2020年,一場(chǎng)突如其來(lái)的瘟疫席卷中國(guó)大地,波及全球。線下經(jīng)濟(jì)的萎縮,使得傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。尤其對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),所面臨的不是發(fā)展問(wèn)題,而是生存壓力。生死攸關(guān)的現(xiàn)實(shí)讓更多人看到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型在企業(yè)發(fā)展中的重要性。疫情過(guò)后,相信眾多企業(yè)的業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)模式、產(chǎn)業(yè)鏈等各方面都將迎來(lái)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型升級(jí)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性不斷凸顯。

近期,國(guó)家發(fā)展改革委、中央網(wǎng)信辦啟動(dòng)面向中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的“上云用數(shù)賦智”行動(dòng),從能力扶持,金融普惠、搭建生態(tài)等多方面幫助鼓勵(lì)企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！吧显朴脭?shù)賦智”行動(dòng)的發(fā)展目標(biāo)是在已有工作基礎(chǔ)上,大力培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài),深入推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。該行動(dòng)主要有六個(gè)方面的重要方向。搭平臺(tái),構(gòu)建多層聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。筑基礎(chǔ),夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)支撐。促轉(zhuǎn)型,加快企業(yè)“上云用數(shù)賦智”。建生態(tài),建立跨界融合的數(shù)字化生態(tài)。興業(yè)態(tài),拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間。強(qiáng)服務(wù),加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐保障。幫助中小微企業(yè)解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型中”不會(huì)轉(zhuǎn)“、”沒(méi)錢(qián)轉(zhuǎn)“、”不敢轉(zhuǎn)“三大核心問(wèn)題。

有了國(guó)家層面的支持,中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路便有了保障。與此同時(shí)也能看到國(guó)家對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展的重視。中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的作用至關(guān)重要。貢獻(xiàn)了50%以上的稅收,60%以上的GDP,70%以上的技術(shù)創(chuàng)新,80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)。基于中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位,國(guó)家在疫情期間出臺(tái)的減租緩保類(lèi)的許多政策都是著眼于中小微企業(yè),以期幫助他們渡過(guò)艱難時(shí)刻。

對(duì)于企業(yè)而言,把握時(shí)機(jī),進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯得至關(guān)重要,并且已是迫在眉睫。然而不同規(guī)模、不同行業(yè)的企業(yè),轉(zhuǎn)型的難易程度及問(wèn)題也不盡相同。大型企業(yè)資源豐富、技術(shù)水平較高,受到國(guó)家及政府的關(guān)注和支持更多,其數(shù)字化轉(zhuǎn)型相對(duì)就較為順暢;與之形成對(duì)比,數(shù)量龐大的中小企業(yè)無(wú)論是人才、資金、資源還是技術(shù)都相對(duì)欠缺,轉(zhuǎn)型之路相對(duì)來(lái)說(shuō)遇到的問(wèn)題也會(huì)比較多。

一方面,生存還是毀滅——手工作業(yè)和簡(jiǎn)單的數(shù)字管理系統(tǒng)越來(lái)越難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜且繁瑣的后臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理,這也使得中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中越來(lái)越“力不從心”,不得不“擠”出本已有限的精力和資金投入到后臺(tái)管理當(dāng)中,乃至其往往無(wú)法合理分配資源、聚焦企業(yè)核心業(yè)務(wù) 。另一方面,“野蠻生長(zhǎng) ”還是止步不前——大數(shù)據(jù)時(shí)代的海量信息和紛繁復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境,對(duì)企業(yè)處理信息和問(wèn)題的及時(shí)性、制定決策的準(zhǔn)確性以及運(yùn)營(yíng)管理的專(zhuān)業(yè)性等方面的要求也越來(lái)越高 。

那么,作為傳統(tǒng)后勤保障的各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén),譬如財(cái)務(wù)、稅務(wù)、供應(yīng)鏈、人力資源等等,該如何適應(yīng)當(dāng)代企業(yè)發(fā)展模式,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?而企業(yè)又該如何盡快地完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)“自動(dòng)化”管理,不在這條未來(lái)管理運(yùn)營(yíng)模式飛速更迭的商業(yè)賽道上落單……這些都已成為中小企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。

