慈善公益報（李希金）“確保到2022年底前培養培訓1萬名養老院院長、10萬名專兼職老年社會工作者”，這是民政部所發《關于進一步擴大養老服務供給 促進養老服務消費的實施意見》中明確提出的工作目標，也從一個側面反映出了目前養老行業的人員及人才狀況。

今年3月，民政部發布數據顯示，全國共有200多萬名老人入住約4萬個養老院，而工作人員只有37萬，其中護理員只有20余萬，一個護理員平均要服務近10個老人。

更為嚴重的是，盡管養老從業人員短缺，卻仍有大量專業人才與年輕人選擇離開。以上海為例，據筆者了解，目前養老護理員隊伍已經呈現平均年齡偏高(達50.9歲)，而學歷水平偏低(大專及以上學歷僅占4.4%)現象，成為障礙提升護理服務能力與水平的因素之一。

一邊是老齡化不斷加劇，“銀發浪潮”席卷而來;一邊是養老行業人員欠缺、儲能不足。此長彼消，使供需矛盾日益彰顯，待解問題日漸突出。

近日，北京市民政局等多部門聯合出臺《北京市養老服務人才培養培訓實施辦法》，首次將崗位補貼與護理員職業技能等級掛鉤，旨在用“真金白銀”吸引與留住人才。全國多地也相繼出臺了具有針對性的獎勵措施。

增加入職、培訓及崗位補貼，固然不失為一種立竿見影的“杠桿手段”，但畢竟只是一種短期刺激，其長效作用有待檢驗。因此，要從源頭上解決問題，依舊還是要走市場化、職業化、專業化道路。養老事業需要愛心孝道，是為一切的基礎。但客觀地講，孝道常囿于血脈親情，愛心也并不等于耐心恒心。作為與社會、家庭、市場緊密相連的養老行業，更需要科學的謀劃與管理，持久的職業與專業保障，在提升社會認同度、增加穩定性、減少流動性上做文章、下功夫。最忌“忽冷忽熱”，而最需持之以恒的“專業化”溫度。