當前,按“一盤棋、一家人、一本賬”要求,推進醫共體高質量發展還有一些問題和困難。建議——
一、 “一端一云一體系”數字賦能醫共體,運用人工智能、數字孿生等技術,完善醫共體評價體系。
二、 以“收核統”方式打破身份壁壘,實現醫共體內部人員有序合理流動。
三、 重構醫共體薪酬體系,打造醫養康養結合服務品牌,用全周期、精細化服務拓寬收入渠道。
四、 強化基層服務能力,建立同標同質的縣域醫療質量管理與控制體系,建設藥品統一配送中心,構建“院校-醫院-社區”教學實踐體系。
編輯:董雨吉
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