“建議臺(tái)灣的小伙伴在生涯規(guī)劃里，將深圳列入必打卡地，來這里工作或?qū)嵙?xí)一段時(shí)間，這個(gè)全世界最有活力和最具動(dòng)能的城市魅力，一定會(huì)打動(dòng)到你。”這是來自臺(tái)灣的“80后”青年廖哲宏在深圳打拼20年的肺腑感悟。

廖哲宏現(xiàn)在是深圳信隆健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“信隆健康”）董事、董事長(zhǎng)特別助理。作為一位在深圳工作、生活了近20年，自詡已是“老深圳”的臺(tái)灣青年，他認(rèn)為深圳相對(duì)臺(tái)灣的一些大城市，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)縱然激烈些，“但這里也機(jī)遇無窮，會(huì)讓你對(duì)自己的明天有所期待。”

???臺(tái)北商人家庭走出的“臺(tái)商二代”

廖哲宏出生在臺(tái)北一個(gè)商人家庭，父親最初在臺(tái)北士林一家自行車零件公司上班，1971年另立門戶創(chuàng)立了一家車料工業(yè)公司，1989年公司由一家小型零配件加工廠發(fā)展成為臺(tái)灣地區(qū)自行車零部件生產(chǎn)的龍頭企業(yè)之一。也就是在這一年，廖父作出了一個(gè)在彼時(shí)十分果敢的重要決定，回祖國(guó)大陸投資創(chuàng)業(yè)。

1991年，廖父和兄弟幾人在當(dāng)時(shí)的深圳市寶安縣龍華鎮(zhèn)第四工業(yè)區(qū)合伙創(chuàng)立了信隆車料（深圳）有限公司，生產(chǎn)自行車零部件，這也是如今在深交所A股上市的“信隆健康”的前身。

因父親在大陸辦廠，廖哲宏比同齡的臺(tái)灣小伙伴也更早獲得機(jī)會(huì)“登陸”。

從小學(xué)三年級(jí)開始，每年暑假固定會(huì)到大陸一趟，去看父親和父親的公司，留給了年少的他很多的記憶。

相比今日臺(tái)北到深圳的兩岸直航班機(jī)一天多班，往來兩岸十分便捷，完全可以一日內(nèi)搭早班航班到深圳辦事，傍晚就能回到臺(tái)北，那時(shí)廖哲宏隨家人到深圳，還得經(jīng)由香港進(jìn)羅湖口岸過關(guān)，“所以當(dāng)時(shí)有人戲稱羅湖口岸那座橋是‘奈何橋’，那時(shí)香港人就是每天過關(guān)，到深圳采買物品。”時(shí)光劃過30年，廖哲宏感慨于大陸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的日新月異，“現(xiàn)在高速只需要30分鐘車程，當(dāng)年我們需開1個(gè)多小時(shí)的泥巴路。”他還感懷于內(nèi)地這些年各領(lǐng)域飛速發(fā)展和城市宜居性的顯著提高而自然而來生成的吸引力，“新冠疫情期間，香港人反而想來深圳，近期港人成為深圳最大群體的觀光客，深圳的商場(chǎng)和休閑景區(qū)也成為港人的周末休閑必訪點(diǎn)。”

近日，由臺(tái)灣音樂人凌峰拍攝于20世紀(jì)90年代初，講述大陸風(fēng)土人情的電視專題片《八千里路云和月》被臺(tái)灣網(wǎng)友重拾熱追，采訪中，廖哲宏恰好也談到這部陪伴了他的童年的電視節(jié)目，“當(dāng)時(shí)臺(tái)灣電視臺(tái)是每周播放一期，還有一檔和這部電視片差不多的節(jié)目叫《大陸尋奇》，我當(dāng)時(shí)就種下一個(gè)夢(mèng)想，長(zhǎng)大了，我也要去大陸各地走走，看遍那些瑰麗多姿鬼斧神工的大自然美景，嘗遍那些透過電視畫面，就讓人流口水的美食。”

