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全國政協(xié)委員王桂林:重塑創(chuàng)新范式 推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展
編者按
習近平總書記強調(diào),“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。”當下我國創(chuàng)新發(fā)展的底層邏輯正經(jīng)歷深刻變革,從算力成為新質(zhì)生產(chǎn)力的核心底座,到創(chuàng)新周期從“大國崛起”邁向“強國建設(shè)”,再到主要矛盾從“有沒有”轉(zhuǎn)向“強不強”,時代之變對創(chuàng)新范式提出了全新要求。
全國政協(xié)委員、廣州市政協(xié)副主席、廣州科技局原局長王桂林長期從事科技管理工作,他深入剖析了我國創(chuàng)新發(fā)展面臨的三大“關(guān)鍵變化”,并基于此提出重塑“人才驅(qū)動、企業(yè)主導(dǎo)、社會涌現(xiàn)”的創(chuàng)新范式,為推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展提供了系統(tǒng)性思路。在從科技大國向科技強國邁進的關(guān)鍵階段,如何在變化中把握機遇、重塑創(chuàng)新生態(tài)?本文的思考或能為政協(xié)委員履職建言、社會各界凝聚共識提供有益借鑒。
△為推動科技成果轉(zhuǎn)化,圍繞“主動健康”課題,王桂林到華南理工大學(xué)廣州國際校區(qū)調(diào)研。
我國創(chuàng)新發(fā)展面臨三個“關(guān)鍵變化”
生產(chǎn)力核心技術(shù)
從“網(wǎng)力”變?yōu)椤八懔Α?/p>
當前,人類社會生產(chǎn)力歷經(jīng)“馬力革命”“電力革命”“網(wǎng)力革命”后,正迎來以算力為底座的人工智能技術(shù)變革。與前幾次工業(yè)革命單點技術(shù)突破不同,人工智能憑借“跨模態(tài)自組織”學(xué)習能力,已在制造業(yè)、醫(yī)療、金融等領(lǐng)域引發(fā)鏈式反應(yīng)。
習近平總書記在中共中央政治局第二十次集體學(xué)習時強調(diào),“人工智能作為引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略性技術(shù),深刻改變?nèi)祟惿a(chǎn)生活方式”。可以預(yù)見,人工智能將引發(fā)勞動工具的蛻變,帶動提升勞動效率,產(chǎn)生更加多樣的勞動對象和勞動資料,同時促使勞動者素質(zhì)和能力實現(xiàn)快速進步,最終形成符合高科技、高效能、高質(zhì)量特征的新質(zhì)生產(chǎn)力。馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)提出,生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,而生產(chǎn)關(guān)系又反作用于生產(chǎn)力。把握鏈式變革機遇,加快發(fā)展以算力為基礎(chǔ)的新質(zhì)生產(chǎn)力,必須盡快對生產(chǎn)組織方式和過程作出調(diào)整,構(gòu)建與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系。
創(chuàng)新歷史周期
從“大國崛起”變?yōu)椤皬妵ㄔO(shè)”
20世紀80年代以來,我國通過“引進—消化—吸收—再創(chuàng)新”路徑,建成全球唯一擁有全部工業(yè)門類的國家,2023年制造業(yè)增加值占全球30.6%。但對標世界科技強國,我國在基礎(chǔ)研究投入占比(2022年6.3%,美國17.6%)、頂尖學(xué)科數(shù)量(ESI前1%學(xué)科數(shù)僅為美國的41%)等方面仍有差距。
