民營(yíng)企業(yè)要大力推進(jìn)數(shù)智賦能，不僅提升運(yùn)營(yíng)效率，更構(gòu)建起以敏捷性、抗脆弱性為特征的競(jìng)爭(zhēng)力

2月17日，習(xí)近平總書(shū)記在出席民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)，“希望廣大民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家胸懷報(bào)國(guó)志、一心謀發(fā)展、守法善經(jīng)營(yíng)、先富促共富，為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化作出新的更大的貢獻(xiàn)。”在推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的新征程中，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家要聚焦于提升企業(yè)自身發(fā)展能力，勇?lián)鷷r(shí)代重任，更好地助力共同富裕。

扎實(shí)推動(dòng)共同富裕，離不開(kāi)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的積極參與。一是效率提升與普惠共享的共生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果。技術(shù)創(chuàng)新是效率提升的核心動(dòng)力，也是普惠共享的基礎(chǔ)性支撐。作為效率提升的“裂變?cè)础保夹g(shù)創(chuàng)新推動(dòng)生產(chǎn)要素的創(chuàng)新配置，并通過(guò)溢出機(jī)制、制度創(chuàng)新等多重因素，進(jìn)一步形成從賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到形成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、從完善產(chǎn)業(yè)體系到優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的共享發(fā)展，惠及更多主體。

二是就業(yè)結(jié)構(gòu)與收入分配的聯(lián)動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展將推動(dòng)就業(yè)結(jié)構(gòu)向高技術(shù)化、服務(wù)化、數(shù)字化、區(qū)域融合化方向演進(jìn)，在公共服務(wù)水平不斷提升的背景下，將加速人力資本升級(jí)，促進(jìn)收入分配的優(yōu)化，進(jìn)而推動(dòng)中等收入群體的擴(kuò)大，形成“就業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化—技能溢價(jià)—收入增長(zhǎng)”的良性循環(huán)。

三是市場(chǎng)機(jī)制與社會(huì)責(zé)任的平衡。民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，是其作為社會(huì)主體，通過(guò)戰(zhàn)略性創(chuàng)新和制度性行動(dòng)，對(duì)利益相關(guān)主體以及更廣泛社會(huì)系統(tǒng)的主動(dòng)回應(yīng)、正向反饋。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展是構(gòu)建“市場(chǎng)化履約—社會(huì)化協(xié)同”平衡機(jī)制，使社會(huì)責(zé)任內(nèi)化為企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的重要部分，進(jìn)一步孕育更具韌性和發(fā)展性的新型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)，形成效率與公平的良性互動(dòng)。

四是空間布局與區(qū)域協(xié)調(diào)的互動(dòng)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是優(yōu)化空間布局、強(qiáng)化區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要力量。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展推動(dòng)空間重構(gòu)，不僅是產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移與立體式布局，更是在制度創(chuàng)新和技術(shù)賦能的基礎(chǔ)上，發(fā)掘每個(gè)區(qū)域的價(jià)值、形成差異化的發(fā)展路徑，打破傳統(tǒng)發(fā)展中的“馬太效應(yīng)”。隨著全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的深化建設(shè)和數(shù)字化治理的普及，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)將會(huì)在區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展上發(fā)揮更大作用。

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心是聚焦企業(yè)自身能力建設(shè)。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增強(qiáng)內(nèi)生增長(zhǎng)引擎。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的本質(zhì)，是企業(yè)打破自身發(fā)展的路徑依賴(lài)，建立開(kāi)放的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，為發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。在要素層面，將生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)拓展為包括知識(shí)、技術(shù)與數(shù)據(jù)等在內(nèi)的復(fù)合型結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)全要素生產(chǎn)率的持續(xù)提升。在能力層面，構(gòu)建動(dòng)態(tài)能力體系，包括技術(shù)吸納能力、知識(shí)轉(zhuǎn)化能力與迭代適應(yīng)能力。民營(yíng)企業(yè)要積極融入國(guó)家和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略大局，擁抱新質(zhì)生產(chǎn)力，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)來(lái)化解不確定性風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

數(shù)智賦能優(yōu)化價(jià)值創(chuàng)造范式。數(shù)智化不僅推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)流程的優(yōu)化升級(jí)，更是構(gòu)建“數(shù)據(jù)采集—智能分析—?jiǎng)討B(tài)優(yōu)化”的閉環(huán)機(jī)制，打破信息孤島，建立實(shí)時(shí)反饋網(wǎng)絡(luò)，完善決策精準(zhǔn)、運(yùn)營(yíng)敏捷、服務(wù)個(gè)性的體系，提升資源配置精準(zhǔn)度。數(shù)智化還可以進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)從封閉價(jià)值鏈走向開(kāi)放價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建共生的價(jià)值創(chuàng)造范式，形成突破企業(yè)組織邊界的產(chǎn)業(yè)協(xié)同體系。民營(yíng)企業(yè)要大力推進(jìn)數(shù)智賦能，不僅提升運(yùn)營(yíng)效率，更構(gòu)建起以敏捷性、抗脆弱性為特征的競(jìng)爭(zhēng)力。

治理固本筑牢發(fā)展根基。通過(guò)治理創(chuàng)新構(gòu)建權(quán)責(zé)適配、激勵(lì)約束兼容的現(xiàn)代管理體系，將個(gè)體理性轉(zhuǎn)化為組織理性，使企業(yè)成為一個(gè)有機(jī)生態(tài)系統(tǒng)，為可持續(xù)發(fā)展固本強(qiáng)基。在管理制度層面，建立科學(xué)決策機(jī)制與權(quán)力制衡架構(gòu)，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)管理的協(xié)同，提升管理效能。在利益分享層面，以共同體建設(shè)為導(dǎo)向，以合作共贏為原則，構(gòu)建兼顧公平效率的共建共享機(jī)制，不斷激發(fā)人力資本創(chuàng)新潛能。民營(yíng)企業(yè)要積極探索剛?cè)岵?jì)的治理模式，既筑牢經(jīng)營(yíng)安全底線(xiàn)，又為發(fā)展創(chuàng)新提供穩(wěn)固的制度場(chǎng)域。

（作者金甌系浙江省社會(huì)主義學(xué)院副教授）