創新是推動社會進步的核心動力，它不分行業、不拘形式，始終以解決問題、創造價值為目標。民營企業作為我國經濟發展活力和競爭力的重要組成部分，在科技領域的智能化探索、傳統行業的轉型升級以及公益事業的高質量發展等方面，都澎湃著創新動能。

近日，三家來自不同領域的民營企業負責人講述了他們通過創新思維和實際行動一路走來，實現突破與蛻變的故事。

愛國小男孩：將1米寬的賽道做到100米深

印章科學安全管控，一直是政企風控內控核心難題。如何通過數字化、智能化手段避免因印章監管問題造成經濟損失，是北京愛國小男孩科技有限公司創業的初心和使命。

“有需求就有市場，創業的靈感源于一個真實的故事：朋友公司的公章被盜取、違法亂蓋，造成了數百萬損失，追悔莫及。”愛國小男孩公司創始人盧平山在充分調研市場后，選定了云公章賽道。

與傳統印章不同，盧平山打造的云公章，旨在通過物聯網等新一代信息技術提升公章使用的安全性。“我們將印章封存在自主設計的桶型夾具內，夾具連接物聯網平臺，將每次蓋章的時間、地點、使用人以及所蓋文件記錄下來，實時上傳平臺。”

盧平山介紹，每次使用印章前，都要通過手機進行印章使用申請，并按要求上傳所要蓋章的文件。即便審批人不在身旁，也可以實現遠程審批。

近年來，通過與中國聯通的戰略合作和技術賦能，愛國小男孩公司的云公章已經迭代到了3.5版本，裝有超廣角高清魚眼雙攝像頭，同時記錄蓋章文件和蓋章人，結合精準定位技術，實時向平臺傳輸數據。

“這套系統對每次審批通過的蓋章時間、地點和次數都有明確限制，如果不在審批范圍內則無法蓋章。”盧平山強調，這款產品擁有異常用章遠程鎖定功能，當按壓超時，系統就會自動報警，審批人一旦發現異常，就可一鍵鎖定。

2025年，愛國小男孩公司將迎來創業十周年。十年磨一劍，圍繞這一賽道精耕細作，盧平山對未來發展充滿信心。“百余件專利、軟著、商標等知識產權證書就是我們的底氣，安全、便捷、高效并可追溯的云公章將在物聯網、大數據、云計算等新一代信息技術賦能下大放異彩。”盧平山說。

巨洲裝飾：將每個裝飾空間都打造成藝術品

“工程裝修是傳統行業，但近年來，行業出現了一些新趨勢。”周曉斌是北京巨洲建筑裝飾設計工程有限公司的CEO，十余年來一直專注于大型酒店、辦公空間、商業綜合體等設計施工領域。他認為，這些新趨勢正在逐步改變傳統裝修行業的面貌。

管理的精細化就是其中一個重要趨勢。在巨洲裝飾，這一點得到了充分體現。“過去，工程裝修現場的環境常常是臟亂差，但現在企業十分注重安全文明建設，施工現場井然有序，無論是材料擺放，還是標識標牌懸掛，甚至臨水臨電的設置，都嚴格按照標準進行，得到了監管部門的認可。”周曉斌表示，以工程材料管理為例，材料的區域劃分和損耗標準都在嚴格管控之中，現場視頻畫面實時傳回總部，施工過程透明可控。

在工人管理方面，周曉斌也進行了制度創新。以往工人由承包人把控，現在則施行半軍事化管理，每天兩次點名、四次刷臉打卡，用工情況得以精準掌握，避免了討薪等問題的發生。

“這種傾向于自營模式的管理方式使得施工效率得到明顯提升，以往100人一天完成1000平方米的工作量，如今可至少完成1500平方米。”周曉斌說。

與此同時，巨洲裝飾的管理團隊也在不斷年輕化，95后年輕人逐漸扛起大旗，管理人員的知識結構更為系統、創新能力更為突出。“裝修工作不僅僅是體力勞動，它更需要從業者具備精湛的專業技能。”周曉斌認為，隨著裝修材料種類的不斷增加，新產品層出不窮，單靠過去的經驗已經無法滿足行業發展的需求，必須不斷提升管理人員的專業技能和創新能力。

然而，周曉斌坦言，自營模式存在一定局限性，特別是在工程規模和行業人才方面存在諸多限制。“我們只能依靠不斷創新、提升自我、創造價值來應對這些挑戰。”設計師出身的周曉斌在帶領團隊設計創新產品、推動施工工藝進步的同時，十分重視文化和理念的傳承。

“設計是充滿文化底蘊的，裝修工作永遠與人的生活息息相關，巨洲裝飾的宗旨就是將每一個空間、每一個項目都打造成藝術品交付給客戶。”周曉斌和他的團隊始終致力于滿足客戶不斷升級的需求，這種追求卓越的匠心精神，不僅塑造了巨洲裝飾的品牌，也為行業注入了新的活力和動力。

彩虹融合小鎮：將公益精神與文旅產業完美融合

“照顧好‘一老’，也要關愛好‘一小’。”作為北京市朝陽區彩虹融合小鎮的園區運營負責人，張建軍和創業團隊參與打造的“老殘共養、代際融合”的服務模式，為老年人與特需兒童群體提供了一個融合共生、相互支持的美好家園。

這座占地面積達220畝、建筑面積40000平方米的園區共有三個機構：朝陽·彩虹村莊康復中心、彩虹村莊養老院和職業培訓學校，此前多年一直采取半封閉式管理。2024年，張建軍帶領團隊入駐彩虹村莊，全身心投入到了彩虹融合小鎮的打造運營中。

“老人內心其實很孤獨，他們喜歡熱鬧、喜歡孩子。因此我們打破了傳統養老社區中老年人群體與其他年齡層，甚至與社會隔離的狀態，通過設計多元化的居住、活動和服務空間，為代際之間創造自然的交流機會。比如在公共空間配套動物園、游樂園等娛樂項目，效果十分明顯。”張建軍說，老人們常常在護工的照顧下來動物園看看小動物、指導來游玩的孩子們撿雞蛋、跟年輕人聊天，心情特別愉快。游樂園則成為康復中心的兒童最喜歡的場所，“不少園外的心智障礙兒童也被吸引過來，小鎮為他們提供了安全、包容的融合環境”。

但彩虹融合小鎮所承載的期望不止于此，“我們要打造一個集康養、教育、康復、娛樂等多功能于一體的綜合性社區”。張建軍說，一方面，小鎮為老年人提供智能健康管理與養老服務，為心智障礙兒童打造“沉浸式實景教學基地”，讓他們在專業老師的指導下，提升溝通能力，為融入社會打下堅實基礎。

另一方面，小鎮將進行整體升級，打造家庭式慢生活體驗、親子互動、戶外活動與生態旅游，吸引越來越多的游客走進彩虹小鎮。據預測，項目全部上馬后，周末一天可迎客約3000人。

“只要您踏入彩虹小鎮，就是在創造融合環境、就是在幫助他人。”在張建軍看來，只有創新才能驅動養老產業升級，彩虹小鎮打造的公益與文旅融合的老殘共養模式為此提供了探索新路徑。

眼下，擁有800張養老床位的彩虹小鎮正積極向護理院轉型，推動自身規范化、標準化發展。“這種可復制的運營模式得到了不少地方政府的歡迎，未來我們將在長沙等多個城市落地，為更多有需要的人提供更高質量的全方位服務。”張建軍說。（邢艷嬌）