隨著黨的二十大提出“全面建成社會主義現(xiàn)代化強國”目標,國際競爭已從地緣政治博弈轉(zhuǎn)向技術(shù)主權(quán)爭奪——美國將1300余家中國科技企業(yè)列入限制清單,歐盟推出“芯片法案”欲奪回20%全球產(chǎn)能。在這種背景下,我國必須強化源頭創(chuàng)新:如華為2023年研發(fā)投入1615億元,占營收24.5%,在5G芯片領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從設(shè)計到封裝的全鏈條突破;中國科學(xué)院量子信息實驗室自主研發(fā)“九章三號”,實現(xiàn)255個光子操縱,算力超越谷歌超導(dǎo)量子計算機100萬倍。唯有打通“基礎(chǔ)研究—應(yīng)用研究—產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化”全周期通道,才能實現(xiàn)從“科技大國”到“科技強國”的質(zhì)變。
創(chuàng)新主要矛盾
從“有沒有”變?yōu)椤皬姴粡姟?/p>
改革開放初期,我國通過“集中力量辦大事”解決了“兩彈一星”等關(guān)鍵技術(shù)“從無到有”的問題,但當前面臨“科研產(chǎn)出規(guī)模擴張”與“轉(zhuǎn)化效率低下”的結(jié)構(gòu)性矛盾。
人才與專利錯配:80%的高層次人才聚集在985高校,而80%的有效發(fā)明專利歸屬企業(yè),形成“智力在高校、轉(zhuǎn)化在企業(yè)”的割裂。如某985高校近三年申請的2376項專利中,僅12%實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,而華為等企業(yè)專利轉(zhuǎn)化率超60%。
成果與需求脫節(jié):90%以上的發(fā)明專利因缺乏市場導(dǎo)向成為“沉睡專利”,某省科技廳調(diào)研顯示,高校專利中僅5.7%符合產(chǎn)業(yè)實際需求。
教育與實踐割裂:工科教師中90%以上缺乏企業(yè)工作經(jīng)驗,導(dǎo)致高校培養(yǎng)的工程師難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)需求。某汽車制造企業(yè)反映,應(yīng)屆工科畢業(yè)生需18個月崗位培訓(xùn)才能勝任智能產(chǎn)線操作。
這種矛盾致使我國科技成果轉(zhuǎn)化率不足40%,遠低于發(fā)達國家60%的水平,我國亟須通過“人才跨界流動—企業(yè)需求牽引—生態(tài)協(xié)同支撐”破解轉(zhuǎn)化堵點。
△2024年4月11日,王桂林帶領(lǐng)廣州二十多家高校、新型研發(fā)機構(gòu)和科技服務(wù)機構(gòu),赴東莞XbotPark機器人基地進行實地調(diào)研與交流,深入探討成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)業(yè)孵化方面的經(jīng)驗做法。
在變化中把握機遇,必須就創(chuàng)新范式轉(zhuǎn)變形成共識
重塑人才驅(qū)動創(chuàng)新范式
構(gòu)建新型生產(chǎn)關(guān)系
青年人才是新質(zhì)生產(chǎn)力最活躍的能動主體,其成長于技術(shù)爆發(fā)時代,具備“數(shù)字原生代”的天然優(yōu)勢。如杭州“六小龍”企業(yè)中,DeepSeek創(chuàng)始人梁文峰(1986年生)帶領(lǐng)團隊用3年時間,使大模型訓(xùn)練效率提升20倍;宇樹科技創(chuàng)始人王興興(1993年生)開發(fā)的UnitreeGo1機器人,全球消費級市場占有率達45%。這類青年人才兼具科學(xué)家的嚴謹思維與企業(yè)家的市場嗅覺,能在AI、機器人等交叉領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。但現(xiàn)有培養(yǎng)機制存在明顯短板:某調(diào)研顯示,72%的高校未開設(shè)“技術(shù)商業(yè)化”相關(guān)課程,89%的科研團隊缺乏知識產(chǎn)權(quán)運營能力。