那時(shí)的廖哲宏對(duì)于大陸的向往，帶著一個(gè)年少者的樸素愿想，今天他再回望因由一檔文化節(jié)目播種下的人生夢(mèng)想，讓他意識(shí)到，文化聯(lián)結(jié)兩岸的力量，“當(dāng)時(shí)的兩岸各領(lǐng)域漸次開放，正是因?yàn)檫@扇文化之窗，讓像我一樣的臺(tái)灣青年愿意來走走看看，進(jìn)而留在這里工作、生活，我也愿意多做能夠連結(jié)兩岸的橋梁事情。”他說。

???人生選擇順著時(shí)勢(shì)走

廖哲宏真正來到大陸長(zhǎng)居的契機(jī)，是在2004年。那一年，他從美國(guó)印第安納大學(xué)運(yùn)動(dòng)行銷管理系本科畢業(yè)。“當(dāng)年選專業(yè)時(shí)，并沒有想過是為回大陸‘接班’做準(zhǔn)備”，但時(shí)間之車走到21世紀(jì)初這一時(shí)代節(jié)點(diǎn)，天時(shí)、地利、人和，一切因素都推著廖哲宏的人生軌跡順著時(shí)勢(shì)而行。

最初回到大陸，廖哲宏并沒有立即回到家族企業(yè)上班，而是應(yīng)聘進(jìn)了一家亞洲總部設(shè)在上海的外資體育用品零售商企業(yè)。他先是在該公司的廣州分公司工作，大約一年之后又與團(tuán)隊(duì)來到深圳，繼續(xù)開拓市場(chǎng)。

隨著在公司中承擔(dān)的責(zé)任更重，廖哲宏感覺到了一絲職業(yè)能力的恐慌，于是他選擇到國(guó)外繼續(xù)攻讀商科的研究生課程。直到2013年，他確信自己經(jīng)歷充足時(shí)間的給養(yǎng)賦能，一切都準(zhǔn)備好了，再次返回大陸，正式加入到家族企業(yè)。

在信隆公司，他最初從基層的外銷業(yè)務(wù)做起，“既要接單，還要到處跑客戶”，到現(xiàn)在負(fù)責(zé)公司的廠房建設(shè)和土地開發(fā)，在這一過程中也讓廖哲宏有機(jī)會(huì)深度觸摸深圳這座年輕的大陸城市朝氣蓬勃的城市脈搏，“我可以說，也是深圳發(fā)展中創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡的見證者。”

他為人民政協(xié)報(bào)記者舉例，“在深圳，每28.5秒，就有一部智能手機(jī)被生產(chǎn)制造出來；每60秒，就有一輛新能源汽車下線；每步行15分鐘，就會(huì)遇到一座社區(qū)公園，同時(shí)這座城市對(duì)于土地利用及開發(fā)上更加市場(chǎng)化和法治化。”他驚訝于“深圳速度”，同時(shí)這座不斷向好而生的年輕城市涌動(dòng)的創(chuàng)新要素，呈現(xiàn)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系競(jìng)爭(zhēng)力，也留住了廖哲宏作為新生代臺(tái)商的心，“現(xiàn)在的深圳已經(jīng)變成中國(guó)市場(chǎng)化和法治化的一個(gè)代表，而且還是全國(guó)的標(biāo)桿，深圳與珠三角的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈配合可以說是最有效率的地方，產(chǎn)業(yè)分工及自動(dòng)化程度也都非常高。這也讓我們公司對(duì)在大陸長(zhǎng)期發(fā)展非常有信心。”

