1978年，中國(guó)金融業(yè)的發(fā)展翻開(kāi)了新的歷史篇章。1990年，新中國(guó)第一家證券交易所—上海證券交易所正式開(kāi)業(yè)；次年，深圳證券交易所正式開(kāi)業(yè)。

△1980年-1985年，閻峰（左二）就讀于清華大學(xué)。

1980年，土生土長(zhǎng)的北京人閻峰考入清華大學(xué)。本科畢業(yè)后讀研究生，閻峰拿著環(huán)境工程專業(yè)文憑轉(zhuǎn)而學(xué)起了經(jīng)濟(jì)。

“當(dāng)時(shí)我有種特別強(qiáng)烈的預(yù)感，那就是證券行業(yè)會(huì)成為改革開(kāi)放后各行業(yè)的焦點(diǎn)和核心，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)將走在中國(guó)改革開(kāi)放的最前沿。”在這一認(rèn)知下，走出象牙塔的閻峰毅然決定南下深圳，加入彼時(shí)內(nèi)地最具影響力的證券公司——君安證券，開(kāi)始從事證券投資。

冥冥之中或許早有安排，君安證券日后成了他與香港結(jié)緣的紐帶。

跨出那道門之后，

1993年，內(nèi)地投行業(yè)務(wù)如火如荼，雄心勃勃的君安證券將目光投向了海外市場(chǎng)，在香港設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，閻峰也自此跨出了那道門，成為最早一批深港跨境工作的職場(chǎng)人。

“給我比較大的感受：第一是語(yǔ)言有隔閡。那時(shí)的香港人聽(tīng)不懂普通話；第二是文化與生活習(xí)慣有隔閡。香港雖然地方小，但百姓日子過(guò)得很精致，我們這些人初來(lái)乍到，身上又沒(méi)什么錢，日子過(guò)得既粗放又緊巴，記得那時(shí)我?guī)缀醵际浅源笈艡n和茶餐廳，除非當(dāng)?shù)嘏笥颜?qǐng)客，否則很少開(kāi)葷。”由于隔閡感常伴左右，閻峰感到那會(huì)兒在香港的生活和工作比較累心。

這種局面一直到1997年香港回歸才有了明顯改善。

1999年，君安與國(guó)泰合并后，開(kāi)始重視資源整合與精細(xì)化管理。但由于公司在海外發(fā)展初期機(jī)構(gòu)擴(kuò)張過(guò)快、投資戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致海外業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不善甚至出現(xiàn)了近乎資不抵債的風(fēng)險(xiǎn)。

緊要關(guān)頭，閻峰受命接管國(guó)泰君安香港公司。

其實(shí)，在要不要接受委任這件事上，閻峰說(shuō)他當(dāng)時(shí)最大的顧慮并非自身在香港工作生活是否習(xí)慣，而是集中在香港回歸祖國(guó)后在亞洲乃至全球金融市場(chǎng)上的獨(dú)特定位上——一方面，1997年回歸后的香港作為國(guó)際金融中心，在對(duì)接國(guó)際資本進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)中發(fā)揮的作用會(huì)越來(lái)越大，香港的金融產(chǎn)業(yè)也會(huì)越來(lái)越大，這是一個(gè)大顯身手的好機(jī)會(huì)；另一方面，去香港就必須面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)監(jiān)管法律法規(guī)的考驗(yàn)，需要隨時(shí)迎接慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。

最終，帶著看好中資券商在港發(fā)展前景和永不滿足的信念，閻峰堅(jiān)定赴港。接管香港公司后，他果斷清理、整合了原國(guó)泰證券和原君安證券在海外的大大小小100多家公司，設(shè)立了國(guó)泰君安金融控股有限公司。

2010年7月，經(jīng)過(guò)中國(guó)證監(jiān)會(huì)、香港證監(jiān)會(huì)和香港聯(lián)交所批準(zhǔn)，國(guó)泰君安國(guó)際控股在香港聯(lián)交所上市，融資額達(dá)17億多港元，成為第一家在港上市的中資券商。2011年3月，公司股票成功入選恒生綜合指數(shù)金融成分股，開(kāi)創(chuàng)中資券商先河。國(guó)泰君安國(guó)際由一個(gè)總投資額僅為3198萬(wàn)港元、多年經(jīng)營(yíng)幾乎陷于停頓的證券公司，逐漸發(fā)展為年利潤(rùn)超過(guò)10億港元、市值超過(guò)150億港元的頭部中資券商。

△2012年，時(shí)任香港中資證券業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)閻峰于協(xié)會(huì)成立五周年晚宴致辭。

2007年，閻峰與同仁一道，在香港中資企業(yè)協(xié)會(huì)證券行業(yè)委員會(huì)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦了香港中資證券業(yè)協(xié)會(huì)，2015年起，閻峰任永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。此外，他還在2012年、2017年、2022年三屆香港特首選舉中，被推選為香港特別行政區(qū)選舉委員會(huì)委員。