因此,需構(gòu)建“學(xué)科交叉培養(yǎng)—產(chǎn)業(yè)實踐賦能—創(chuàng)業(yè)生態(tài)孵化”的全鏈條機制,如上海科技大學(xué)設(shè)立“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)學(xué)院”,要求學(xué)生必修“技術(shù)轉(zhuǎn)移”“商業(yè)畫布”等課程,并與商飛、中芯國際等企業(yè)共建28個實踐基地。
重塑企業(yè)主導(dǎo)創(chuàng)新范式
提升全要素生產(chǎn)率
企業(yè)作為市場配置資源的主體,在降低創(chuàng)新鏈信息不對稱方面具有天然優(yōu)勢。深圳“六個90%”模式證明:90%以上創(chuàng)新型企業(yè)為本土企業(yè),90%研發(fā)機構(gòu)、人員、資金集聚企業(yè),90%職務(wù)發(fā)明專利出自企業(yè),這種配置使深圳每萬人口發(fā)明專利擁有量達156.8件(全國平均39.6件),PCT國際專利申請量連續(xù)18年居全國首位。從經(jīng)濟學(xué)視角看,企業(yè)通過“需求端識別(如寧德時代預(yù)判動力電池需求)—技術(shù)端整合(聯(lián)合中國科學(xué)院物理所攻關(guān)固態(tài)電池)—市場端驗證(配套特斯拉上海工廠)”的閉環(huán),實現(xiàn)創(chuàng)新資源的高效配置。
2024年中央經(jīng)濟工作會議提出“統(tǒng)籌有效市場和有為政府”,需進一步強化企業(yè)在創(chuàng)新決策中的主導(dǎo)權(quán),如德國“工業(yè)4.0”計劃中,西門子、博世等企業(yè)牽頭制定70%的技術(shù)標準,政府僅提供政策框架支持。
重塑生態(tài)支撐創(chuàng)新范式
暢通源頭創(chuàng)新路徑
杭州“六小龍”的爆發(fā)式成長,本質(zhì)是“雨林型”生態(tài)的產(chǎn)物——如同亞馬遜雨林通過多層次植被系統(tǒng)實現(xiàn)養(yǎng)分循環(huán),創(chuàng)新生態(tài)需具備“基礎(chǔ)研究土壤(高校院所)—技術(shù)轉(zhuǎn)化陽光(孵化平臺)—產(chǎn)業(yè)雨林(龍頭企業(yè))”的立體結(jié)構(gòu)。以波士頓創(chuàng)新生態(tài)為例,MIT提供基礎(chǔ)研究支撐,Draper Fisher Jurvetson等風投機構(gòu)注入耐心資本,谷歌、微軟等企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài),形成“0—1—10—100”的創(chuàng)新裂變效應(yīng)。我國需針對創(chuàng)新鏈各階段特征精準施策:
0—3階段(基礎(chǔ)研究):既要像“嫦娥探月”那樣目標導(dǎo)向攻關(guān),也要如“悟空”衛(wèi)星般支持自由探索,美國ARPA-E模式證明,對“高風險高回報”基礎(chǔ)研究的持續(xù)投入,可使技術(shù)突破概率提升40%。
4—6階段(成果轉(zhuǎn)化):需包容失敗,以色列“YOZMA計劃”通過政府承擔40%投資損失,撬動社會資本對早期項目的投入增長6倍。
7—9階段(產(chǎn)業(yè)化):需讓市場主導(dǎo),如德國汽車產(chǎn)業(yè)通過“隱形冠軍”企業(yè)集群,實現(xiàn)技術(shù)迭代與市場拓展的自循環(huán)。
重塑創(chuàng)新范式,推動“兩創(chuàng)”融合發(fā)展
深化人才發(fā)展體制機制改革
強化青年人才驅(qū)動
構(gòu)建全周期政策支持體系
在國家“十五五”規(guī)劃中設(shè)立“青年創(chuàng)新人才專項”,整合教育部“長江學(xué)者獎勵計劃”、科技部“青年科學(xué)家項目”等資源,形成“啟蒙(中學(xué)科創(chuàng)營)—培育(大學(xué)創(chuàng)新實驗室)—實踐(企業(yè)博士后工作站)—創(chuàng)業(yè)(天使投資對接)”的支持鏈條。
