滴水穿石，非力使然，恒也。

  ——題記

人民政協(xié)網(wǎng)12月30日電（望舟 司晉麗）改革開放是我們黨的一次偉大覺醒，也是中國人民和中華民族發(fā)展史上一次偉大革命。

2012年12月，習(xí)近平同志當(dāng)選總書記后首次離京考察，便來到我國改革開放中得風(fēng)氣之先的廣東，發(fā)出“改革不停頓、開放不止步”的鏗鏘宣言，推動改革開放勇往直前。

南粵大地牢記總書記囑托，敢碰硬，敢涉險，改革大潮奔流不息。今天講述的“萬里長征圖”的故事，是這輪大潮中的一滴。

2013年1月，乘改革之東風(fēng)，在廣州市兩會上，市政協(xié)常委曹志偉展示了一張他繪制的奇特的行政審批“萬里長征圖”：在廣州投資建設(shè)一個項(xiàng)目，審批需經(jīng)100個環(huán)節(jié)，蓋108個章，花799個工作日。圖卷還附有相應(yīng)改革建議。

“萬里長征圖”從誕生之日起，以滴水穿石的韌勁，持續(xù)推動廣州乃至全國行政審批從“萬里”變“千里”，并向“百里”、“十里”進(jìn)發(fā)……

作為改革開放文獻(xiàn)之一，“萬里長征圖”入選國家博物館“偉大的變革——慶祝改革開放40周年大型展覽”，還被中央廣播電視總臺央視組織拍攝的大型政論專題片《將改革進(jìn)行到底》選為改革案例。

一滴水的力量是有限的，但一滴滴水的力量凝聚起來，是無窮無盡的。

水滴的初心

讓老百姓少跑腿，讓審批蓋章更便捷，這是“萬里長征圖”的初心和使命。

它是怎么來的呢？還得從曹志偉委員說起。

1968年，曹志偉出生在廣州新洲小鎮(zhèn)。1978年改革開放，好日子來了。渾身帶勁的他，21歲那年從廣州大學(xué)畢業(yè)，進(jìn)入當(dāng)?shù)卣块T工作。不久后下海，2001年開始投資建設(shè)項(xiàng)目。

于是，他遇到了一個難題。什么難題？審批難。

曹志偉做第一個建設(shè)項(xiàng)目，行政審批了兩年。做第二個項(xiàng)目，審批環(huán)節(jié)增加，為提高效率，這個理工男自繪一張《投資項(xiàng)目建設(shè)報批流程圖》。可做第三個項(xiàng)目時，他發(fā)現(xiàn)流程圖竟然不管用了。

為什么不管用？因?yàn)槌霈F(xiàn)一個“先有雞還是先有蛋”的死結(jié)：甲要你先找乙審批，乙則推回甲，兩部門審批事項(xiàng)互為前置。

有人說這是“踢皮球”。曹志偉則看得更清楚，近年來，從中央到地方行政審批改革力度很大，審批項(xiàng)目被剝離數(shù)以千計。

在國家層面，從2001年全面啟動到2012年，國務(wù)院分6批共取消和調(diào)整了2497項(xiàng)行政審批項(xiàng)目，精簡率為69.3%。

在廣東層面，作為國務(wù)院審批制度改革先行先試地，僅在2012年7月召開行政審批改革動員大會之后，50多個政府部門就清理了1120個審批事項(xiàng)。廣州行政審批制度改革啟動于1999年，前4輪改革共精簡2400多項(xiàng)審批事項(xiàng)，至此精簡率近90%。

那么，審批為什么還這么難？

一種說法，改革進(jìn)入深水期，好吃的肉吃完了，只剩下硬骨頭了；另一種說法，有些審批項(xiàng)目今天被拿掉，明天換個“馬甲”又來了。

當(dāng)時，廣東電視臺拍了一部電視劇《公關(guān)小姐》，不少公司似乎悟出些道理，成立公關(guān)部。但公關(guān)并不能破解審批難。曹志偉一位同事孫念嘉，從政府規(guī)劃部門出來下海，讓他去規(guī)劃部門跑審批，也難免遇到這樣那樣的困難。

跑審批的人自嘲，一年到頭，要么在窗口排隊(duì)，要么在去窗口排隊(duì)的路上。幫助企業(yè)代理審批工作近30個年頭的徐莉，和審批部門的工作人員熟悉。窗口部門很敬業(yè)，忙碌和加班是常態(tài)，但也難免受人埋怨，很委屈。

