作為一名基層種糧人，我生在農(nóng)村，長(zhǎng)在農(nóng)村，想用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)一方百姓增收致富。我承包了800多畝土地，主要以小麥和玉米輪作為主。小麥畝產(chǎn)約1000斤，玉米畝產(chǎn)約1500斤，合作社采用機(jī)耕，農(nóng)忙時(shí)用工約30人，每年利潤(rùn)30萬(wàn)元左右。

和大家分享一下種田的模式：承包800畝土地，租金為1000元/畝，每年種植兩季（一季小麥，一季玉米），種植成本包括整地、播種、肥料、種子、烘干、運(yùn)輸?shù)龋偝杀驹?000元左右，收益在每畝400元左右。現(xiàn)在國(guó)家政策很多，當(dāng)?shù)卣磕陮?duì)小麥進(jìn)行的“一噴三防”都是免費(fèi)的，大大減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。種糧大戶最擔(dān)心的是土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用高的問(wèn)題和天氣影響。受天氣影響導(dǎo)致的減產(chǎn)，有農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)進(jìn)行保障，地方政府對(duì)農(nóng)業(yè)也有補(bǔ)貼，但到真正理賠時(shí)，賠償較低。如果這兩個(gè)問(wèn)題能夠得到解決，就等于給種糧大戶吃了一顆定心丸。對(duì)上述問(wèn)題，提出以下建議：

加大對(duì)農(nóng)技培訓(xùn)的支持力度。配合當(dāng)前國(guó)家正在進(jìn)行的糧食單產(chǎn)提升行動(dòng)，以農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)組織的農(nóng)技培訓(xùn)和科技特派員制度為基礎(chǔ)，擴(kuò)大農(nóng)技培訓(xùn)覆蓋面，讓每個(gè)農(nóng)戶都可以科學(xué)種植、增收創(chuàng)收。

降低種田成本。種植大田如果每畝土地的流轉(zhuǎn)價(jià)格在800元以上，種糧大戶就難以承受土地成本。當(dāng)前土地緊俏，農(nóng)民的土地成了“香餑餑”，建議有關(guān)部門(mén)制定合理方案，穩(wěn)定土地流轉(zhuǎn)價(jià)格。

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠支持。農(nóng)業(yè)種植風(fēng)險(xiǎn)大，天災(zāi)也是種糧人的“天敵”，目前的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠低，實(shí)際理賠數(shù)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于種糧成本，建議合理制定農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠方案，便捷化理賠程序，讓更多的種田大戶不再為天災(zāi)犯難。改革補(bǔ)貼方式，切實(shí)履行誰(shuí)種植、誰(shuí)受益的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，讓實(shí)際種糧的人拿到補(bǔ)貼。