身處創(chuàng)業(yè)的熱土之上，廖家的生意——信隆公司也不斷邁上新臺(tái)階。公開資料顯示，2007年1月，信隆公司股票在深圳證券交易所掛牌上市，成為在大陸上市的第四家臺(tái)商企業(yè)。公司在全球自行車零配件研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等領(lǐng)域多年保持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，產(chǎn)品除在大陸銷售，還遠(yuǎn)銷歐洲、美洲、亞洲等多個(gè)地區(qū)。目前，公司在大陸實(shí)現(xiàn)了華南（深圳）、華東（太倉(cāng)）、華北（天津）三大重要自行車生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略布局，并在越南建立了第四個(gè)生產(chǎn)基地，積極拓展全球自行車及運(yùn)動(dòng)健身康復(fù)器材產(chǎn)業(yè)。

“深圳的營(yíng)商環(huán)境和政策絕對(duì)是全國(guó)乃至全球一流的，政府對(duì)于高科技產(chǎn)業(yè)及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的扶持和補(bǔ)助、高效的供應(yīng)鏈以及各產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)單位，皆給予產(chǎn)業(yè)最大的支持，這讓我們企業(yè)沒有理由不繼續(xù)努力，‘卷’出高效。”談及深耕大陸市場(chǎng)的信心，他對(duì)人民政協(xié)報(bào)記者表示。

采訪中，廖哲宏還和記者分享了他對(duì)“臺(tái)商一代”父親的認(rèn)識(shí)。“他當(dāng)年將事業(yè)重心轉(zhuǎn)到大陸，十分有前瞻性，盡管從頭做起的過程很艱辛，但正因?yàn)樗?dāng)年敢于‘破’，才能公司今天的‘立’。大陸市場(chǎng)現(xiàn)在無論是從外貿(mào)零售的角度，還是制造業(yè)的角度，都已成為引領(lǐng)世界設(shè)計(jì)及智造的中心，來到深圳工作生活的這十年，我更深切認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。”

???年輕人就該主動(dòng)迎接“卷”

采訪中，記者還和廖哲宏聊起了大家對(duì)臺(tái)灣青年的慣常印象“喜歡小確幸的一代”，他卻不認(rèn)同這樣的泛泛標(biāo)簽，“我覺得我身邊的很多臺(tái)灣青年都挺拼的，年輕時(shí)不主動(dòng)迎接‘卷’，哪有老年時(shí)的休息必要呀！”

他還拿勤奮的父親那一代臺(tái)灣商人作為榜樣的力量，“我父親之所以能把信隆做成今天這樣大的產(chǎn)值，是因?yàn)樗衙刻煜蚯斑M(jìn)一步，每天在想著怎樣去提高產(chǎn)品質(zhì)量成為一種習(xí)慣。”

在商場(chǎng)馳騁十余年，廖哲宏也越來越意識(shí)到，“打贏持久戰(zhàn)，必須有個(gè)好身體。”工作之余，他堅(jiān)持鐵人三項(xiàng)的訓(xùn)練，“喜歡這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，有兩大原因，一是這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)不需要團(tuán)隊(duì)，一個(gè)人堅(jiān)持訓(xùn)練就可以完成。二是在運(yùn)動(dòng)中可以讓自己變得更加自律，在品質(zhì)意志、專注度以及體能等方面都能得到全面的錘煉和增強(qiáng)，并有助于個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力的提升。”

在深圳臺(tái)商協(xié)會(huì)倡議下，信隆公司自2020年起組建了慢速壘球俱樂部和球隊(duì)，也積極主辦和贊助各類慢速壘球賽事（如“信隆健康杯”），搭建兩岸間慢速壘球愛好者競(jìng)技交流的平臺(tái)，推動(dòng)兩岸慢速壘球運(yùn)動(dòng)發(fā)展，以期以球會(huì)友。

現(xiàn)在廖哲宏一家人都長(zhǎng)居深圳，兩個(gè)小孩也在深圳讀書，“比起臺(tái)灣，雖然在深圳工作壓力大點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)激烈些，但這里機(jī)遇更多，而且很快就會(huì)讓你找到家的感覺，就像深圳這座城市的宣傳語，‘來了就是深圳人’。”