曹志偉結(jié)合工作實(shí)踐分析，審批有“四難”：審批職能分散重復(fù)，環(huán)節(jié)多、層級多、效率低；缺乏牽頭部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各部門溝通不暢；審批流程不透明，監(jiān)督不力；收費(fèi)項(xiàng)目過多過高，手續(xù)繁瑣……

怎么破題？曹志偉苦思冥想。那段時間，他經(jīng)常一個人去珠江邊，坐下來靜靜。他贊嘆流淌不息的江水，純凈、溫潤、柔軟。他還發(fā)現(xiàn)江邊有一塊石頭，居然被水經(jīng)年累月鑿穿了一個洞。

水，既沐浴群生、通流萬物，又柔而難犯、弱而難勝。這啟發(fā)了他。曹志偉想，水滴石穿，重在努力，貴在堅(jiān)持。

他決定要用解剖麻雀的方式來剖析審批這道難題。2010年底，他自籌資金，組建了一支優(yōu)化行政審批流程工作小組，成員13人。

大家像擰緊了發(fā)條的馬達(dá)。小組成員黃婉華說，團(tuán)隊(duì)非?？炭?，白天在外面拼命跑素材，晚上回來繼續(xù)碰頭開會，一不留神就開到半夜兩三點(diǎn)。好不容易忙乎完回到家，才想起一天沒怎么吃飯。也有人受不了這個罪要打退堂鼓。

剛開始，大家沒有經(jīng)驗(yàn)，跑來的素材五花八門，也不權(quán)威，曹志偉就帶著團(tuán)隊(duì)研讀政策法規(guī)，到窗口單位、相關(guān)企業(yè)實(shí)地調(diào)研，還和跑審批的群眾促膝長談。這一過程，讓他們收集到大量一手素材，也愈加堅(jiān)定了推動行政審批改革的初心。

為提高效率，團(tuán)隊(duì)將收集到的不同部門的不同審批事項(xiàng)做成方格紙片，按報批順序在時間軸上排列。隨著工作不斷推進(jìn)，團(tuán)隊(duì)開始畫流程圖，越畫越來勁，最后畫出了一張4.8米長的圖卷。

圖太大，辦公室里的打印機(jī)就不管用了，團(tuán)隊(duì)成員劉伯威負(fù)責(zé)到外面打印。白天還好，晚上一旦趕工期，就得滿大街找打印店，經(jīng)常把睡夢中的店主叫醒。打印完，路邊早茶店也開門了。

劉伯威不知道打印了多少張，卷起來裝滿了好幾只大箱子。

2012年1月，經(jīng)過400多天艱苦努力，首張完整的審批流程圖誕生，算一下，審批完一個項(xiàng)目要2020個工作日。

那得8年多，曹志偉嚇一跳！

必須找到最優(yōu)方案，算出最短審批時間。

曹志偉想起數(shù)學(xué)家華羅庚的一篇文章《統(tǒng)籌方法》，里面分析的3種“泡壺茶喝”方法中，有一種工序最好，時間最省。他就用工序最好的方法來改良流程。比如辦理甲項(xiàng)審批需10天，乙項(xiàng)需20天，兩項(xiàng)串聯(lián)辦理需30天。如果在辦理甲項(xiàng)的同時并聯(lián)辦理乙項(xiàng)，時間可縮短至20天。

經(jīng)重新排列組合，得出最短審批時間——799個工作日。

圖畫完了，定名為“萬里長征圖”。

為什么這么命名？曹志偉說，改革的最大的特點(diǎn)是直面問題、解決問題，改革開放本來就是殺出來的一條血路，是一次新的長征；同時，他堅(jiān)信愛拼才會贏，改革必將進(jìn)行到底。

“萬里長征圖”誕生后，一位商人慕名找到曹志偉，愿出高價買一張。

曹志偉不要錢，免費(fèi)相送。

他把“萬里長征圖”送給每一個需要它的人，并考慮盡快向社會公布，提出相應(yīng)改革建議。

在哪兒公布？當(dāng)然是人民政協(xié)，因?yàn)椤拔沂钦f(xié)委員”！

有事好商量

2011年，曹志偉成為廣州市政協(xié)委員，后又成為市政協(xié)常委。他把委員責(zé)任擺在首位，用70%左右的時間來調(diào)查研究、建言資政，因此從2012年市政協(xié)試行履職量化綜合評價辦法以來，一直名列榜首。

