“今年是‘十四五’規劃的收官之年，也是‘十五五’規劃的謀篇布局之年，站在新的歷史起點，慈善事業需要更系統化的頂層設計，更具創新性的實踐路徑，以及更可持續的良性生態。”4月1日，在北京舉行的“十五五”慈善事業發展規劃暨慈善智庫建設交流會上，騰訊可持續社會價值事業部副總裁、中國慈善聯合會副會長趙國臣結合騰訊在可持續社會價值領域的實踐經驗，從強化監督協同、促進資源下沉、深化企業作用三個維度提出了關于“科技向善”的見解與思考。

首先是以技術驅動透明信任機制建設，筑牢慈善公信力基石。

“修改后的慈善法對互聯網慈善的完善和健康發展提出了更高要求?！壁w國臣建議將數字化能力納入慈善事業的基礎設施建設，助力主管部門實現高效的穿透式監管，通過技術創新實現慈善信任機制的系統性重構。

“騰訊公益平臺作為我國首批指定的互聯網公開募捐服務平臺，一直以來積極通過數字技術應用創新，促進透明、陽光的慈善建設。平臺通過公益項目的數字化執行工具，一方面幫助公益機構提高項目的執行效率，規范管理，清晰可溯源，另一方面也推動著可信任的捐贈，讓用戶的捐贈真正落到實處?！壁w國臣表示：“一旦慈善行業提升公信力不是靠說，而是靠數字和技術去實現的時候，相信這種公信力是牢不可破的?！?/p>

其次是通過數字化賦能基層慈善活力的提升，打造慈善資源的毛細血管。

趙國臣認為，當前我國慈善資源的流動仍存在著區域、城鄉的不平衡等結構性矛盾?！皵底旨夹g正在通過精確地匹配需求降低服務門檻，強化基層社會組織數字化能力的路徑，推動慈善資源向縣域、社區等基層滲透，加大對公益慈善機制體制的創新，有助于提升公益慈善發展的整體水平和質量。”他表示，這些都為實現慈善在第三次分配中的作用提供堅實的基礎。

騰訊進行的調研相關數據顯示，互聯網慈善經過多年的發展，目前達到了90%以上的縣域有數字化執行地，70%多的縣域有自己的公益慈善項目?！斑@樣在地化的項目有助于未來包括社區、村鎮的整個慈善事業的發展，讓社區公益、在地公益通過慈善資源毛細血管的下沉去實施、去發展起來。”趙國臣說。

第三是要通過政策激活企業參與慈善創新，在助力民生普惠效能升級上發揮作用。就此趙國臣提出，可以通過稅收優惠、榮譽表彰等政策和激勵機制，支持引導企業積極參與公益慈善事業。

“我們探索發現企業的某些關鍵技術和核心能力一旦形成，結合新的模式，就能夠持續激發創新的活力，結合新的場景，又能廣泛地推動創新的擴散，讓成果惠及更多人。”趙國臣以騰訊的應急救災項目為例，介紹了其災前預警、災害響應和災后重建的全周期數字化解決方案。

“通過微信實現的全國首個地震秒級預警功能，突破了行政區域的限制，助力國家地震預警有效地觸達‘最后一公里’的問題，比傳統的手機短信在更短的時間內覆蓋到更多的人，在地震發生時能為大家帶來更多的生機?！壁w國臣介紹說，在災害響應方面，平臺和機構共同努力開展的數字化募捐，還能引導捐贈者精準地捐給地震中急需的項目，達到善款以及公益資源的效率的最大化。