實施“青年人才薪酬倍增計劃”
強化各類科技創(chuàng)新政策向企業(yè)人才傾斜,借鑒廣州市基礎(chǔ)研究人才自主培育體系“啟航—續(xù)航—領(lǐng)航”計劃,針對在企業(yè)中從事技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新的青年博士人才,給予“階梯式”財政資助,保障其收入水平與高校院所博士持平,甚至更高,并引導(dǎo)全社會給予企業(yè)青年人才更多榮譽和認可。
創(chuàng)新融合實踐培養(yǎng)模式
借鑒歐林工學(xué)院“工程實踐貫穿四年”的培養(yǎng)理念,推行“1﹢3”學(xué)習模式:1年通識教育﹢3年跨學(xué)科項目制學(xué)習。例如,北京理工大學(xué)與華為共建“智能系統(tǒng)創(chuàng)新學(xué)院”,學(xué)生需完成“5G基站能耗優(yōu)化”“自動駕駛決策算法”等真實產(chǎn)業(yè)課題。同時推廣“雙導(dǎo)師制”,如西安交大與陜鼓集團合作,企業(yè)導(dǎo)師(高級工程師)與學(xué)術(shù)導(dǎo)師(教授)共同指導(dǎo)研究生,使課題轉(zhuǎn)化率從29%提升至67%。
重構(gòu)創(chuàng)新價值評價體系
建立“三維度”評價機制:
學(xué)術(shù)維度:基礎(chǔ)研究項目考核“論文他引率”“專利被引頻次”,如中國科學(xué)院物理所對超導(dǎo)研究團隊,以《自然》子刊論文質(zhì)量而非數(shù)量作為主要考核指標。
產(chǎn)業(yè)維度:技術(shù)開發(fā)項目考核“成果轉(zhuǎn)化率”“企業(yè)新增營收”,某省試點將科技成果轉(zhuǎn)化收益的50%計入科研人員績效考核。
社會維度:民生領(lǐng)域項目考核“惠及人口”“社會效益”,如醫(yī)療團隊以臨床治愈病例數(shù)作為職稱評審重要依據(jù)。
強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位
主導(dǎo)市場化配置
完善企業(yè)參與國家戰(zhàn)略機制
在人工智能、量子信息等重點領(lǐng)域,推行“企業(yè)首席科學(xué)家”制度:由華為、百度等企業(yè)專家擔任國家科技重大專項技術(shù)總師,統(tǒng)籌高校院所科研力量。具體措施包括:
建立“企業(yè)需求榜單”制度,如工業(yè)和信息化部每年發(fā)布100項“卡脖子”技術(shù)需求,由企業(yè)牽頭懸賞攻關(guān),對突破者給予項目總投入30%的獎勵。
改革財政科技經(jīng)費分配方式,2025年起中央財政R&D經(jīng)費中60%直接撥付企業(yè)(2023年為45%),并允許企業(yè)自主調(diào)整經(jīng)費使用比例(設(shè)備費調(diào)整權(quán)限從20%提升至50%)。
深化產(chǎn)學(xué)研融合創(chuàng)新生態(tài)
推廣浙江“四鏈融合”模式:
產(chǎn)業(yè)鏈出題:吉利控股集團梳理出“新能源汽車電驅(qū)系統(tǒng)”關(guān)鍵技術(shù)需求,形成包含127項指標的“問題清單”。
創(chuàng)新鏈答題:政府協(xié)調(diào)浙江大學(xué)、中國科學(xué)院寧波材料所等7家單位組成攻關(guān)聯(lián)合體,設(shè)立5億元專項基金。
資金鏈助題:浙江省產(chǎn)業(yè)基金跟投30%,帶動社會資本投入15億元,形成“財政資金—產(chǎn)業(yè)資本—金融資本”的接力支持。
服務(wù)鏈驗題:在極氪工廠設(shè)立中試基地,通過18個月測試迭代,使電驅(qū)系統(tǒng)效率從89%提升至97.3%,最終實現(xiàn)量產(chǎn)裝車。
構(gòu)建企業(yè)全生命周期賦能體系