有人開玩笑說他“不務(wù)正業(yè)”。他答，參政議政是“務(wù)政業(yè)”，政協(xié)委員“務(wù)政業(yè)”就是“務(wù)正業(yè)”。他在名片背面印上一行字：為國家辦事，為人民服務(wù)。

2012年9月，廣州市對推行新型城市化發(fā)展進(jìn)行大規(guī)模調(diào)研，擬制定出臺相關(guān)文件。市政協(xié)就此動員委員們提交意見建議。曹志偉響應(yīng)號召，帶著圖卷和建議素材，到市政協(xié)“交作業(yè)”。

展開“萬里長征圖”，大家都吃了一驚！誰都知道審批難，但沒想到有這么難：審批一個項(xiàng)目要經(jīng)過20個委、辦、局，53個處、室、中心、站，要繳納36項(xiàng)行政收費(fèi)……

廣州是一方民主協(xié)商的沃土，早在2009年9月，率先在全國出臺《中共廣州市委政治協(xié)商規(guī)程(試行)》。文件明確，廣州市有關(guān)城鄉(xiāng)建設(shè)的總體規(guī)劃和行政區(qū)劃的重大調(diào)整、關(guān)系民生和事關(guān)全局的重大問題等，都必須事先經(jīng)過政治協(xié)商。

市政協(xié)主席認(rèn)為，這張圖具有典型性，切中了廣州改革發(fā)展時弊，與老百姓密切相關(guān)。應(yīng)針對這一問題，啟動相應(yīng)工作機(jī)制，組織各方力量參與，打造一份叫得響的政協(xié)重點(diǎn)提案。

接下來4個月里，市政協(xié)安排2位副主席牽頭，提案委、城建委組織委員和政府部門面對面協(xié)商，對提案提出修改意見；曹志偉團(tuán)隊(duì)則結(jié)合意見，著手完善“萬里長征圖”及關(guān)聯(lián)提案《關(guān)于大幅縮短廣州投資項(xiàng)目建設(shè)審批時間的建議》。

這段時間，恰逢中共十八大勝利召開，首次提出健全社會主義協(xié)商民主制度，推進(jìn)協(xié)商民主廣泛、多層、制度化發(fā)展，同時把“充分發(fā)揮人民政協(xié)作為協(xié)商民主重要渠道作用”寫入報告。

時任市政協(xié)城建委主任崔虹說，協(xié)商民主制度的提出，為“萬里長征圖”及其提案指明了前進(jìn)方向。該提案涉及面廣、關(guān)注度高，在提交決策之前廣泛協(xié)商，有利于發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益，有利于統(tǒng)一思想、凝聚共識，也有利于科學(xué)決策、民主決策。

有事好商量，眾人的事情由眾人商量，是人民民主的真諦。

圖卷修改過程中，《廣州日報》記者王鶴去采訪。連續(xù)多日作戰(zhàn)的曹志偉盡管疲憊，但眼睛里閃著光。他嗓子是啞的，說不出話來。

嗓子為什么?。苛碛幸粋€故事。

2012年，曹志偉被評選為廣州市十大杰出青年，應(yīng)邀到一些高校作“奮斗的青春最美麗”專題報告。一次，他在華南理工大學(xué)作報告，剛好講到“萬里長征圖”故事時，會場突然停電，眼看活動要中斷。這時，前排有人打開手機(jī)燈，一閃、一閃。受其啟發(fā)，全場800多名同學(xué)都打開手機(jī)燈，燈光交相輝映，仿佛繁星點(diǎn)點(diǎn)。頓時，曹志偉感到一股暖流涌向喉嚨，在沒有話筒的情況下，繼續(xù)大聲演講50分鐘。

燈光意味著希望和溫暖。廣東省政協(xié)委員謝小夏說，每個政協(xié)委員都應(yīng)該是一盞燈，觸摸人間冷暖，播撒人間大愛。她專門寫過一首歌，就叫《溫暖》：你的春風(fēng)送來溫暖/我們開心齊歌唱/歌唱那美好的祖國/歌唱那好時光。

演講獲得成功，但也讓曹志偉聲帶嚴(yán)重?fù)p傷，嗓子啞了。

醫(yī)生叮囑盡量少說話。但他是一名政協(xié)委員啊，調(diào)查研究要說，訪貧問苦要說，參政議政要說，說一遍不夠，還要不停地說、大聲地說。為此，他苦惱過，但從沒后悔過。