“在香港工作生活近29年，有意無(wú)意間，我成了香港回歸、繁榮發(fā)展的見(jiàn)證者和親歷者。這份獨(dú)特的經(jīng)歷，已成為我生命中不可分割的一部分。香港于我而言勝似故鄉(xiāng)，對(duì)于這片給予我養(yǎng)分和動(dòng)力的土地，我有著一種難以言說(shuō)的復(fù)雜感情。”若非情深，慣于理性思維的經(jīng)濟(jì)學(xué)家閻峰很難說(shuō)出這番話。

原本陌生的境內(nèi)外市場(chǎng)，

在你來(lái)我往中“拆掉了門”

“我們欣喜地看到，回歸25年來(lái)，香港和內(nèi)地在政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、貿(mào)易、技術(shù)、體育、文化方面的融合不斷加深、提升，港人對(duì)國(guó)家的認(rèn)同感更是在不斷上升。”用閻峰的話說(shuō)，《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》（CEPA）當(dāng)屬香港與內(nèi)地經(jīng)濟(jì)融合的一個(gè)重要標(biāo)志。

貨物貿(mào)易方面，對(duì)原產(chǎn)地在香港的進(jìn)口產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)行零關(guān)稅。服務(wù)貿(mào)易方面，目前有超過(guò)2000家香港企業(yè)按照CEPA的優(yōu)惠條件申請(qǐng)進(jìn)入內(nèi)地投資。直接投資方面，截至2020年底，港商對(duì)內(nèi)地累計(jì)實(shí)際投資額為13013億美元，占內(nèi)地累計(jì)引進(jìn)外資總額的53.3%；內(nèi)地對(duì)香港的直接投資存量達(dá)14385億美元，占對(duì)外直接投資的56%。

“回歸25年來(lái)，國(guó)家和香港特別行政區(qū)鼓勵(lì)內(nèi)地企業(yè)在香港上市融資。截至2021年底，在香港上市的內(nèi)地企業(yè)有1368家，總市值約為4.3萬(wàn)億美元，占市場(chǎng)總值的79%。目前，港交所50%以上的上市公司為內(nèi)地背景上市企業(yè)，內(nèi)地在港上市企業(yè)市價(jià)總值占港股整體市值比例約為80%，成交額占比接近90%。”談及這些數(shù)據(jù)，閻峰如數(shù)家珍。

根據(jù)最近公布的國(guó)際金融中心指數(shù)最新排名，香港位列世界第三，亞洲第一。香港交易所數(shù)據(jù)顯示，1996年底港股市場(chǎng)總市值為3.2萬(wàn)億港元，2021年底香港股票市場(chǎng)的總市值為40.1萬(wàn)億港元，增幅高達(dá)1153.1%。

兩地積極推動(dòng)資本市場(chǎng)雙向開(kāi)放，先后推出合格境外機(jī)構(gòu)投資者（QFII）、合格境內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者（QDII）、人民幣合格境外機(jī)構(gòu)投資者（RQFII）、人民幣合格境內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者（RQDII）、合格境內(nèi)有限合伙人（QDLP）、合格境內(nèi)投資企業(yè)（QDIE）、滬港通、深港通、債券通、基金互認(rèn)等資本市場(chǎng)開(kāi)放措施，資本項(xiàng)下跨境投融資規(guī)模不斷擴(kuò)大。2021年10月，粵港澳大灣區(qū)“跨境理財(cái)通”正式啟動(dòng)，讓包括香港、澳門和廣東省內(nèi)九市居民可跨境投資粵港澳大灣區(qū)內(nèi)銀行銷售的理財(cái)產(chǎn)品。

“香港還是全球離岸人民幣業(yè)務(wù)樞紐。”據(jù)閻峰介紹，國(guó)家和香港特別行政區(qū)全力支持和幫助香港開(kāi)展個(gè)人人民幣業(yè)務(wù)、發(fā)行人民幣債券、開(kāi)展跨境人民幣結(jié)算試點(diǎn)、理財(cái)通等，讓香港成為國(guó)際投資者配置人民幣資產(chǎn)的重要平臺(tái)、全球最重要的離岸人民幣市場(chǎng)。根據(jù)環(huán)球銀行金融電訊協(xié)會(huì)(SWIFT)的資料，2021年，香港是全球最大的離岸人民幣結(jié)算中心，約占全球人民幣支付交易額的76%。

珍惜“后盾”賦予的強(qiáng)大支撐力，

“作為香港25年回歸之路的親歷者，我目睹了‘一國(guó)兩制’歷經(jīng)考驗(yàn)、豐富發(fā)展、日漸完善，直擊了25年來(lái)國(guó)家對(duì)香港在政策、資金、人才等方面給予的巨大支持，使得香港平安度過(guò)了1997年亞洲金融危機(jī)、2008年全球金融風(fēng)暴等重大金融危機(jī)，妥善應(yīng)對(duì)2003年非典疫情、2020年以來(lái)新冠肺炎疫情等重大公共衛(wèi)生事件，成功戰(zhàn)勝了2014年非法占中事件、2019年處理修例風(fēng)波、2020年推動(dòng)香港國(guó)安法實(shí)施、2021年完成選舉制度改革等重大施政困難和挑戰(zhàn)，保障了國(guó)家安全、政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融活力、法治高效、民主自由、民生安寧。”就社會(huì)發(fā)展而言，閻峰分享了他的幾點(diǎn)體會(huì)。

