“與前幾次五年規劃相比，‘十四五’規劃非同尋常。”

“創新是貫穿五中全會精神的一條鮮明主線。”

“國內大循環為中國企業帶來了新的歷史性機遇。”

藍圖目標、戰略布局、催人奮進……黨的十九屆五中全會勝利閉幕后，這些熱詞被企業家們屢屢提及。“黨的十九屆五中全會擘畫了中國未來5年以及15年的發展新藍圖。”近日，多位民營企業家在接受采訪時共同表示，藍圖已經繪就，展望未來，方向更明了，決心更大了，信心和干勁更足了。

創新，中國企業按下奔跑“加速鍵”

梳理全會公報，“強國”是高頻詞。強國賴于什么？在黨的十九屆五中全會公報可以清晰地感受到，強國在于科技創新。

九三學社中央科技委委員、航天宏圖信息技術股份有限公司（以下簡稱航天宏圖）董事長王宇翔對全會強調的創新和科技自立自強感觸頗深。“沒有利器在手，怎有底氣滿懷。在新時代背景下，企業需要更高層次、更高水準的創新，也只有創新才能使企業具備‘應萬變’的適應能力，才能在國際市場激烈的競爭格局中占據主動。”王宇翔表示，航天宏圖近年持續加大研發投入，注重全球高新技術人才招聘與培養，并與各高校開展產學研合作，對核心產品技術創新發揮了巨大作用。

衛星遙感軟件是實現衛星應用價值的最核心環節，關系國家科技安全、產業安全以及國防安全。作為國內領先的衛星應用服務商，航天宏圖持續精耕遙感和北斗導航衛星應用技術，在氣象監測與預報、精細化專業氣象服務、海洋生態監測、自然資源監管、生態環境保護、應急管理服務等領域逐步實現業務化，并向定量化、融合化、智能化、實時化、大眾化方向發展。

抓創新就是抓發展。來自祖國西北邊陲的新疆華源控股集團有限公司（以下簡稱新疆華源集團）董事長李俊說，“十三五”成就令人鼓舞，“十四五”前景令人振奮，我們已經走在創新驅動、產業優化的高質量發展之路上。圍繞產業鏈部署創新鏈，新疆華源集團將建筑、熱力、醫藥等傳統產業與現代技術相結合，走出一條“專精特新”發展之路。

據了解，在綠色節能建材新材料代替傳統材料方面，新疆華源集團自主研發具有知識產權的高性能鋁木復合節能門窗，K值≤1.3，填補國內嚴寒C區節能計算軟件中無高性能窗的空白；在城市供熱領域，華源熱力公司大力推進節能環保和資源循環利用，實施氣電互補供熱模式創新，率先試點風電采暖，對中國城市集中供熱模式變革起到積極的示范作用；在中醫藥方面，目前新疆華源集團已累計開發申請了17個維吾爾藥產品，占國家部頒維藥品種的 20%，獲得 11 個國藥準字文號，成為新疆研究開發和獲批民族藥品種數量最多的企業。

國內大循環，中國企業迎來歷史新機遇

十九屆五中全會堅持把擴大內需作為戰略基點，對構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局作出重要戰略部署。這對中國企業來說，是新的歷史性機遇。

“形成‘大循環’、構建‘雙循環’，為‘十四五’中國物流業指明了方向，新發展格局之下，必將推動我國建立更加順暢的物流與供應鏈體系。”湖南和立東升實業集團有限公司（以下簡稱和立東升集團）董事長馮衛兵預見，以國家物流樞紐為中心的國內大循環基礎設施建設將成為“十四五”發展重點。

物流是聯結生產者、銷售者和消費者的網絡體系，智慧物流的建設，已成為推動物流業供給側結構性改革的重要引擎。近年來，和立東升集團持續投入資金，通過物流設施再升級、服務模式再創造提升行業價值。以和立東升-京東華北物流基地為例，其對自動化立體倉庫、自動分揀機等設備的使用，大幅降低了人力成本，僅此項預計每年可節約近1200萬元，已然發展成為國內先進的新型智能物流中心。