在此大背景下,為了滿足中小企業(yè)從繁瑣的日常經(jīng)營(yíng)中解脫、集中精力關(guān)注核心業(yè)務(wù)、 提升效率與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的“顯性需求”,也為了進(jìn)一步滿足企業(yè)對(duì)于更精準(zhǔn)、更及時(shí)、更專(zhuān)業(yè)的商業(yè)決策建議的“隱性需求”,響應(yīng)國(guó)家位扶持中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開(kāi)展的”上云用數(shù)賦智“行動(dòng)的號(hào)召,德勤推出了全新數(shù)字產(chǎn)品——“BDH智慧勤企通”(以下簡(jiǎn)稱BDH勤企通)數(shù)字化企業(yè)管家。助力中小企業(yè)“上云用數(shù)賦智”

BDH勤企通是一款基于云技術(shù)的集成化、一站式數(shù)字解決方案,旨在整合財(cái)務(wù)、報(bào)銷(xiāo)、人力資源、供應(yīng)鏈、稅務(wù)及商務(wù)智能等全維度智能后臺(tái)服務(wù),它既可以助力企業(yè)從繁瑣的日常經(jīng)營(yíng)中解脫出來(lái),集中精力關(guān)注核心業(yè)務(wù),推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng);又可以滿足企業(yè)自組業(yè)務(wù)模塊等個(gè)性化需求;另外,有著專(zhuān)業(yè)商務(wù)洞見(jiàn)團(tuán)隊(duì)的BDH勤企通,還可以多角度聚焦企業(yè)及行業(yè)生態(tài),為企業(yè)提供最佳運(yùn)營(yíng)方案,助力企業(yè)作出最佳決策,幫助企業(yè)夯實(shí)基業(yè),從而成為企業(yè)堅(jiān)實(shí)的后盾 。

活下來(lái):BDH勤企通為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航

目前許多中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型依然面臨諸多困難,如缺乏信息管理觀念,尚未部署適用的系統(tǒng);系統(tǒng)建設(shè)無(wú)規(guī)劃、無(wú)序;按組織、業(yè)務(wù)線條隨意建設(shè)系統(tǒng),系統(tǒng)重疊情況嚴(yán)重等。而當(dāng)這些困難落于企業(yè)具體運(yùn)營(yíng)管理上,猶如處處埋雷,一不小心踩雷,小則損失業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)、為相關(guān)罰單買(mǎi)單、打擊員工信心士氣等等,大則令企業(yè)翻船。BDH勤企通能助力企業(yè)敏捷、有效上線,排除地雷,降本增效,令企業(yè)生存有道。

例如,面對(duì)業(yè)務(wù)審批效率低、報(bào)銷(xiāo)周期長(zhǎng)等傳統(tǒng)問(wèn)題,企業(yè)員工可以通過(guò)BDH勤企通將合同、發(fā)票等原始數(shù)據(jù)隨時(shí)隨地上傳,由OCR智能工具采集識(shí)別,并且還能自動(dòng)生成各類(lèi)單據(jù)、憑證、報(bào)告、報(bào)表等并推送至相關(guān)接口,實(shí)現(xiàn)端對(duì)端一站式后臺(tái)服務(wù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),基于云技術(shù),BDH勤企通可以將企業(yè)原本線下解決的諸多事務(wù)遷移到線上并加以全面整合,進(jìn)而在降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)提升企業(yè)效率和效益。可謂是以點(diǎn)帶面,一改線下事務(wù)的“兵荒馬亂”。 就像是理清了田地的荒蕪,莊稼才能更加茁壯,生機(jī)勃勃。

在幫助企業(yè)“降本增效”的基礎(chǔ)上,BDH勤企通還能夠貫通并促使企業(yè)各個(gè)部門(mén)“協(xié)同作戰(zhàn)”,反哺企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,逐步助力企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力,最終更好地提升企業(yè)效益。

BDH勤企通可以將原始數(shù)據(jù)經(jīng)由高智能系統(tǒng)自動(dòng)化操作,在BDH勤企通六大模塊(財(cái)務(wù)、報(bào)銷(xiāo)、人力資源、供應(yīng)鏈、稅務(wù)及商務(wù)智能)中流轉(zhuǎn)、共享、交換、應(yīng)用、計(jì)算。通過(guò)BDH勤企通,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)共用財(cái)務(wù)流程,針對(duì)財(cái)務(wù)的總帳、應(yīng)收、應(yīng)付、固定資產(chǎn)、資金、內(nèi)部往來(lái)等統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程處理。同時(shí),各個(gè)企業(yè)還可以根據(jù)自身發(fā)展情況來(lái)自行選擇企業(yè)所需模塊,享受BDH勤企通共享、智能的自組業(yè)務(wù)模塊服務(wù)。

