庫增容、“線上+線下”強化培訓、評價考核優(yōu)化及分級動態(tài)調整等關鍵維度，著力打造高素質專家隊伍。

共享激勵凝聚合力： 作為中物聯專家共享平臺首批共建單位，率先完成平臺對接。與國家能源集團開展專家共享，有效補充煤炭、煤化工等緊缺專業(yè)力量。連續(xù)兩年高規(guī)格舉辦集團評標專家表彰大會，極大激發(fā)專家榮譽感與履職積極性。

下一步，招標公司將繼續(xù)向規(guī)范化、專業(yè)化、智能化縱深邁進，為集團高質量發(fā)展和供應鏈現代化貢獻力量。（殷樾）