杭州市西湖區(qū)政協(xié)構(gòu)建“一套體系”“兩個維度”“三個層面”“四個突出”的“一二三四”工作模式，著力推動政協(xié)黨建與履職實(shí)踐雙融合，有效激發(fā)了委員履職潛力和活力。

一套體系即：組織全覆蓋。探索建立政協(xié)專委會黨支部，每個黨支部設(shè)若干個黨員活動小組。專委會黨支部分別聯(lián)系217個協(xié)商驛站、12個民生議事堂，16個黨員活動小組分別聯(lián)系16個委員工作室、6個西湖政協(xié)書房。區(qū)委、區(qū)政協(xié)聯(lián)合發(fā)文，明確協(xié)商驛站站長由村社、園區(qū)（商圈）的黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任，96名黨員委員分別任民生議事堂負(fù)責(zé)人和協(xié)商驛站輪值站長，實(shí)行黨對政協(xié)平臺建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)的雙責(zé)任人制度。對非中共黨員委員領(lǐng)銜的委員工作室、西湖政協(xié)書房，派出中共黨員委員擔(dān)任指導(dǎo)員，協(xié)助領(lǐng)銜委員做好工作。結(jié)合政協(xié)黨建工作意見、專委會黨支部年度工作要點(diǎn)、品牌創(chuàng)建工作計(jì)劃和區(qū)政協(xié)重點(diǎn)履職工作，綜合繪制涵蓋黨建工作、協(xié)商平臺建設(shè)、重點(diǎn)協(xié)商等67項(xiàng)內(nèi)容的項(xiàng)目圖，實(shí)行項(xiàng)目化管理。同時運(yùn)用西湖數(shù)字政協(xié)平臺，對履職項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)字賦能，達(dá)到了“掛圖作戰(zhàn)”抓進(jìn)度、“倒排工期”抓推進(jìn)的目的。

兩個維度即：縱向上強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)。政協(xié)黨組定期召開黨建工作例會，定期召開鎮(zhèn)街政協(xié)委員工作組、界別委員活動組工作推進(jìn)會等，及時發(fā)現(xiàn)問題，幫助解決困難。強(qiáng)化黨組成員帶頭示范，牽頭區(qū)政協(xié)重點(diǎn)協(xié)商課題，帶領(lǐng)委員深入調(diào)研，建言獻(xiàn)策。橫向上加強(qiáng)資源聯(lián)動。把專委會的履職特點(diǎn)和黨建品牌打造結(jié)合起來，以特色品牌創(chuàng)建為支點(diǎn)，引入各方資源參與，著力破解黨建與履職“兩張皮”的難題。

三個層面即：黨組高起點(diǎn)謀劃。突出黨組在全面提高政協(xié)黨的建設(shè)中“舉旗定向”作用，先后出臺了黨建工作意見、“協(xié)商驛站”操作規(guī)則、“民生議事堂”平臺建設(shè)操作手冊等，對黨建與履職雙融合雙提升進(jìn)行流程構(gòu)建和工作細(xì)化。黨支部高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。黨支部把全年工作計(jì)劃自覺轉(zhuǎn)化為黨建引領(lǐng)、堅(jiān)定信念、促進(jìn)工作、推動創(chuàng)新的實(shí)踐舉措。各黨支部開展的協(xié)商、監(jiān)督活動，都做到凝聚共識和建言資政一體設(shè)計(jì)、一體落實(shí)。黨員爭先鋒作表率。廣大黨員委員將履職熱情傾注“一線”，自覺扛起政治責(zé)任。

四個突出即：突出政治思想引領(lǐng)。黨員委員帶頭參與基層巡講、線上訪談、“微視頻”、“微黨課”等多種形式，積極開展學(xué)習(xí)宣講活動。突出在協(xié)商驛站建設(shè)中發(fā)揮作用。為更好發(fā)揮黨員委員在協(xié)商驛站中的示范作用，區(qū)委和政協(xié)發(fā)文加以明確，協(xié)商驛站輪值站長必須有1名黨員委員，出臺一系列配套制度，壓實(shí)黨員委員責(zé)任。突出數(shù)字賦能黨建。充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)。通過西湖政協(xié)數(shù)字平臺，建成黨員委員“三會一課”學(xué)習(xí)管理應(yīng)用場景，常態(tài)化開展線上學(xué)習(xí)教育。突出績效評價。制定可操作的黨建爭先創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)辦法，年底對黨建爭創(chuàng)進(jìn)行評審，并實(shí)行動態(tài)管理。將黨員委員的績效評價與其履職結(jié)合起來，有效發(fā)揮“考評”的激勵導(dǎo)向作用。（作者系杭州市西湖區(qū)政協(xié)主席）