作為供應鏈集成商，和立東升集團以“產業鏈”為抓手，實現多元集聚發展。“今年疫情期間，我們所有園區能夠實現24小時不間斷運輸，充分保障防疫物資和民生物資運輸，就是產業平臺集聚效應的體現。”在馮衛兵看來，和立東升集團旗下的二十余個物流園區，每個都是一個產業平臺，通過這一產業平臺可實現產業凝聚、資源整合和產業鏈延伸，實現1+1>2的集群效果。

大國經濟一個共同特征是國內可循環。談及中國強大的國內市場，深耕通用航空事業十余年的若爾·雪鷹聯合通用航空集團有限公司（以下簡稱若爾·雪鷹集團）董事長呂勇表示，今年疫情爆發以來，直升機商用市場和公務機的商用運輸雖然受到巨大影響成本企高，但整體業務量增長明顯，若爾·雪鷹集團抓住這個機會，在西藏、新疆以及大灣區布點更多的直升機，迎接通用航空這個在中國還屬于新興產業的重大發展機遇。

練好內功，中國企業積蓄發展新動力

十九屆五中全會擘畫了中國未來發展藍圖，站在“第二個一百年”的起點上，廣大民營企業如何在“十四五”開好局、起好步？受訪企業家紛紛表示，關鍵還是要練好內功。

“若爾·雪鷹集團正在努力奮斗，力爭‘十四五’期間成長為全亞洲最大最好的民用通用航空產業集團之一，涵蓋直升機救援及商運，長三角駕駛員培訓，大灣區直升機空中交通以及公務機飛行和醫療轉運。”對于呂勇而言，擴大直升機運營的國內大循環，必將促進企業和美法伙伴對新型直升機的合作研發制造，進而提高企業發展創新的核心競爭力。

做好發展新興產業的“加法”，和利用大數據、物聯網改造升級傳統產業的“乘法”，已在企業家中形成廣泛共識。“誰能把握住最前沿的信息化、智能化，誰就能實現發展再上新臺階。”馮衛兵表示，在推動數字經濟和實體經濟深度融合方面，和立東升集團已經走在行業前面，不斷加快推動物流倉儲設施智能化革新，提升供應鏈數字可視化應用，構建物流信息共享化平臺。

“我們企業選擇在構建全產業鏈上下功夫。”李俊表示，新疆華源集團重點優化升級“產+學+研+用”產業化經營機制，形成集種植、生產、研發、銷售上下游聯動的新疆民族藥產業鏈，集國家綠色建筑示范工程開發、建設、物業服務、城市供熱、幼兒教育等互融互促的綠色住宅產業鏈，通過強化各產業之間資源整合和協同管理，以創新驅動產業鏈上下游共同加速轉型升級，推進產業鏈逐步邁向自動化、智能化，走出了一條產業鏈創新升級、管理現代化的發展道路。

對于戰略性新興產業來說，一直以來都是以重大技術突破和重大發展需求為基礎。“面向遙感領域不斷提升的精度需求、時效性需求，航天宏圖通過天、空、地、海多手段結合，高、中、低分辨率多尺度結合，光學、雷達等多數據源結合，以及大數據綜合分析等，探索融合化、多元化的發展道路。”王宇翔說。

據其介紹，未來衛星遙感應用的主流模式、核心競爭領域就是遙感云服務。對此，航天宏圖已提前布局，今年推出國內首個遙感云服務平臺PIE-Engine，直接對標美國“谷歌地球引擎”，實現了國產替代，在云化支持、國產適配、智能分析、虛擬仿真等方面更勝一籌。

中流擊水，奮楫者先。一切偉大的事業都在接力奮斗中推進。企業家們紛紛表示，把全會精神深入貫徹落實到企業未來發展中，首先就要踏踏實實、心無旁騖把企業做好，通過持續不斷的創新升級，為廣大消費者提供更加優質的產品與服務，為社會創造更多價值，把服務人民美好生活作為企業的奮斗目標而努力，為實現中華民族偉大復興的中國夢作出新的更大貢獻！（邢艷嬌）