核心閱讀

大同市政協構建了四梁八柱的工作機制：信息編審報送、選題研判會商、情況通報反饋和信息培訓工作機制相互銜接，形成閉環。這套機制成為社情民意信息從采集到落地的制度保障。

“嚴把信息調研關、內容關、時效關，多維度提升社情民意信息質量。”近日，在山西省大同市政協常委會會議上，委員們的筆記本上密集記錄著2025年第一季度反映社情民意信息工作的信息。這次會議圍繞“社情民意如何更精準服務轉型大局”這一重要議題展開研討，大家在交流和碰撞中感到肩頭的責任愈發清晰。

近年來，大同市政協將社情民意信息工作定位為“主席工程”，每年召開兩次反映社情民意信息工作推進會，建立起主席會議、常委會會議每季度研究部署信息工作的制度，主席班子成員帶頭撰寫信息，分管領導審閱重要信息，形成“主席帶頭、全員上陣”的良好工作格局。

市政協構建了四梁八柱的工作機制：信息編審報送、選題研判會商、情況通報反饋和信息培訓工作機制相互銜接，形成閉環。這套機制成為社情民意信息從采集到落地的制度保障。政協打造的“社情聯系點·民意直通車”協商品牌，讓反映社情民意信息工作駛入“快車道”。

市政協主席姚鴻波說，作為全國政協辦公廳社情民意信息聯系點之一，大同市政協承擔著國家級的“信息前哨”功能，選題必須站位高、視野寬。

“選題會上，我們常問自己：這事只有大同有，還是可能全國都存在？”來自農業界別的侯麗委員分享經驗，“比如我們調研晉北地區種業振興的瓶頸，就不能只盯著本地，而要思考這是否反映了糧食主產區面臨的普遍難題？能否以我們一地的生產經驗，為全國的種植業提供經驗？”

民盟大同市委會副主委陳玉霞則談到了政策落地反饋：“國家新出臺的減稅降費政策，中小企業實際感受如何？我們組織盟員企業家深入走訪，把最真實的‘獲得感’和‘卡脖子’問題提煉出來上報，就是要為國家政策優化提供最鮮活的基層樣本。”

據介紹，市政協自2023年開始每月初根據國家大政方針和時事熱點，結合本地實際情況提出7至10個重點選題，其中專業性強的選題，還會與相關工作領域委員進行精準“約稿”，讓專業的人反映專業的事，確保了信息的質量和深度。

近兩年，市政協對委員履職考評辦法進行了重新修訂，大幅度提高了反映社情民意信息工作的比重，明確了各專委會信息報送任務和考核標準，各專委會再把任務落實到委員個人。在市政協的示范帶動下，各縣區政協也采取措施調動委員積極性，改變了過去信息撰寫靠骨干信息員和機關同志的狀況，實現從“單兵作戰”到“兵團出擊”的轉身。

今年，市政協開展了一系列信息專題輔導，深入縣區政協和民主黨派機關進行“面對面”指導服務，通過案例分析、經驗分享等方式幫助大家掌握信息采編技巧和方法。

會議結束時，一位民主黨派信息工作者整理著滿滿幾頁筆記，其中“政治強、業務精、作風硬”9個字被特意圈出。窗外，夏日的陽光灑在古城的街道上，社情民意信息工作正如一條條暢通的“民意直通車”，載著百姓心聲，駛向城市治理的核心。（本報記者 王泳 通訊員 穆帥）