初創(chuàng)期:推廣北京“創(chuàng)新型孵化器”模式,提供“空間﹢導(dǎo)師﹢天使投資”一體化服務(wù),如中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街每年孵化項目超2000個,存活率達45%(全國平均20%)。
成長期:實施“專精特新企業(yè)加速計劃”,如江蘇省對入選企業(yè)提供“研發(fā)費用加計扣除比例從175%提至200%”等稅收優(yōu)惠,2023年培育專精特新“小巨人”企業(yè)906家。
成熟期:建立“科技領(lǐng)軍企業(yè)培育庫”,對入庫企業(yè)給予“一對一”戰(zhàn)略咨詢,如上海市推動商飛與中國航發(fā)組建航空動力創(chuàng)新聯(lián)合體,攻克大飛機發(fā)動機關(guān)鍵技術(shù)。
構(gòu)建“雨林型”創(chuàng)新生態(tài)
激發(fā)全社會創(chuàng)新活力
夯實基礎(chǔ)研究“土壤層”(0—3階段)
目標導(dǎo)向研究:參照美國DARPA模式,設(shè)立“顛覆性技術(shù)創(chuàng)新局”,聚焦量子計算、腦機接口等領(lǐng)域,推行“項目經(jīng)理負責制”,賦予其科研團隊組建、經(jīng)費使用等自主權(quán)。
自由探索研究:擴大科學(xué)基金“原創(chuàng)探索計劃”規(guī)模,從每年20億元增至50億元,支持科學(xué)家“無人區(qū)”探索,如資助“人工光合作用”“室溫超導(dǎo)”等超前研究。
大科學(xué)裝置集群:在合肥、深圳等地建設(shè)“國家實驗室﹢大科學(xué)裝置”創(chuàng)新綜合體,如合肥同步輻射裝置已支撐發(fā)表《自然》《科學(xué)》論文327篇,催生23家高科技企業(yè)。
培育成果轉(zhuǎn)化“陽光層”(4—6階段)
耐心資本培育:設(shè)立國家“中試基金”1000億元,對半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域中試項目提供最高5000萬元資助,參考松山湖材料實驗室“技術(shù)入股﹢利潤分成”模式,讓科學(xué)家持股比例從30%提至50%。
技術(shù)轉(zhuǎn)移體系:在高校設(shè)立“技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室”,配備知識產(chǎn)權(quán)律師、產(chǎn)業(yè)分析師等專業(yè)團隊,如斯坦福大學(xué)技術(shù)許可辦公室每年促成約200項技術(shù)轉(zhuǎn)化,衍生企業(yè)年營收超300億美元。
風險補償機制:建立“政府﹢保險﹢銀行”三方共擔模式,對科技成果轉(zhuǎn)化貸款出現(xiàn)壞賬的,政府承擔40%、保險賠付30%、銀行自主核銷30%,如蘇州高新區(qū)該機制實施以來,科技貸款不良率控制在1.2%以下。
構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新“雨林層”(7—9階段)
包容監(jiān)管環(huán)境:對AI醫(yī)療、自動駕駛等新業(yè)態(tài)實施“沙盒監(jiān)管”,如北京智能網(wǎng)聯(lián)汽車示范區(qū)允許L4級自動駕駛汽車在600平方公里區(qū)域內(nèi)商業(yè)化運營,三年內(nèi)不進行行政處罰。
企業(yè)家權(quán)益保護:修訂《企業(yè)破產(chǎn)法》,增設(shè)“個人破產(chǎn)重整”條款,如浙江試點對創(chuàng)業(yè)失敗的企業(yè)家,可在3年內(nèi)申請債務(wù)重組,免除不超過500萬元的個人債務(wù)。
創(chuàng)新文化營造:設(shè)立“國家創(chuàng)新日”,表彰“從0到1”的原始創(chuàng)新者,如參照“圖靈獎”標準,對為基礎(chǔ)研究作出重大貢獻的科學(xué)家給予500萬元獎勵,提升全社會對創(chuàng)新風險的包容度。
作者:全國政協(xié)委員 王桂林
文字編輯:王菡娟
編輯:李楠