醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口幫扶應(yīng)堅(jiān)持以縣級(jí)醫(yī)院綜合能力提升為重點(diǎn)，以滿足縣域基本醫(yī)療服務(wù)需求為導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化對(duì)口幫扶方式，著力完善幫扶長效機(jī)制。

北京協(xié)和醫(yī)院牽頭的組團(tuán)式援藏就是一個(gè)成功經(jīng)驗(yàn)：“菜單式”援藏，缺什么，幫什么，按需精準(zhǔn)幫扶。“造血式”援藏，以培養(yǎng)留得住、靠得上的當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生人員為目標(biāo)。通過7年對(duì)口幫扶，實(shí)現(xiàn)了大病不出藏的總目標(biāo)，填補(bǔ)了當(dāng)?shù)囟囗?xiàng)醫(yī)療空白，帶動(dòng)西藏整體醫(yī)療水平提高。過去7年，我6次進(jìn)藏參加其中，體會(huì)最深的是，醫(yī)療對(duì)口幫扶重在明確目標(biāo)、潛心“造血”。

一是緊扣當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)需求，科學(xué)明確“精準(zhǔn)幫扶”職責(zé)。各級(jí)衛(wèi)健委應(yīng)將幫扶工作納入醫(yī)院績效考核，納入醫(yī)護(hù)人員晉升考核，加強(qiáng)過程監(jiān)管，做到“項(xiàng)目有時(shí)限、任務(wù)有要求”。對(duì)口幫扶要契合當(dāng)?shù)貙?shí)際需求，幫助縣醫(yī)院拓展業(yè)務(wù)范圍，填補(bǔ)技術(shù)空白，彌補(bǔ)臨床短板，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。充分利用信息系統(tǒng)開展遠(yuǎn)程門診會(huì)診、病理及醫(yī)學(xué)影像診斷等，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層下沉，助力分級(jí)診療。

二是在技術(shù)幫扶同時(shí)，主動(dòng)介紹醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)。幫助縣醫(yī)院提升科學(xué)規(guī)范和精細(xì)化醫(yī)院管理水平，在優(yōu)化管理架構(gòu)、健全規(guī)章制度、完善績效評(píng)價(jià)與薪酬分配體系方面給予及時(shí)有力幫助指導(dǎo)。更好發(fā)揮縣醫(yī)院在縣域緊密型醫(yī)共體中的龍頭作用，帶動(dòng)縣鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療聯(lián)動(dòng)。

給國家衛(wèi)健委提一個(gè)建議：為解決基層醫(yī)療衛(wèi)生人才短缺，2010年國家啟動(dòng)了農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng)工作。能否對(duì)這些年的工作和畢業(yè)生流向做一個(gè)系統(tǒng)梳理，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)完善政策，力求實(shí)效，真正為農(nóng)村基層培養(yǎng)一批“下得去、用得好、留得住、有發(fā)展”的鄉(xiāng)村衛(wèi)生人才。