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“洗牌”增強民宿業抗風險能力
人民政協網北京5月21日電(記者 高志民)宿宿網、社會科學文獻出版社日前共同發布的《民宿藍皮書:中國民宿發展報告(2020-2021)》(以下簡稱《報告》)顯示,已經歷過幾輪“洗牌”的民宿業,疫情之下再次“洗牌”,自有物業和民宿品牌連鎖抗風險能力強。
發展民宿是我國實施鄉村振興戰略與美麗中國建設的重要舉措,經過多年探索,隨著一系列政策的不斷落實,鄉村民宿也成為精準扶貧的重要抓手。《報告》組織有關領域專家、地方行業協會、民宿實踐者,突出在新冠肺炎疫情的大背景下,以2020-2021年為研究時段,就中國民宿發展的重要問題、重點區域,基于問卷調查與客觀數據對民宿發展進行整體分析并提出建議,為中國民宿進一步發展提供智力支持。
從停擺到熱爆
2020年春節假期前后,民宿行業遭遇訂單退改大潮,民宿全面關停,民宿主們面臨緊急止損和艱難維繼的選擇。隨著國內疫情控制、經濟形勢向好,4月前后全國除湖北地區外陸續開始有序復工,清明小長假部分地區周邊游、省內游呈現復蘇反彈的好勢頭。4月以后,國內疫情好轉,但國外疫情嚴重,出境游全面停止。隨著我國跨省(區、市)團隊旅游放開以及暑期到來,民宿業迎來客流小高峰。
從疫情剛開始的“滅頂之災”,到清明節的“復蘇抬頭”,再到五一勞動節的“強勢反彈”,民宿行業經過了過山車一樣的上半年。隨著中秋、國慶黃金周的到來,旅游市場整體回升,民宿業迎來了一波火爆行情。
民宿聯盟深受歡迎
課題組調研發現,自有物業與民宿品牌連鎖在這次大“洗牌”中表現不俗,抗風險能力較強,而眾所周知的“二房東”已成為這場“洗牌”運動最大的“犧牲”群體。
各省區市頒布民宿相關政策,自有物業的民宿主成為精準扶持對象,增加了其抗風險的能力。與此同時,全國民宿集群優勢明顯。單體民宿在市場與資源的雙重壓力下,逐漸萌發合并、形成民宿聯盟的念頭。44.08%的受訪者表示愿意嘗試或接受與其他民宿通過特許經營的方式共享一個民宿品牌,另有16.6%的民宿主強烈表示期待形成合力。兩者相加,可以看出,有六成多的民宿業主有品牌聯盟的打算。
民宿投資趨于理性化
經過前些年民宿行業蓬勃發展期,投資民宿行業漸漸趨于理性化。藍皮書課題組研究表明,民宿行業的投資回報周期比較長,即使是在發展條件比較好的頭部區域,其收回投資也需8—10年時間。民宿運營最初的2—3年通常很關鍵,是生存與否的關口期。
調研數據顯示,民宿建設總投資中,近60%的民宿投資在200萬元以上,資金來源上76.34%為自有。除了前期的房源成本、建設成本、裝修成本等靜態投入外,后期運營等動態成本也是一筆不小的投入。
因此,藍皮書建議,對于新進入民宿行業的民宿主來說,投資與回報預期不應盲目停留在狀態最好時期,需要了解目前行業的成本與營收的整體趨勢,理性看待民宿行業,以免造成投資失誤。
編輯:陳姝延
關鍵詞:民宿 洗牌 行業