在反復(fù)打磨52稿后，“萬里長征圖”定型。在圖卷修改過程中，也有不同聲音：“萬里長征圖”及其提案有多處突破上位法，是否存在政策風(fēng)險；提案人是企業(yè)家，是否有公權(quán)私用之嫌……

政協(xié)提倡和而不同，鼓勵大家講真話，尊重及包容不同意見、逆耳之言及尖銳批評。面對這些議論，市政協(xié)黨組認(rèn)為，“萬里長征圖”完全符合中央精神，經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。

堅(jiān)定支持！

2013年1月，“萬里長征圖”登場市政協(xié)全會。

曹志偉在會上介紹說，2011年，廣州出讓了17820畝土地，成交412億元。這些項(xiàng)目，若按現(xiàn)有審批時間和年息10%計算，會產(chǎn)生41億元利息。若審批時間能縮短71%，可節(jié)省30億元利息。

廣州市市長現(xiàn)場回應(yīng)，“你膽子再大一點(diǎn)，（可節(jié)省的利息）乘以十，我看都不止。”

“萬里長征圖”進(jìn)入公眾視野，成為大街小巷熱議話題。

不到10天，廣州提出限時整改意見，成立由兩位市委常委、一位市政府秘書長牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組，提案所涉20個局委辦的53個處室，均掛圖作戰(zhàn)，市法制辦聯(lián)合有關(guān)部門著手流程簡化。

一個月后，市政協(xié)主席會議將這份提案上升為建議案。

不到100天，《廣州市建設(shè)工程項(xiàng)目優(yōu)化審批流程試行方案》頒布實(shí)施，推出一系列改革措施：市國土房管局、市規(guī)劃局合計辦理用地審批時限壓縮為8個工作日；市政務(wù)服務(wù)中心6樓開通建設(shè)工程項(xiàng)目聯(lián)合審批區(qū)，建設(shè)工程項(xiàng)目5個審批階段的行政審批項(xiàng)目辦結(jié)時間，壓縮到37個工作日；市政務(wù)辦還在其官網(wǎng)上對所有審批流程所需材料作出指引。

試行情況如何？以首例完成審批的工程項(xiàng)目為例：23層高商業(yè)辦公樓的“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”，原先至少需要134個工作日，如今壓縮到了10個工作日內(nèi)。

試行方案還將審批環(huán)節(jié)、審批時間壓縮八成以上，從立項(xiàng)到施工許可審批四個階段的時間大大縮短，如果加上審批前期工作、專家咨詢、技術(shù)評審、公示、公告等時間，行政審批時間被壓縮到145個工作日。但這一目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)。

為什么沒實(shí)現(xiàn)？因?yàn)楦母锊阶幼叩锰?，陷入“集裝箱”式的審批困局——將審批流程中同一階段不同部門的不同審批事項(xiàng)，用聯(lián)席會議方式集中審批。這一審批模式，不僅沒有實(shí)現(xiàn)并聯(lián)審批改革目標(biāo)，反而造成多個審批事項(xiàng)互為前置，各部門互相推諉。

改革遇到了阻力。此刻，有人給曹志偉潑冷水，審批改革不是“過家家”，好改早就改完了，不是拍拍腦袋就能弄成的。

夜很深了，曹志偉一個人坐在辦公室，思考下一步思路。電話鈴響，是“簡師傅”，約他出門走走。“簡師傅”名為簡文豪，時任市政協(xié)副主席，一直在不遺余力地支持改革。被稱“簡師傅”并非好為人師，而是他把別人都當(dāng)成自己的老師，會行九十度鞠躬禮，大家反過來也這么叫他。

廣州的夜景很美，空氣中飄著木棉花淡淡的香味。簡文豪說，志偉，你要相信，老百姓心里是亮堂的，政協(xié)委員只要心中裝著老百姓，為他們做事，每份努力都不會白白付出。

曹志偉的心也亮了。他重新梳理審批流程，繪制企業(yè)報批實(shí)操和政府部門審批流程圖，把審批時間壓縮到430天。

伴隨改革有序進(jìn)展，中央媒體開始關(guān)注“萬里長征圖”。

2013年6月17日，《人民日報》刊文說，“萬里長征圖”觸發(fā)了一場改革；6月24日、25日、27日，央視《新聞聯(lián)播》以《一張圖引發(fā)的改革》為題連續(xù)報道，稱“萬里長征圖”震動了廣州；6月25日，《人民政協(xié)報》發(fā)表評論，“萬里長征圖”是人民政協(xié)服務(wù)改革開放的一個典型案例……

