好的人才評價體系，要導向鮮明、操作性強、公正平等、靈活多樣。

優(yōu)化評價指標。根據不同職業(yè)、不同崗位、不同層次人才特點，科學合理、各有側重地設置人才評價指標。要結合指標設置，豐富評價手段，靈活采用評審、述職、答辯、實踐操作、業(yè)績展示等方式，突出成果質量和原創(chuàng)價值，破除片面以論文、專利、項目、經費論英雄的評價方式。

厘清評價主體。讓懂行的“專家”評，發(fā)揮好業(yè)內專家、專業(yè)協(xié)會、第三方人才評價機構等主體的作用；讓用人的“東家”評，加大對科研院所、高校、企事業(yè)等用人單位自主權下放；讓接受服務的“大家”評，人才評審應及時向社會公示，接受公眾監(jiān)督，增強認可度。

靈活多元評價。注重個人評價與團隊評價相結合，對特殊人才開辟綠色通道。健全動態(tài)評估。科學合理設置評價考核周期，建立能上能下的競爭機制。