第一，“一國(guó)兩制”賦予了香港強(qiáng)大活力。

回歸25年來(lái)，“一國(guó)兩制”賦予了香港巨大紅利。在國(guó)家多項(xiàng)政策的支持下，香港與內(nèi)地在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、民生等多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)一步融合，香港作為經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)和外循環(huán)的結(jié)合點(diǎn)，境內(nèi)外資金、商品、人才、信息、技術(shù)流動(dòng)的重要橋梁，跨境往來(lái)的門戶，境內(nèi)企業(yè)和資金走出去的橋頭堡，境外企業(yè)和資金進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的跳板，地位日趨重要，競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。

“風(fēng)雨之后見(jiàn)彩虹。今天的香港，以愛(ài)國(guó)者治港原則對(duì)‘港人治港’做出了更全面準(zhǔn)確的詮釋，確保了‘一國(guó)兩制’行穩(wěn)致遠(yuǎn)，賦予了香港強(qiáng)大生命力。”閻峰這樣說(shuō)。

第二，國(guó)家后盾賦予香港強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)韌性。

回歸25年來(lái)，香港經(jīng)歷了多重沖擊和挑戰(zhàn)。正是國(guó)家的堅(jiān)強(qiáng)后盾和全面支持，使得香港經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出超強(qiáng)的韌性，完成了從航運(yùn)、貿(mào)易主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)向貿(mào)易、金融、法律、財(cái)務(wù)、咨詢、科技等高產(chǎn)值服務(wù)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局的轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步鞏固和提升了國(guó)際金融、貿(mào)易、航運(yùn)中心地位。

香港特區(qū)統(tǒng)計(jì)處數(shù)字顯示，1997年香港本地生產(chǎn)總值為1.37萬(wàn)億港元，2021年香港本地名義生產(chǎn)總值為2.86萬(wàn)億港元;人均生產(chǎn)總值從回歸前的19.20萬(wàn)港元，提升至2021年的38.71萬(wàn)港元，翻了一番。

第三，跨境門戶角色提升國(guó)際金融中心地位。

回歸25年來(lái)，國(guó)家給予香港的優(yōu)惠政策賦予了其跨境門戶的特殊角色，有力鞏固和提升了香港國(guó)際金融中心的地位。

回歸后的香港與內(nèi)地金融的互聯(lián)互通愈加緊密，而隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)及全面對(duì)外開(kāi)放，人民幣在貿(mào)易、投資和儲(chǔ)蓄方面的需求不斷增加，人民幣的國(guó)際地位日益提升，而香港作為離岸人民幣業(yè)務(wù)樞紐的角色，國(guó)際金融中心地位變得更加鞏固。

第四，改善民生，民眾安居樂(lè)業(yè)。

香港回歸25年來(lái)的社會(huì)建設(shè)成果，通過(guò)梳理民生工程更具說(shuō)服力。

首先是住有所居。在房?jī)r(jià)高居全球第一、寸土寸金的香港，超過(guò)半數(shù)常住人口享受政府優(yōu)惠政策，居住在政府主導(dǎo)興建的公營(yíng)租住房屋和資助自置居所房屋。

其次是老有所養(yǎng)。特區(qū)政府在回歸后立法規(guī)定最低時(shí)薪、月薪工資水平，保障低收入勞工免受無(wú)良雇主剝削；實(shí)施由勞資雙方供款的強(qiáng)制性公積金制度。當(dāng)前，強(qiáng)積金制度已經(jīng)覆蓋了77%的市民。

第三是病有所醫(yī)。公立醫(yī)院的原則是優(yōu)先為急需的市民服務(wù)，主要以收治大病、重病、急病為主;公營(yíng)醫(yī)療開(kāi)支主要是靠政府資助，95%是來(lái)自稅收，其余的5%是來(lái)自對(duì)個(gè)人的服務(wù)收費(fèi)。

第四是行有所乘。回歸以來(lái)，香港基建取得巨大成就，舉世矚目的港珠澳大橋和廣深港高鐵相繼建成，拉近了香港與內(nèi)地的距離，拓寬香港居民生活空間。今天的香港，港鐵四通八達(dá)，巴士、電車、的士、輪渡為市民提供了極為便利的出行選擇。

“歷史和現(xiàn)實(shí)告訴我們，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在需求和快速發(fā)展永遠(yuǎn)是香港發(fā)展的最大紅利。”閻峰堅(jiān)定認(rèn)為，只要我們堅(jiān)定地堅(jiān)持、發(fā)展、珍惜、擁抱“一國(guó)兩制”，香港就一定有一個(gè)更加穩(wěn)定、繁榮、美好的未來(lái)。