媒體報道后，“萬里長征圖”的故事傳播開來，不少地方請他去講課。去海南講，省政府領(lǐng)導(dǎo)班子及380多名干部參加；去中央編辦講，國家有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)出席。

《廣州日報》記者練情情全程參與了這兩場活動。她眼見“萬里長征圖”在中央編辦大廳展出，而在她看到之前，已在此展出了一個多月。這是很少見的。

在講課時，曹志偉介紹，“萬里長征圖”其實(shí)不只是一張圖，而是一套分5個階段走的系列改革建議。每階段改革都有相應(yīng)建議圖和建議措施，附有審批事項(xiàng)清單、審批材料清單和收費(fèi)事項(xiàng)清單。此時大家看到的是1.0版改革建議。

1. 0版改革成效如何？廣州市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局辦公室主任陳嘉強(qiáng)說，從政府到社會各界的總體反響來看，是有成效的，大家也是歡迎的。這為后面的改革奠定了基礎(chǔ)。

接著，曹志偉結(jié)合1.0版改革中出現(xiàn)的新問題，通過市政協(xié)向市委提交了2.0版改革建議。這版建議，旨在摸清家底，降低門檻，實(shí)現(xiàn)并聯(lián)審批。廣州指定一名市委常委對接督辦落實(shí)事宜。

又一個重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)來了。2013年11月，中共十八屆三中全會召開，研究了全面深化改革若干重大問題。會議指出，全面深化改革的總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

2013年底，2.0版改革建議經(jīng)20多個局委辦10多輪研討商議后，由市政府下發(fā)補(bǔ)充規(guī)定，調(diào)整審批事項(xiàng)和順序，實(shí)現(xiàn)了從串聯(lián)審批到并聯(lián)審批的轉(zhuǎn)換。

2014年1月，廣州又將實(shí)際具有行政審批性質(zhì)或指定的具有行政審批前置條件性質(zhì)的檢測、技術(shù)審查、年審、測量、咨詢等項(xiàng)目編入流程圖，出臺《廣州市建設(shè)工程項(xiàng)目聯(lián)合審批辦事指南》。

至此，“萬里長征圖”問世一周年。

一年來，行政審批時間砍半，從投資項(xiàng)目由立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收，全流程由原來的799個工作日壓縮到365個工作日。

改革水滴不僅有痕有印，且穿石過半了。

時任市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局副局長葉堅(jiān)說，曹委員所提“萬里長征圖”改革建議，之所以能這么快落地，關(guān)鍵在于其恰逢盛世，在于執(zhí)政黨將改革進(jìn)行到底的自信和決心，在于黨能充分調(diào)動群眾推進(jìn)改革的積極性、主動性、創(chuàng)造性，把最廣大人民智慧和力量凝聚到改革上來，同人民一道把改革推向前進(jìn)。

2014年3月，國家行政學(xué)院將“萬里長征圖”作為省部級干部培訓(xùn)班的案例教材，藏于圖書館；6月，全國政協(xié)將該圖作為文獻(xiàn)收藏于中國政協(xié)文史館；7月，超過20個省區(qū)市來廣州學(xué)習(xí)改革經(jīng)驗(yàn)，中央社會主義學(xué)院也將其列為教學(xué)案例。

曹志偉并不滿足：“萬里長征圖”1.0版和2.0版改革，僅改良了審批模式，調(diào)整了審批環(huán)節(jié)，尚未砍掉多余重復(fù)的審批項(xiàng)目。經(jīng)過前兩輪改革，審批時間確實(shí)大為縮減，但申報材料依然多達(dá)898份，重復(fù)提交率達(dá)59%。如，《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》需提交31次，《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》需提交27次。

同時，部分審批事項(xiàng)隱藏在申報材料中。如，辦理防雷裝置設(shè)計審核，須先進(jìn)行技術(shù)審查；在防雷裝置竣工驗(yàn)收前，須進(jìn)行防雷設(shè)施檢測、雷擊風(fēng)險評估（2015年5月中國氣象局發(fā)文取消），分別收取費(fèi)用。看似兩項(xiàng)審批，實(shí)則四道手續(xù)。

