人民政協(xié)網(wǎng)12月27日電（記者 劉艷）“在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，必須看到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。”

“只要抓住了市場(chǎng)主體這樣一個(gè)重要的力量，以市場(chǎng)主體為中心配置資源，就能抓住推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本。”

“促進(jìn)多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”，“毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。

12月20日,“中國民營(yíng)經(jīng)濟(jì)50人談”（以下簡(jiǎn)稱“50人談”）專題研討會(huì)在京召開，與會(huì)專家以中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，圍繞以“需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱壓力下民企高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)會(huì)與選擇”主題各抒己見，展開了深度研討。

會(huì)議采取線上線下相結(jié)合的方式召開，由“50人談”秘書長(zhǎng)劉紅路博士主持。

以市場(chǎng)主體為中心配置資源 

全國政協(xié)委員、中國社會(huì)科學(xué)院黨組成員、副院長(zhǎng)高培勇圍繞會(huì)議主題，從市場(chǎng)主體的維度分析了自己的觀點(diǎn)。他指出：GDP源于市場(chǎng)主體的創(chuàng)造，在中國的現(xiàn)行稅收體制下，幾乎所有的稅收靠市場(chǎng)主體繳納，除了個(gè)人繳納那部分稅收之外，其它都是市場(chǎng)主體繳納的。我們國家的一般公共預(yù)算收入基本來源是市場(chǎng)主體，進(jìn)而可以說各級(jí)政府財(cái)政支出的基本支撐是在市場(chǎng)主體，不僅如此，包括科技創(chuàng)新、動(dòng)能轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)優(yōu)化也主要是靠市場(chǎng)主體來實(shí)現(xiàn)。

高培勇還特別談到了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，“我認(rèn)為，現(xiàn)在有越來越多的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，不同區(qū)域之間的發(fā)展差距說到底是市場(chǎng)主體發(fā)展差距，甚至是市場(chǎng)主體營(yíng)商環(huán)境改善程度的差距。哪個(gè)地方發(fā)展得好，往往說明那個(gè)地方的市場(chǎng)主體就業(yè)狀況的改善程度、民生的改善程度，都和市場(chǎng)主體直接相關(guān)。就此而言，只要抓住了市場(chǎng)主體這樣一個(gè)重要的力量，以市場(chǎng)主體為中心配置資源，就能抓住推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本。”

面對(duì)需求收縮、供給沖擊、預(yù)期減弱，我們能做什么？該做什么？高培勇給出的答案是，應(yīng)當(dāng)把更多的注意力放在市場(chǎng)主體活力的計(jì)劃上，無論是整個(gè)經(jīng)濟(jì)工作的布局，還是宏觀政策配置的布局，都要圍繞市場(chǎng)主體而轉(zhuǎn)。當(dāng)我們面臨經(jīng)濟(jì)三重壓力，考慮動(dòng)用如何的政策安排，實(shí)施什么樣的改革行動(dòng)來加以抵沖的時(shí)候，無疑市場(chǎng)主體最值得關(guān)注。

對(duì)市場(chǎng)保持敬畏之心 

中國民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)原常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王忠明表示，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議首次提出三個(gè)“敬畏”，敬畏歷史、敬畏文化、敬畏生態(tài)，聯(lián)系到今天的研討主題“需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱”，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有非常嚴(yán)峻的一面，經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)階段掩蓋或者遺留下來的許多問題都與缺乏敬畏有關(guān)，特別是地方政府亂鋪攤子，亂上項(xiàng)目，累積地方財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，新官不理舊賬，不善待民企，有權(quán)任性等等，都是無所敬畏，后患無窮。民營(yíng)企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)家也要從三個(gè)敬畏當(dāng)中獲得某種警示和警醒。多一點(diǎn)敬畏之心，自覺奉獻(xiàn)，奉行敬天愛人，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)步走在兩個(gè)健康的大道上，這也可以看作是一種覺醒。

而對(duì)于敬畏，北京湖州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、全國工商聯(lián)原執(zhí)委、浙江珍貝集團(tuán)董事長(zhǎng)邱淦清則從企業(yè)發(fā)展角度進(jìn)行了詮釋，珍貝集團(tuán)是做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為什么能在眾多品牌中能生存到現(xiàn)在？就是以高質(zhì)量取勝，讓消費(fèi)者認(rèn)可。“我們處在這么好的時(shí)代，要不忘初心，應(yīng)該感恩這個(gè)時(shí)代給予我們成長(zhǎng)、發(fā)展的機(jī)會(huì)，對(duì)市場(chǎng)保持敬畏之心，努力往高精尖方向發(fā)展，這樣企業(yè)肯定會(huì)做得更好、更長(zhǎng)遠(yuǎn)！”

除了現(xiàn)實(shí)考量，中國民生銀行研究院院長(zhǎng)，工商聯(lián)智庫委員黃劍輝還就民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)涵及定位做了一些理論探討，他建議，按照六中全會(huì)決議中“十個(gè)堅(jiān)持”的第二個(gè)堅(jiān)持“堅(jiān)持人民至上”，國有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)都是“人民經(jīng)濟(jì)”這樣一個(gè)全新的概念。

提出加快“要素市場(chǎng)化、全面數(shù)字化、經(jīng)濟(jì)低碳化，民生富裕化”要素市場(chǎng)激活供求兩端，未來要以企業(yè)家要素來整合其它要素，才能持續(xù)提升全要素生產(chǎn)力。

用數(shù)字化賦能

中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員劇錦文圍繞主題從當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及政策取向給出了方向和對(duì)策。他表示民營(yíng)企業(yè)要注重創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要深入市場(chǎng)，真正把握市場(chǎng)需求。以需求為導(dǎo)向安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不要過多追求短期經(jīng)濟(jì)利益，首先要滿足需求。需求滿足的情況下再獲取收益，這才是企業(yè)家應(yīng)該去做的。

以市場(chǎng)為導(dǎo)向，說說容易做則難，不是所有企業(yè)都有轉(zhuǎn)型的能力，面對(duì)“需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力”，激發(fā)市場(chǎng)主體活力，提振市場(chǎng)主體信心就顯得尤為重要，全國工商聯(lián)智庫委員、中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)理事會(huì)（第五屆）專家組成員、中國社會(huì)科學(xué)院研究員劉迎秋表示,從宏觀上，堅(jiān)持兩個(gè)毫不動(dòng)搖，不動(dòng)搖、別動(dòng)搖，不要再散布動(dòng)搖的輿論。從微觀上，抓住經(jīng)濟(jì)數(shù)字化迅速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)革命新機(jī)遇。不僅在管理和運(yùn)營(yíng)層面引入數(shù)字，還要在生產(chǎn)加工和組織層面探討使用數(shù)字，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，生產(chǎn)加工的數(shù)字化、工藝過程的數(shù)字化、組織實(shí)施的數(shù)字化。用數(shù)字化賦能，使重資產(chǎn)企業(yè)變成組裝公司，使企業(yè)的各種生產(chǎn)過程、工藝過程分解為不同的工段，分散到各個(gè)方面。

劉迎秋最后還提醒說，一些有條件的民營(yíng)企業(yè)一定要在專精特新上下功夫，不要盲目的多元化。