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李志起委員:政府要在優(yōu)化營商環(huán)境方面,給企業(yè)提供更好的生態(tài)

2020年09月28日 10:46 | 來源:人民政協(xié)網(wǎng)
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北京市政協(xié)委員、北京市工商聯(lián)副主席、振興國際智庫理事長 李志起

在弘揚(yáng)企業(yè)家精神,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)暨人民政協(xié)網(wǎng)《商談》欄目啟動(dòng)儀式上,北京市政協(xié)委員、北京市工商聯(lián)副主席、振興國際智庫理事長李志起從認(rèn)清百年未有之大變局,企業(yè)家精神和優(yōu)化營商環(huán)境的重要性三方面發(fā)表觀點(diǎn)。

一、 當(dāng)前百年未有之大變局正逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)

百年未有之大變局,給整個(gè)世界帶來了巨大的沖擊。

智庫在這半年期間內(nèi)做了大量調(diào)研工作,在一線收集企業(yè)家的樣本,觀察他們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)危機(jī),有怎樣的新舉措。調(diào)研發(fā)現(xiàn),有一些發(fā)展良好的頭部企業(yè)利用了疫情期間的特殊狀況,對(duì)行業(yè)洗牌做了充分準(zhǔn)備,進(jìn)一步加強(qiáng)了市場(chǎng)壟斷優(yōu)勢(shì)以及對(duì)行業(yè)的話語權(quán)和控制力。世界第一大光電企業(yè)上市公司利亞德,雖然受到了疫情的沖擊和影響,卻從未停止對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的收購與并購。在民營企業(yè)中,疫情帶來了一些非同尋常的反應(yīng),有些小微企業(yè)在裁員、倒閉后,較早的宣布退出市場(chǎng)競爭。

在過去的改革開放40年中,從整體看,中國企業(yè)家是“舒服”的,中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境良好,企業(yè)可享受的市場(chǎng)紅利多,因此,中國的企業(yè)發(fā)展是順風(fēng)順?biāo)摹!皼]有得過感冒的人,沒有生過病的人,他的身體不是真正的健康”,美國之所以涌現(xiàn)出那么多的優(yōu)秀企業(yè)家和世界500強(qiáng),是因?yàn)樗麄冊(cè)谏浪赖倪吘壣弦褣暝嗄辏哌^多個(gè)周期,最后才獲得了生存的智慧。德魯克先生曾問自己,什么才是企業(yè)家,企業(yè)家跟普通人到底有什么不同,最后他得到的結(jié)論是:“企業(yè)家就是把變化當(dāng)成機(jī)會(huì)的人”,因此,企業(yè)家必須要敢于擁抱變化和面對(duì)變化。

二、 企業(yè)家精神

在疫情面前,不同企業(yè)家和國家做出了不同的戰(zhàn)略反應(yīng)。美國鼓勵(lì)企業(yè)家自由競爭,這種政策催生了世界第一大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,格林斯潘在《繁榮與衰退》中把美國兩百多年的國運(yùn)歸結(jié)為市場(chǎng)和企業(yè)家精神的存在,而過度競爭的企業(yè)家精神導(dǎo)致了今天美國的現(xiàn)狀,出現(xiàn)了不向好趨勢(shì)。中國的企業(yè)家精神,應(yīng)當(dāng)以總書記提出的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)為前提,愛國、守法、創(chuàng)新、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、拓展更高的國際視野。要深刻的意識(shí)到,在中國做企業(yè)和在國外做企業(yè)的差別。

李志起認(rèn)為,在疫情之后如何進(jìn)一步的發(fā)揮企業(yè)家精神,這不只是企業(yè)家自己的事情,而要讓這種精神像火苗一樣越燒越旺,擴(kuò)展到整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)甚至整個(gè)社會(huì),以對(duì)沖疫情所帶來的影響。暢銷書《反脆弱》提到,“要利用不確定性去獲益,把不確定性當(dāng)中的危和機(jī)辯證地看待”,很多成功企業(yè)和偉大品牌,都誕生在危機(jī)時(shí)刻,誕生在經(jīng)濟(jì)的低潮期,包括寶潔和沃爾瑪,都是從低谷一步步走過來的。

三、 優(yōu)化營商環(huán)境的重要性

作為智庫,近三年的主要工作就是跟蹤和呼吁優(yōu)化營商環(huán)境。北京的優(yōu)化營商環(huán)境已經(jīng)到了發(fā)展的新階段,民間對(duì)北京評(píng)為全國優(yōu)化營商環(huán)境第一名是否名副其實(shí)存有爭議。

在疫情期間,北京出現(xiàn)了諸多新情況,有上千家北京企業(yè)選擇離開北京到其他城市創(chuàng)業(yè),這種現(xiàn)象與營商環(huán)境的優(yōu)化形成鮮明對(duì)比。企業(yè)離開北京的原因是什么?發(fā)生了怎樣的新變化?結(jié)論是:優(yōu)化營商環(huán)境正在逐漸的從表面步入深水區(qū)。優(yōu)化營商環(huán)境,使辦事更便利,注冊(cè)注銷更方便,按照世界銀行的定義標(biāo)準(zhǔn),是較容易實(shí)現(xiàn)的。

接下來,北京市在優(yōu)化營商環(huán)境方面所要做的工作,是要消除更多的包括所有制歧視在內(nèi)的隱形門檻。在疫情期間,民營企業(yè)更加深刻的感受到所有制歧視的存在,如果不以不動(dòng)產(chǎn)作為抵押,能夠拿到銀行融資貸款的企業(yè)寥寥無幾。所有制歧視的存在,給民營企業(yè)家?guī)砹藦?qiáng)烈的不安全感,同時(shí)要注意消除可能不同程度存在于各個(gè)行業(yè)的潛規(guī)則。

企業(yè)家要愛國,扎實(shí)創(chuàng)業(yè),要從實(shí)業(yè)上做貢獻(xiàn),政府要在優(yōu)化營商環(huán)境方面,給企業(yè)提供更好的生態(tài)。對(duì)抗危機(jī),一方面要弘揚(yáng)企業(yè)家精神,企業(yè)家要不認(rèn)輸,不退場(chǎng),一方面要依靠政府,提供更加公平的市場(chǎng)化,法治化,國際化的營商環(huán)境。

編輯:付振強(qiáng)

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