更大的難題，之前改革留下的126項(xiàng)建設(shè)審批事項(xiàng)中，有上位法管著的75項(xiàng)，占59.5%，地方政府不敢改；涉及收費(fèi)的審批有42項(xiàng)，占33.3%，利益部門不想改。

直面“不敢改”和“不想改”，3.0版改革建議，已箭在弦上。

將改革進(jìn)行到底

“萬里長征圖”誕生一年后，海南一位人大代表也在省兩會上“曬”出一張“行政審批長征圖”，一個投資項(xiàng)目從征用土地到辦完手續(xù)，需經(jīng)30多項(xiàng)審批，蓋上百個章，最少需272個工作日。

有人吐槽，有一塊地從開始征地到落地，政府審批前后花了5年時間，其間經(jīng)歷了三屆市長、五屆區(qū)委書記。

不同的“長征圖”，凸顯出同樣的問題，說明行政審批改革還有不少硬骨頭要啃，簡政放權(quán)還處于“懸浮”狀態(tài)，改革任務(wù)還很重。

大道至簡，有權(quán)不可任性。

2015年1月5日，李克強(qiáng)總理在廣東自貿(mào)區(qū)南沙片區(qū)考察時，指著“萬里長征圖”說：“這些多余的審批項(xiàng)目都該‘打叉’！把它送進(jìn)歷史?！币荒旰蟮娜珖鴥蓵?，李克強(qiáng)總理在參加廣東代表團(tuán)審議時，再次提及這張審批圖。有代表說，通過簡政放權(quán)，“萬里”如今已變“千里”。總理說，改革還有很大空間，將來要進(jìn)一步減至“百里”，甚至更短。

全國政協(xié)也高度關(guān)注行政審批改革。

2015年3月，由民盟中央提交的《關(guān)于深化行政審批制度改革的提案》被列為全國政協(xié)十二屆三次會議第0001號提案。提案建議，應(yīng)全面取消各級政府面向公民、法人和其他組織的非行政許可審批事項(xiàng)，個別確需繼續(xù)實(shí)施的，應(yīng)嚴(yán)格論證后通過立法調(diào)整為許可事項(xiàng)。

5月，全國政協(xié)成立特邀常委視察團(tuán)，以“企業(yè)投資審批改革”為題赴有關(guān)省市視察調(diào)研，同時委托浙江、寧夏兩省區(qū)政協(xié)協(xié)助調(diào)研。

7月10日，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，全國政協(xié)在京舉行“深化行政審批制度改革”專題協(xié)商會。會上，委員們踴躍發(fā)言，并和相關(guān)部委負(fù)責(zé)同志坦誠深入交流。

曹志偉作為唯一一名地方政協(xié)委員特邀參加會議。他有備而來，建議通過“減、并、移”三招，大幅削減投資項(xiàng)目審批事項(xiàng)——

減，取消技術(shù)審查類審批，改執(zhí)行統(tǒng)一的國家技術(shù)規(guī)范，取消評估、民營項(xiàng)目招標(biāo)委托等強(qiáng)制服務(wù)，取消開發(fā)資質(zhì)審批，削減36項(xiàng)；

并，合并同類審批事項(xiàng)，將38項(xiàng)審批合并為12項(xiàng)，削減26項(xiàng)；

移，前移前期審批，改為政府內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)“凈地”出讓，削減13項(xiàng)審批，同時后移收費(fèi)審批項(xiàng)目。

這，就是“萬里長征圖”3.0版改革建議。

曹志偉建議，削減73項(xiàng)審批事項(xiàng)，占總數(shù)的近六成，其中涉及上位法審批事項(xiàng)43項(xiàng)，占削減項(xiàng)的57.3%；審批時間從360多個工作日壓縮至188日，壓縮近半。同時，在權(quán)力清單、責(zé)任清單和負(fù)面清單管理制度基礎(chǔ)上，增加審批依據(jù)法規(guī)、審批事項(xiàng)附件和審批收費(fèi)項(xiàng)目“三個清單”。

全國政協(xié)專題協(xié)商會后，廣州率先試點(diǎn)3.0版改革。

7月22日和8月13日，廣州市委、市政府召開兩次專題會議，研究3.0版改革建議；8月24日，廣州市政協(xié)召開“深化行政審批制度改革”專題協(xié)商會，落實(shí)全國政協(xié)專題協(xié)商會精神，并深入研討3.0版改革；2016年1月，“萬里長征圖”3.0版改革提案正式亮相市政協(xié)全體會議……

