首頁>要論>微言大義
激活干事創(chuàng)業(yè)的“一池春水”
前不久,廣東省湛江市麻章區(qū)對8名“躺平式”干部進行調(diào)整,并出臺《關(guān)于實行領(lǐng)導干部履職表現(xiàn)辨才治庸方案(試行)》,強調(diào)以事察人、以事辨人,給實干者亮“綠燈”,給躺平者亮“黃燈”,這對于激活干事創(chuàng)業(yè)的“一池春水”具有重要的現(xiàn)實意義,也傳遞出全面從嚴治黨向基層持續(xù)發(fā)力、縱深推進的強烈信號。
為官避事平生恥,重任千鈞惟擔當。領(lǐng)導干部是黨的事業(yè)的組織者、引領(lǐng)者、推動者,是干部隊伍的“排頭兵”“領(lǐng)頭雁”“主心骨”,更應在干事創(chuàng)業(yè)和擔當有為上走在前、做表率。想干事、能擔事、善成事,不僅是領(lǐng)導干部的職責所系、使命所然、價值所在,也是成就事業(yè)的根本、前提和基礎。
路雖遠,行則將至,事雖難,做則必成。當前,進一步全面深化改革進入深水區(qū)、攻堅期,面對艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務和人民群眾的新期待,無論是以釘釘子精神抓好改革落實,還是辦實事、惠民生、促發(fā)展,都需進一步增強責任感、使命感和緊迫感,提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神,敢拼敢闖,善作善成,努力創(chuàng)造經(jīng)得起歷史、實踐和人民檢驗的業(yè)績。
然而,一些“躺平式”干部,不僅行事作風拖沓、敷衍塞責,在工作中還脫離實際、不求實效,嚴重影響黨和政府的形象,貽誤改革發(fā)展進程,損害人民群眾利益,其危害可謂是不容小覷。因此,要把治理“躺平式”干部當作一項系統(tǒng)工作,需要堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向,久久為功、多措并舉、合力推進。在現(xiàn)實中,要科學精準“畫像”,全面考察鑒別“躺平式”干部,敢于動真碰硬,形成閉環(huán)效應。
完善負面信息收集管理清單制度機制,綜合運用信訪、紀檢監(jiān)察、巡察審計等渠道收集負面信息,進行分類整理、核實甄別,通過蹲點調(diào)研了解、征求意見、實地辨察等方式,對“躺平式”干部進行精準識別、嚴肅處理。這既是有效發(fā)揮警醒震懾作用的應有之義,也是倒逼黨員干部以身作則、率先垂范、擔當作為、實干立身的重要之舉。
處理問責不是終點,而是過程和手段,其目的也并非將一些干部“全盤否定”,關(guān)鍵是要堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重,做好“治病救人”后半篇文章。例如,對“躺平式”干部動態(tài)管理,對轉(zhuǎn)化效果好的“躺平式”干部及時“銷號”,讓“躺平式”干部“站起來”,甩掉思想包袱,激發(fā)動力活力,以良好的精神狀態(tài)投入到干事創(chuàng)業(yè)中去。
只有不斷健全完善干部考核評價制度和容錯糾錯激勵機制,形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面,積極營造有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,才能更好地激活黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的“一池春水”。
(作者系媒體人)
編輯:薛海春