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南方電網首個智能作業中心在貴州建立

2023年03月04日 15:55 | 來源:南網貴州電網 分享到: 

近日,南方電網貴州電網公司輸電運行檢修分公司(簡稱運檢公司)正式更名為貴州電網公司智能作業中心(簡稱智能作業中心)。智能作業中心的組建是貴州電網公司以實際行動落實數字中國與南方電網公司電網數字化、智慧化轉型的具體舉措,是貫徹落實《南方電網面向“十四五”電網高質量發展的生產組織模式優化專項行動方案》的工作要求。也是南方電網首個智能作業中心。

“梳理并集約智能巡視、圖像識別、數據分析等業務,實現輸電智能作業向省級集約,配電智能作業向地市級集約,形成生產業務新模式......”為貫徹《南方電網面向“十四五”電網高質量發展的生產組織模式優化專項行動方案》,日前,貴州電網公司制定智能作業中心建設工作方案,決定組建智能作業中心,按照標準化、智能化、專業化、智慧化、集約化、精益化的實施路徑,助推貴州電網“聚焦高質量發展,推動公司建設成為國內一流電網企業”目標達成。

聚焦數字化轉型發展

隨著數字電網建設和智能技術應用,電力安全生產新業態應運而生。貴州電網公司依托貴州省大數據區位發展優勢,以電網管理平臺為基礎,調整組建省地兩級智能作業中心,通過輸變配的集約化生產、集約化管理、集約化應用,形成海量數據“寶藏”,經大數據智能計算,使數據分析成為“重要生產力”,實現電網數字化轉型,推動企業核心業務高質量發展。

為實現以數字化轉型賦能作業體系從自動化到智能化再到智慧化的轉型,貴州電網公司設立的省地兩級集中調度管控智能作業中心,統籌管理貴州省輸變配智能作業技術、作業規范、作業質量。

省級輸電智能作業中心,將集中開展貴州省各智能終端遠方操作、多機集群和多種類終端協同作業,集中開展貴州省各類電網運維數據的智慧分析,并將分析結果上傳電網管理平臺,供各運維單位消缺和現場處置;地市級設立變電智能作業中心及配電智能作業中心,變電智能作業中心將利用智能終端和運行支持平臺開展設備巡視、現場作業安全管控、智能作業數據質量分析、變電站智能化改造等業務,配電智能作業中心將集中開展配電智能巡視和配電智能操作兩項作業業務,實現變電作業技術、質量、成效的集中管控和智慧分析,及配電智能巡視、智能操作、運行分析等業務的集約化管控。

數據賦能管理現代化

新生產方式推動新管理模式。智能作業中心通過電網管理平臺將智能作業向上集約后,依托智能化生產方式,有效解決舊管理模式下因管理標準、運維方式、人為因素導致的設備狀態不透明、不全面等管理難題,將傳統“以人為主”的設備運維模式逐步轉變為以先進技術設備為支撐的智能運維模式,實現作業技術、質量、成效的集中管控、智慧分析、透明管理,大幅提升電網管理水平,解放大量人力物力資源,推動管理現代化。

據了解,2022年1至11月,貴州電網機巡作業中心在貴州省集中開展輸電線路的三維激光建模、傾斜攝影建模、可見光巡視數據二次復核等輸電線路隱患排查,分析樹障隱患79864條、發現漏檢缺陷 37380條,這些隱患和缺陷在“以人為主”的設備運維模式下是很難完全及時發現的。

“通過智能作業與數據分析,我們不僅可以及時發現隱患缺陷,還可以預測研判存在的風險性、根本性問題,提出有針對性地解決措施,實現設備管理由‘事后搶修’向‘事前預防’轉變。”原貴州電網公司運檢分公司生產技術部時磊介紹。

上下齊心共謀發展

智能作業中心的組建工作分為兩個階段,第一階段著力開展輸電線路屬地化管理工作,即將運檢公司在貴州省9個地區管理所的人員、資產、輸電線路檢修及部分運行職責移交至屬地供電局,第二階段著力開展智能作業中心組建工作。

為確保移交工作和組建工作平穩有序開展,貴州電網公司制定《貴州電網有限責任公司智能作業中心建設工作方案》(簡稱工作方案),成立以貴州電網公司董事長、黨委書記陳曄為組長的工作推進組,按照安全穩定第一、質量效益優先等工作原則,協調貴州電網公司各部門、下屬各單位積極配合。

在移交工作開展期間,貴州電網公司主要負責領導多次深入基層開展調研,與干部員工面對面座談交流,傾聽改革的建議和訴求,深入研究改革過程中遇到的問題。

“改革是國內一流電網企業的必然之舉,公司上下必須統一認識、高度重視,高質量完成這項任務,必須全力守牢守穩守好改革期間的‘兩條底線’,必須傾心傾力做好員工關心關愛工作,促進全體員工和企業發展共同成長。”貴州電網公司董事長、黨委書記陳曄在興義管理所調研時強調。

“作為基層一線員工,將以積極樂觀的心態擁抱改革,一如既往做好安全生產工作,緊跟企業的改革步伐,主動提升工作技能,積極為企業發展貢獻力量。”貴州電網公司運檢分公司興義管理所員工韋榮照在座談會中表示。

作為移交主體,貴州電網公司運檢分公司全面承接工作方案,成立組織模式優化工作領導小組,下設推進辦和三個工作專班,建立“橫向協同、縱向溝通、總體統籌推進、督辦考核”的工作機制,梳理細化工作計劃127個,明確關鍵節點24個,采取日跟蹤、周管控、月督辦的工作方式,按照“紅綠燈”分類分級管控,確保移交工作務期必成,電網設備安全穩定運行。據悉,截止11月24日,運檢分公司與9家地區供電局輸電線路屬地化移交工作提前6天全面完成,標志著第一階段移交工作圓滿結束。

下一階段,貴州電網公司將圍繞“三實現兩確保兩提高一發揮”的工作目標,著力開展智能作業中心的組建工作,實現智能作業中心的機構正常運轉、人員配置到位、制度體系基本建立,確保人崗適配、機構運轉順暢,提高實現智能技術應用能力及智能作業開展質效,充分發揮智能技術、作業集約化管理優勢。(王興蘭)

編輯:羅文

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