以面帶全,擊碎企業(yè)厚重“部門(mén)墻”——BDH勤企通作為供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)管理及人力資源等模塊結(jié)合一體化作業(yè)平臺(tái),上傳數(shù)據(jù)將自動(dòng)獲得比對(duì),這不僅可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作流審批、關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)跟蹤及員工自助等功能,更是可以打通企業(yè)各個(gè)部門(mén)模塊,促使企業(yè)資源信息共享,從而使企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)反哺于企業(yè)管理決策,以“一站式服務(wù)”來(lái)滿足企業(yè)業(yè)務(wù)流程改進(jìn)及管理方面的需求。

N次方成長(zhǎng)動(dòng)力: “專(zhuān)業(yè)型顧問(wèn)+數(shù)字化平臺(tái)” 一站式服務(wù)

理順了財(cái)稅制度不健全、激勵(lì)機(jī)制不完善以及勞動(dòng)管理結(jié)構(gòu)混亂等困境之后,BDH勤企通還配備了“智能平臺(tái)+專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)”的一站式服務(wù)模式,助力企業(yè)N次方成長(zhǎng)發(fā)展。一方面,它結(jié)合最先進(jìn)的云端技術(shù),提供高度智能的云后臺(tái)解決方案,通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)支持企業(yè)日常運(yùn)作、實(shí)時(shí)提供各類(lèi)所需數(shù)據(jù),另一方面,它又獲得德勤專(zhuān)業(yè)財(cái)稅、人力資源、管理咨詢的核心實(shí)力支撐,做到“專(zhuān)業(yè)型顧問(wèn)”和“數(shù)字化平臺(tái)”雙管齊下,令中小企業(yè)如虎添翼,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中搶占先機(jī)。 智慧勤企通的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)由德勤的協(xié)力外包服務(wù)團(tuán)隊(duì)與信息技術(shù)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合擔(dān)綱。其中,德勤協(xié)力外包服務(wù)團(tuán)隊(duì)成立于 2011 年,覆蓋中國(guó)大陸與香港地區(qū),迄今為止已為上千家企業(yè)提供了財(cái)稅外包服務(wù),并壯大成為一支逾300人的經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì);德勤信息技術(shù)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)成立于1998年,有將近2000名專(zhuān)業(yè)顧問(wèn),為客戶提供從戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)、到建設(shè)、管理與運(yùn)營(yíng)全方位、端到端的信息技術(shù)咨詢服務(wù)。

同時(shí),BDH勤企通還擁有德勤安全體系+阿里云平臺(tái)安全體系的雙重保險(xiǎn),讓企業(yè)可以放心使用,不必?fù)?dān)心安全問(wèn)題。

總的來(lái)說(shuō),中小企業(yè)要想在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮中不被淘汰,活下來(lái)并且活精彩,就需要把握住“數(shù)字化”脈搏,更好地利用前沿科技,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

誠(chéng)如安筱鵬博士在清華就“數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.0”主題演講時(shí)所說(shuō)的那樣,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是兩場(chǎng)革命:工具的革命和決策的革命。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)上就是解決這兩個(gè)基本問(wèn)題,即正確地做事和做正確的事。今天,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正從大型企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),向中小企業(yè)擴(kuò)散。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),工具革命和決策革命更具有實(shí)質(zhì)性意義和真正的價(jià)值。

而借助“智能平臺(tái)+專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)”的BDH智慧勤企通,正是可以針對(duì)性地幫助中小企業(yè)更好地進(jìn)行工具革命和決策革命,一方面通過(guò)BDH智能平臺(tái)幫助中小企業(yè)正確地做事,另一方面通過(guò)BDH專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)幫助中小企業(yè)做正確的事。借助BDH,中小企業(yè)可以打破信息不對(duì)稱、降低運(yùn)營(yíng)成本、提升資源配置效率,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化分工和提升勞動(dòng)生產(chǎn)率,從而將更多資源配置放在企業(yè)核心業(yè)務(wù)之上,這不僅是新常態(tài)下中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然要求,也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。另外,在上述以數(shù)字化平臺(tái)保障企業(yè)全方位的后臺(tái)需求的同時(shí),BDH智慧勤企通還透過(guò)基于大數(shù)據(jù)以及豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),既能實(shí)時(shí)關(guān)注并于第一時(shí)間協(xié)助企業(yè)處理突發(fā)事件, 又能為企業(yè)提供帶有前瞻性視野的最佳商業(yè)決策建議,輔佐企業(yè)專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)的開(kāi)拓與發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大價(jià)值,構(gòu)建更廣闊的商業(yè)藍(lán)圖。