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要重視資管與科技、監管之間的有效互動

2020年09月08日 09:27 | 作者:屠光紹 | 來源:人民政協網
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資管和科技的互動有三種方式。

第一,資管機構運用金融科技。無論是資管機構花了很多的資源配置在金融科技方面,還是投入很多精力運用金融科技發展自身的資管機構,這樣的前景總歸是很好的,換句話說,就是運用好金融科技可以為資管機構自身發展帶來巨大的能量。

第二,科技企業擁抱金融機構?,F在有一些科技企業、互聯網企業想要跨入資管行業。這些企業科技含量高,擁有客戶優勢、線上線下結合優勢。如果這些企業能夠進入金融機構提升金融服務效率,對于豐富資管機構的業態、形態都會產生催化和化學反應。

第三,企業“平臺化”合作?,F在很多資管機構和科技企業、互聯網企業進行平臺合作,促使企業“平臺化”,通過搭建企業合作平臺形成金融機構特別是資管機構的合作對接。這樣一來容易在合作中催化產生裂變,形成一大批新的資管機構形態,從而改變資管行業的業態。

值得一提的是,現在資管行業的動態有三個頭部現象,首先是以資管機構金融機構為主的“金頭”,因為這些機構是金字招牌;其次是以互聯網頭部企業為主的“平頭”,因為這些企業是平臺,通過平臺形成介入資管行業或實現與資管行業的互動;第三個現象就是實體經濟里面的龍頭企業,簡稱“龍頭”?,F在三個頭部化的趨勢已經慢慢展現出來了。

此外,對于資管和科技互動帶來的積極效應,也有幾點值得關注。

第一,互動會產生更多的普惠性。以前資管行業和財富管理行業的門檻是很高的,大部分家庭根本進不去?,F在有了資管和科技互動以后,一塊錢也可以理財。無論是理財還是資產管理對老百姓而言成本更低,更便捷。所以資管和科技互動最重要的一點就是增加了普惠性,使得越來越多的人進入到理財的領域。

第二,互動會產生廣泛的適應性。過去無論是理財機構還是理財品種,都是比較單一的,投資者可選擇的余地比較少,有了科技的應用以后,適應性得到了極大提高。最直觀的就是頭部機構現在可以適應不同的投資群體、家庭、個人對于理財的需求,這個巨大的適應性就是資管和科技的互動融合所帶來的。

第三,極大提高了資管行業的時效性。

此外,資管行業與監管的互動可以讓資管行業的未來前景更廣闊,具體來講表現在三個方面。

首先,監管的再定位使得資管市場發展路線更清晰。對于資管市場以及資管行業,政府監管提出了九個字的再定位:建制度、不干預、零容忍。對于資管行業來說,首先要建制度;第二要遵從市場規律,不能干預市場;第三要做到對違規行為的零容忍,監管保護的是投資人的權益。這個互動會讓整個資管市場、資本市場更加純粹。

其次,資管市場化進程與政府監管體系再協調。過去資管行業分布在不同的領域,承載在不同的金融機構,這些都是分業管理的,所以會有監管標準不一致的情況出現。現在監管部門出臺了新的監管體系,使得資管行業管理更積極有效。

第三,資管新規對于資本市場產生積極的影響。資管市場的市場化進程使得監管的方式也開始出現了調整,最明顯的就是資管新規的出臺。此外,資管新規的延期實施和實行也體現了監管尊重市場主體的一種方式和理念。因此,資管市場與政府監管者的互動,會為資管行業市場化改革和資管市場本身的自律和規范帶來積極的影響。

(全國政協委員、中國證監會原副主席 屠光紹

編輯:秦云

關鍵詞:資管 科技 監管


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