在紅櫻桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，我們探索出“四輪驅(qū)動”經(jīng)驗。一是黨員能手帶動，二是縣鄉(xiāng)深度推動，三是校企合作聯(lián)動，四是文化旅游拉動。

紅櫻桃產(chǎn)業(yè)是貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功典型。但就整個貧困地區(qū)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，多數(shù)都是靠政府不計成本投入而發(fā)展起來的，減貧摘帽后，一旦政府減少投入甚至“斷奶”，有的扶貧產(chǎn)業(yè)可能會難以為繼。

在鄉(xiāng)村振興中，基層同志和鄉(xiāng)親們更希望推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)由輸血式向造血式轉(zhuǎn)變，形成可持續(xù)發(fā)展的造血機能。一是突出地方特色。將地方特色品種選育納入國家戰(zhàn)略，加強地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證和保護，鼓勵地方更多地發(fā)展獨特的、差異的、難以復(fù)制和不可替代的產(chǎn)業(yè)。二是堅持市場導(dǎo)向。政府集中于試驗、試點、示范，減少對農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動的干預(yù)。三是培育農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)。適應(yīng)訂單農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品電商、休閑觀光農(nóng)業(yè)等深化發(fā)展的需要，加強與之適應(yīng)的土地、稅收、倉儲、物流、食檢、環(huán)保等政策供給，使農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)成為產(chǎn)業(yè)振興的新動能。