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建言 | 在識才愛才敬才用才上下功夫

2022年08月04日 17:31  |  來源:人民政協(xié)網(wǎng)
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顧建文

“人才高下,不能鈞同”“人才無定珍,器用無常道”。習近平總書記在中央人才工作會議上強調(diào)“人才是第一資源”“堅持營造識才愛才敬才用才的環(huán)境”。這一重要論述為識別、愛惜、尊敬、使用人才,提供了科學指導和根本遵循,著眼營造以慧眼識人才、以愛護待人才、以尊敬重人才、以使用育人才的社會環(huán)境,必定會讓人才蓬勃而出、聚集生熱,進而極大推動中華民族偉大復興。

以慧眼識人才。選人用人首先要會識人。“國無德不興,人無德不立,官無德不為”。 德是才的統(tǒng)帥,才是德的輔助。德包括政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等,凡所用之人這些方面都必須過關,尤其是要將政治品德擺在首位。既要重品德,也不能忽視才干。有才無德會壞事,有德無才會誤事,有德有才能成事。練就識人慧眼,就要牢牢把握新時代對“才”的定義。才不僅指專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務能力,而且包括創(chuàng)新思想、處事風格、工作方式等,要圍繞事業(yè)至上、人崗相適、人事相宜,變“誰該用”為“該用誰”,將專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)精神突出的人才選出來。

以愛護待人才。黨和國家在人才問題上的態(tài)度是旗幟鮮明的,不遺余力加大對人才的保護,把人才作為科學發(fā)展第一資源對待。如何關心愛護人才尤其是高端尖子人才,其中兩種現(xiàn)象尤其要引起重視。一種是“重擁有、輕使用”,不惜重金大量引進高端人才,但同時又不為人才發(fā)揮作用提供平臺,不能營造讓人才施展才能的環(huán)境,更談不上為人才積極工作搞好服務,所謂“尊重人才、愛惜人才”的舉動更多地成為“面子工程”。另一種是“學而優(yōu)則仕”,把“官帽”作為對人才的最大獎賞,熱衷于將成果卓著的專業(yè)技術人才提拔到領導崗位,以示對人才的重視,結果造成技術精英在官場扎堆,導致大量人才荒蕪??茖W的人才觀核心應是“以用為本”。讓“人盡其才、才盡其用”,才是對人才的真正愛護。把人才尤其是高端尖子人才束之高閣或使用不當,是人才工作的懶政、庸政行為,這不是對人才的愛護,而是對人才的浪費。

以尊敬重人才。尊重人才的人格、智慧、權益,給予其充分信任是重視尊敬人才的集中表現(xiàn)。特別在處理行政管理與專業(yè)技術關系上,要對人才充分授權,真授權、授到位。行政管理改革如果不配套、不系統(tǒng)、不協(xié)同,授權就很難授到位。因此,授權需要綜合系統(tǒng)考慮,下大力氣推進人才發(fā)展體制機制綜合改革,系統(tǒng)治理各方面授權、放權障礙。減少行政過度干預,做到凡是行政部門應當下放的權力都要下放,真正發(fā)揮好用人主體在人才培養(yǎng)、吸引和使用中的主導作用。有效破除人才培養(yǎng)、使用、評價、服務、支持、激勵等方面的體制機制障礙,破除“五唯”現(xiàn)象。理順行政部門與用人主體的事權、人權、財權關系,從法律和制度上界定各自的權力邊界,維護好用人主體的自主權。加大改革力度,構建科學規(guī)范、開放包容、運行高效的人才治理體系,建立人才管理的責任清單、負面清單制度,切實保障用人單位可以自己決定的事情由用人單位決定。

以使用育人才。人才作為一種特殊資源,只有使用才能創(chuàng)造價值。做好人才工作要堅持“以用為本”,圍繞用好用活這個核心去培養(yǎng)、引進、配置、激勵和保障人才,將最大限度地發(fā)揮人才作用貫穿于人才發(fā)展始終,為各類人才搭建事業(yè)平臺,使各類人才各得其所、各盡其才、才盡其用。現(xiàn)在有些地方和部門引進人才的目的在于裝飾“門面”,把引進的人才當“花瓶”、當“擺設”,優(yōu)秀人才被積壓、閑置,得不到重用,繼而造成整體人才功能萎縮和效率低下。要把人才用活,就需要不拘一格,拓寬視野,廣納賢才,實現(xiàn)多層面、多渠道、多形式引進人才。不要嫌年輕人肩膀太稚嫩,不要嫌老實人不夠“靈活”,不要嫌敢闖敢干的人不保險。

使用人才要以能干事、會干事為標準,標準正確,才能“適用”。要實現(xiàn)人才資源科學配置,就需要明確職責、完善激勵機制,給德才兼?zhèn)涞娜藟簱印⒔o實績突出的人搭臺子、給群眾公認的人帶路子,最大程度地發(fā)揮他們的聰明才智,激發(fā)他們創(chuàng)業(yè)干事的熱情。使人才找到自己最合適的位置發(fā)揮最大效益,使人才“各得其所”;及時、主動地給位置,不拖延,不躲避,使人才“用當其時”;提供條件,提供舞臺,使人才“各展所長”。

(作者顧建文,系全國政協(xié)委員,戰(zhàn)略支援部隊特色醫(yī)學中心主任) 


編輯:張佳琪

關鍵詞:建言 上下 下功夫 愛護 授權


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