這版改革，可謂“刀刀見血”：每一個審批事項(xiàng)的存廢，可能關(guān)系到一個處室的存亡；每一項(xiàng)收費(fèi)的增減，可能涉及一個壟斷中介機(jī)構(gòu)或行業(yè)的興衰。

改革阻力自然不小。一次，市政府召開3.0版改革方案討論會議，現(xiàn)場彌漫著“火藥味”。一位部門負(fù)責(zé)人說：曹委員，我們是好朋友啊，不能手下留情嗎？曹志偉回應(yīng)道：我們是好朋友，但為了老百姓，還是建議砍下這項(xiàng)審批啊。對方的臉一下氣紅了。

2016年8月，提案主辦單位市政務(wù)辦對“萬里長征圖”3.0版改革建議作出28頁書面回復(fù)，15個會辦單位也作出共58頁答復(fù)意見。梳理這些答復(fù)意見，亮點(diǎn)真不少——

一大亮點(diǎn)，砍掉繁瑣的審批項(xiàng)目。比如取消民營企業(yè)投資建設(shè)委托招標(biāo)審批這一項(xiàng)，將實(shí)現(xiàn)民營企業(yè)依法自主招投標(biāo)，至少每年為當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)省下幾十億元審批成本。

另一大亮點(diǎn)，建立“多規(guī)合一”信息互動平臺。通過一口受理、一次交件、一網(wǎng)預(yù)審、一表錄入、統(tǒng)一出件，實(shí)現(xiàn)信息平臺共享；市級45個部門、11個區(qū)的政務(wù)中心在市區(qū)平臺匯集，不同事項(xiàng)的材料可以重復(fù)使用……

整合分散的信息系統(tǒng)，辦事就有了標(biāo)準(zhǔn)化，市民可網(wǎng)上填報資料，原先現(xiàn)場排隊(duì)“吵架”的現(xiàn)象沒有了，政務(wù)中心的窗口服務(wù)人員也從100多人減少到30多個人。

2017年4月，3.0版改革建議又有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展——《廣州市人民政府關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目審批制度改革的實(shí)施意見》出臺，取消辦理事項(xiàng)5項(xiàng)，合并辦理事項(xiàng)5項(xiàng)，并聯(lián)辦理事項(xiàng)1項(xiàng)，企業(yè)投資類建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工的審批時長縮短到145個工作日。

政府削手中的權(quán)、去部門的利、割自己的肉，把799天精簡至145天，該是多大的氣魄！

是啊，當(dāng)今之中國，不乏壯士斷腕之氣魄，改革到底之氣魄，民族復(fù)興之氣魄！

在“萬里長征圖”改革建議促使下，廣州海珠區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局實(shí)現(xiàn)了“一門式—一站式—一窗式”服務(wù)模式。局長黃津介紹，他們不僅創(chuàng)新客廳式服務(wù)模式，提供全流程保姆式代辦業(yè)務(wù)，而且開通全國第一部“E辦事”，不間斷提供網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)上申辦、網(wǎng)上預(yù)審查、網(wǎng)上辦結(jié)等服務(wù)。

作為審批改革的又一個成果，廣州開發(fā)區(qū)成立廣東省首個行政審批局，把原來分散在各審批部門、涉及的企業(yè)投資建設(shè)全鏈條38項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)都承接過來，將所需320多份材料壓縮到180多份，創(chuàng)造了“要件最少、時間最短、程序最優(yōu)、服務(wù)最好”的“廣州速度”。

審批局負(fù)責(zé)人介紹，他們推出“十個一”服務(wù)，即“一門”“一窗”“一網(wǎng)”“一機(jī)”“一枚公章”“一份告知承諾”“一站技術(shù)審查”“一次聯(lián)合驗(yàn)收”“一份免費(fèi)服務(wù)清單”“一支幫辦導(dǎo)辦隊(duì)伍”，讓企業(yè)和群眾辦事“來了就辦、一次搞掂”。

一件事情“最多跑一次”目標(biāo)，如今在廣州成為現(xiàn)實(shí)。

“最多跑一次”改革，最早由浙江省于2017年初提出———群眾和企業(yè)到政府辦理一件事情，在申請材料齊全、符合法定受理?xiàng)l件時，從受理到作出辦理決定、形成辦理結(jié)果的全過程一次上門或零上門。而今，在全國多省落地。

