陜西吳堡的水晶棗，四川涼山的特色醬蘿卜，內蒙古寧城的蜂蜜……這些地方美食有一個共同的身份“脫貧攻堅加速器”。您可能會說，這些特產早已有之，如何要到脫貧攻堅的關鍵時刻，才發揮出作用？在接受人民政協報記者采訪時，國家能源集團置業有限公司黨委書記、董事長劉志強表示，要回答上面這個問題，必須采用最“笨”的辦法——調查研究。

貧困縣搞經濟有個“通病”

過去3年，通過對貧困縣的深入考察，劉志強和他的團隊發現，貧困縣搞經濟有個“通病”，即大量農副特產僅僅處于可食用卻無法在市場經濟中流通的狀態，缺乏專業的檢測和許可，拿不到市場“通行證”。

為了打通產供銷之間的任督二脈，2017年，國家能源集團委托二級公司國家能源集團置業有限公司開發建設“國家能源慧采商城”電商扶貧平臺；2019年初置業公司借助“慧采商城”成立專門的扶貧電商中心。截至目前，“慧采商城”已實現國家能源集團公司定點幫扶的內蒙古寧城縣、山西右玉縣、青海曲麻萊縣、四川普格縣、四川布拖縣、陜西米脂縣、陜西吳堡縣、西藏聶榮縣、青海剛察縣產品全覆蓋，幫扶打造并上架農副特產1135種，助力60余家扶貧供應商在社會化銷售中成長。對接全國其他扶貧縣11個，助銷產品781種。

“慧采商城”扶貧團隊首先開展的工作，就是指導農戶取得產品市場流通資質。

地理位置偏僻、交通閉塞也是大多數貧困縣致貧的關鍵因素之一。為此，“慧采商城”電商團隊科學規劃，構建了“中轉倉”和“集中倉”兩種物流模式。

“中轉倉是指對于交通偏僻的地區，可以在周邊物流網絡完善的城鎮構建一個倉儲點，根據訂單直接從中轉倉發貨。集中倉是指在需求較大、交通便利的城市，建立一個倉儲點，匯聚各個貧困縣的扶貧產品，根據訂單組合產品直接發送客戶。與此同時，針對草莓等生鮮產品，我們還與順豐、EMS進行了深度合作,將優質物流配送商直接引入貧困縣當地，開展收、裝、寄一體化服務。”劉志強這樣說。

農產品全身是寶就看能不能加工好

為了讓貧困戶在同樣的勞動付出下，獲取更多經濟價值，劉志強和團隊在產品升級方面又進行了深入的探索。

“比如，我們會將扶貧縣的特色產品與市場上的暢銷產品進行對比，協助設計高附加值的產品形態。同時，我們會積極收集消費者的意見，高效匹配客戶需求。另外，我們還常常咨詢電商產品設計專家，希望不斷取得專業設計方案。寧城縣的特產杏仁，我們不僅打造了杏仁露，還生產杏仁粉、杏仁霜和杏仁糖，產品附加值遠遠高于單純出售杏仁。還有右玉縣的沙棘果油、沙棘果酵素，剛察縣的黃蘑菇干、黃蘑菇粉等，通過農產品精細加工，我們不僅延長了產業鏈，也夯實了貧困農戶的致富鏈。”據劉志強介紹，“慧采商城”近3年來共協助打造近90件高附加值產品，給貧困縣帶來了極好的幫扶效果。

另據劉志強介紹，為了推動已脫帽縣具有一定能力的供應商帶動未脫帽縣的供應商發展，“慧采商城”會定期組織扶貧供應商進行交流探討，探索打造“先富帶后富、合作能共贏”的扶貧新局面。

用市場之尺，量鄉村振興之質

“我們將充分發揮‘慧采商城’的開放性功能，拓展更多國家能源集團外部用戶，對接更多社會化銷售平臺，使得商城中的用戶逐步與市場化的競爭規則相接軌，用市場化這把‘尺子’，逐步規范產品質量和商業行為，在不斷被挑剔和不斷改進的過程中，逐步獲得能夠在社會化競爭中立足的產品實力和商務能力，確保在幫扶期結束后能夠帶領縣域經濟持續穩定發展。”談及脫貧攻堅與鄉村振興的有效銜接，劉志強這樣說。

產業由弱變強，由少變多，才是通過產業發展助推鄉村振興的有效方法。“下一階段，我們將引導扶貧地區較為成熟的供應商進行商務合作或者相互聯合，整合各縣優質資源共同打造產品，形成高附加值復合型產品，實現每一個產業都能帶動多個地區經濟發展。提升商品輸出品質把控要求，形成統一產品輸出標準，全面提升產品的質量和競爭力。整合市場營銷資源，全面參與市場競爭，聯合打造鄉村品牌化產品，進一步帶動鄉村經濟的發展。”劉志強表示。