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暢通農業科技成果轉化“最后一公里”
中國農科院每個創新團隊均將與縣深度對接
奮斗百年路 啟航新征程 ·牢記初心使命 爭取更大光榮
正在河南商丘召開的中國農業科學院成果轉化工作研討會上,中國工程院院士、中國農科院副院長王漢中明確提出“十四五”成果轉化“5571”重點工作安排,其中包括每個創新團隊深度對接1—2個縣,“十四五”末全院高效對接600個縣。其核心要義在于組團式打通科技成果轉化最后一公里,拉長做強成果轉化這個短板弱項,為鄉村振興提供強力科技支撐。
“這是全球最好的制度安排”。王漢中在題為《暢通成果轉化最后一公里,以高水平科技自立自強全力支撐鄉村振興》的主旨報告中,如此評價當前國家促進科技成果轉化相關政策,即成果轉化凈收入不低于50%獎勵給成果完成人和重要貢獻者。
他介紹,中國農科院已經作了系統的成果轉化制度安排,“七梁八柱基本成型”:轉化收入分配比例先到位、科研人員兼職兼薪制度明確,設立成果轉化獎,設置了職稱評審的直通車,已得到較好落實;所長、處長都可以評“轉化英才”,轉化英才每年還給予10萬元的經費支持,“提高了內生動力,成效很顯著”。
王漢中同時強調,與新形勢新任務相比,中國農科院成果轉化還存在很多不適應,比如成果供給不能滿足社會需求,成果轉化隊伍能力和水平存在比較大的差距等。
為此他提出被概括為“5571”的“十四五”重點工作安排。
具體包括,第一個“5”,即轉化工作實現5個轉變:從“要我搞轉化”轉變為“我要搞轉化”,既有利于研究所發展,又使科研人員名利雙收;從以脫貧攻堅為重點轉變為以鄉村振興為重點,鄉村振興中“產業興旺”是關鍵,必須以市場為導向,效益效率優先;從服務“產出來”轉變為服務既要“產出來”還要“賣出去”,而且要“賣出好價錢”;從以服務一家一戶為主轉變為服務小農更要重視為合作社、為企業服務;從單項技術轉化為主轉變為為優良品種、優異品質、優勢品牌和標準化生產提供系統化的綜合技術解決方案和集成技術。
第二個“5”,即大力實施“五個一”工程,在全院一盤棋的框架下,每個創新團隊深度對接1—2個縣,“十四五”末全院高效對接600個縣;每個縣建設一個高質量開放平臺,可以是高標準試驗示范基地,也可以是新型研發機構,也可以是培育的龍頭企業,引領支撐農業農村高質量發展;每個研究所打造一個高科技企業;每個創新團隊至少培養一名院級成果轉化人才,齊心協力打通成果轉化最后一公里。
第三個“7”,即辦好一系列成果轉化推介會;舉辦一個新型研發機構,一個所至少辦一個;一個所辦好一個控股的高科技企業;成立一個科企融合發展聯合體,今年9月將在成都成立院級科企融合發展聯合體,各所也要把本行業、本領域的全國頭牌企業團結起來,一個所成立一個聯合體;支撐一批專業化的農業高科技企業、培育一個優勢特色品牌;打造一個鄉村振興、產業興旺的樣板間,院里已有11個鄉村振興示范縣,每個所也要建設一個示范縣;打造一批鄉村振興、產業興旺的連鎖店,每個所建一個樣板店,然后連鎖復制、推廣,帶動區域發展、實現產業興旺。“這是暢通成果轉化最后一公里,全力支撐鄉村振興的7個抓手”。
最后一個“1”,即實現一個創收目標:“十四五”全院成果轉化收入力爭翻兩番。
編輯:魯雅靜
關鍵詞:轉化 成果 科技成果 最后一公里 鄉村