與此同時，各地也都在探索行政審批改革。在湖北武漢，正推廣一枚印章管審批，告別審批“萬里長征圖”；在山東新泰，行政審批從挨部門轉(zhuǎn)到照著一頭跑，萬里長征正向百里沖刺……

2018年7月，在廣州市政協(xié)舉辦的協(xié)商座談會上，曹志偉提出了“萬里長征圖”4.0版改革建議，經(jīng)上報后，得到國務(wù)院以及廣東省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示督辦。

這版改革建議，在3.0版的基礎(chǔ)上，對標(biāo)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展過程建設(shè)審批項(xiàng)目審批制度改革試點(diǎn)的通知》要求，建議廣州審批流程總長壓縮到72個工作日，其中立項(xiàng)到開工21個工作日，并大幅減少企業(yè)申報的審批事項(xiàng)至48個，實(shí)行一次性交費(fèi)。

10月，廣東省委深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《廣州市營商環(huán)境綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》，廣州市政協(xié)所提10條建議均被吸收采納。實(shí)施方案要求，廣州率先推動“人工智能+機(jī)器人”商事登記全覆蓋，全面推進(jìn)“多證合一”“證照分離”“照后減證”，實(shí)現(xiàn)商事登記“網(wǎng)上辦、就近辦、即時辦”，將開辦企業(yè)時間壓減至4個工作日以內(nèi)。

12月，央視《新聞聯(lián)播》在報道“偉大的變革——慶祝改革開放40周年大型展覽”時說，廣州投資項(xiàng)目行政審批由799天的“萬里長征”縮短到現(xiàn)在最快只要50天，讓觀眾深刻感受到我國深化改革、簡政放權(quán)的變化。

2019年3月，在吸納“萬里長征圖”4.0版建議等各方面意見后，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面開展工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革的實(shí)施意見》。實(shí)施意見說，2019年上半年，全國工程建設(shè)項(xiàng)目審批時間壓縮至120個工作日以內(nèi)；到2020年底，基本建成全國統(tǒng)一的工程建設(shè)項(xiàng)目審批和管理體系。

9月20日，習(xí)近平總書記在中央政協(xié)工作會議上強(qiáng)調(diào)，實(shí)踐充分證明，中國式民主在中國行得通、很管用。

這，正是“萬里長征圖”能堅(jiān)持走到今天的根本動力。同時也映照出一個道理，人民政協(xié)作為國家治理體系的重要組成部分，在服務(wù)、參與、推動改革開放中發(fā)揮著不可替代的重要作用，是實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的重要力量。

采納4.0版改革建議，2020年6月1日，廣州印發(fā)《關(guān)于優(yōu)化實(shí)施房屋建筑工程辦理施工許可證（2.0版）的通知》，通過優(yōu)化規(guī)劃手續(xù)、細(xì)化用地方式、簡化辦理裝修許可、“秒辦”變更業(yè)務(wù)，保障工程項(xiàng)目取地即開工。7月9日，又印發(fā)《廣州市工程建設(shè)項(xiàng)目“清單制+告知承諾制”審批改革試點(diǎn)工作方案》，探索建議低風(fēng)險工業(yè)項(xiàng)目、小型工業(yè)和民營建筑項(xiàng)目和既有建筑改造項(xiàng)目以“告知承諾”方式豁免施工許可、消防等行政審批手續(xù)。

黨的十九屆五中全會提出，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮政府作用，推動有效市場和有為政府更好結(jié)合。這為曹志偉未來提交的“萬里長征圖”5.0版改革建議指明了方向。在他心中，將來的行政審批要實(shí)現(xiàn)全程審批電子化、標(biāo)準(zhǔn)化和透明化，讓老百姓享受到更多改革紅利。

“萬里長征圖”已走過千山萬水，但仍需跋山涉水。這是水的諾言，也是水的追求———

水滴，來自大海，一刻不停奔向大海；水滴，澤潤大地萬物，與世無爭；水滴，晶瑩剔透，崇尚陽光和溫度；水滴，堅(jiān)韌不拔，必將鑿穿堅(jiān)硬的磐石……

每一個政協(xié)委員，都是大海中的一滴，和祖國一刻也不能分割，無論走到哪里，心中都流出一首贊歌！

（本文系人民政協(xié)與改革開放研究課題組成果之一）