今年一季度，商務部公布的我國對外投資合作情況顯示，我國企業對“一帶一路”相關52個國家非金融直接投資42億美元，同比增長11.7%，占同期投資總額的17.3%，較上年提升2.4個百分點。在疫情影響下，“一帶一路”投資保持增長，堅定了大家的信心。
中國企業要主動對接“一帶一路”，尋求政策和發展機遇
首先，“一帶一路”沿線國家人口較多，占世界人口的43.4%，這不僅為我國企業走向海外提供了廣闊的消費市場，也提供了大量的廉價勞動力。其次，“一帶一路”沿線國家中大部分國家經濟發展水平不高、潛力巨大，為企業提供了良好的投資環境。此外，我國還可以將勞動密集型產業轉移到沿線國家，有效解決行業產能過剩的問題，進一步實現產業升級。
經過多年的發展，中國已經成為世界第二大經濟體，但與此同時，中國經濟也要尋找更大的發展空間，目前，基礎設施建設行業是“一帶一路”帶動的主要投資領域，產品和產業“走出去”還做得不夠。
銀光集團是典型的基礎化工企業，形成了完整的循環化工產業鏈，但也面臨產能過剩、結構性矛盾突出等發展瓶頸問題。一些低端的化工產品產能過剩，而新型材料、應用于特殊環境的高端的化工產品又存在產能不足的情況，導致低端產品產能過剩，高端產品供不應求，這也是銀光集團面臨的迫切問題。實質上，“一帶一路”倡議的深入推進可以在一定程度上解決化工產能矛盾的問題。
中國企業不僅是要“走出去”，而是要帶著技術、人才、產品等要素“走進去”。中國兵器甘肅銀光化學工業集團有限公司歷來與“一帶一路”沿線國家就有著密切聯系和合作，自1980年至2020年間，在“一帶一路”沿線開展多領域項目建設，先后為埃及、巴基斯坦、尼泊爾、緬甸、阿爾及利亞等國輸出技術項目及提供工業產品，為各國填補了相關領域的技術空白，改善了這些國家相關工業結構。
在多年合作中我們始終秉承“互惠互利、和諧發展”理念，在“一帶一路”項目建設和運營中，踐行綠色發展和屬地化管理原則，助力所在國家工業技術提升，社會經濟發展和民生改善，打造民心相通、命運共同體的“一帶一路”。尤其是緬甸化工技術項目，在建設之初，項目周邊基礎設施條件極其惡劣，旱季塵土飛揚，雨季泥濘濕滑，居民生活水平極為落后，大多居住在藤條編制成的簡陋房屋中，缺乏醫療保障，我們通過項目力量及醫療資源保障“生命之路”，改善了當地基礎設施及醫療條件。為當地社會經濟發展與人民生活水平提高發揮了重要作用，促進經濟發展的同時，項目為當地民眾及周邊社區創造就業機會，通過技術培訓和現場指導，使他們掌握了先進的技術技能和管理知識。
中國企業要不斷自主創新，提升全球化競爭能力
創新是當今世界發展的潮流，是打開中國企業未來生存之道的鑰匙。
從我從事企業管理的經驗來看，創新是企業基業長青的原動力，而技術創新對中國企業來講，是占領未來市場制高點的階梯。上世紀90年代初，銀光集團年產2000噸聚氨酯軟質泡沫塑料生產線和年產2萬噸的TDI生產線建成投產，初步奠定了聚氨酯產業發展的基礎，通過不斷吸收再創新，突破國外技術封鎖，形成了具有自主知識產權的TDI生產技術，填補了國內空白。“一帶一路”是中國企業走向高端的必經之路。面對經濟全球化，中國企業正在以嶄新的姿態屹立于世界，未來，互聯網、大數據、人工智能等新業態將是產業結構調整的主角。我相信，像順豐無人送貨、支付寶無感支付、遠程會議等創新技術都會隨著“一帶一路”建設走向全球，中國企業也會依靠更多的技術創新成果走向世界舞臺的中央。
同樣拿化工行業來說，我國的化工產業創新成績雖然可圈可點，但與發達國家相比，我國化工行業的創新能力仍然有待提升。高校和科研機構的科研能力很強，每年都有重要的研究成果，但對于化工企業來講，創新體系的形成以及創新能力的普遍提高仍然沒有實質性的進展。企業中創新力量得不到集中，對高端化工產品的科學研究投入也嚴重不足，很多項核心的化工生產技術久攻不下，實驗室的研制過程和化工企業實際的生產過程聯系脫節，無法將科學技術轉化為實際的生產力。造成我國化工行業創新能力不足的原因已經困擾化工行業多年。
與世界上發達國家相比，我國的技術水平仍然相對落后，因此，企業應積極創新，與高校、研究所合作，不斷提高自主創新能力。尤其是在這次全球受疫情影響的大環境下，疫情過后的恢復也是一個長期的過程，而企業如何實現創新與發展將是一個永恒的課題。創新是推動發展最重要的手段之一，企業如何實現技術創新，多元化降低生產成本也是我們面臨的問題。多年來，我們企業通過不斷開展科研和技術攻關，解決技術瓶頸問題，延伸聚氨酯產品產業鏈，特種PC、×DI等產品的成功生產打破了國外壟斷和長期依賴進口的局面，實現了國產化，而且通過了客戶的普遍認可，尤其是特種PC，在互聯網5G時代的需求將大幅增加。每一種新產品的問世，從有做大不難，但最難的是從無到有、從有到精的過程。中國企業要堅持新發展理念，不斷加大創新力度，緊緊把握第四次工業革命發展趨勢，推動大數據、互聯網、云計算、人工智能與企業發展深度融合，解決關鍵核心技術“卡脖子”問題，提升全球化競爭能力。
中國企業要遵循“共商共建共享”原則，走進“一帶一路”
實踐證明，共建“一帶一路”順應時代潮流和發展方向，國際認同日益增強，合作伙伴越來越多，影響力持續擴大。為了推動我國企業參加“一帶一路”建設，更好地走出去，我建議：
一是做好頂層設計，制定中國標準。我國在基礎設施建設等方面積累了豐富經驗，與大部分發展中國家相比具有相對優勢。我國將中國標準從設計到工程建設、再到運營管理以及規章建制推廣到境外各國，達到經濟的共同發展，甚至是文化的互融互信。推動中國標準的普及一方面有利于進一步提升我國企業的生產制造水平，同時也有利于為長久的合作共贏打下堅實的基礎。推動中國標準的普及將是我國企業發揮自身優勢參與全球治理的有效途徑。
二是以創新促融合。“一帶一路”不僅僅是中國的“一帶一路”，它不具有排外性，是全球治理思路的探索。新冠肺炎疫情結束后，世界經濟也將逐步重啟，中國企業應以創新為驅動，以創新促融合，將我國資本和技術輸出與互聯網、無感支付、智能制造等有機融合，加快中國產業體系同周邊國家新培育的制造能力和歐美上游技術創新相結合，使不同經濟體更好地融合在一起，構建新的更大區域增長空間。
三是以合作推動經濟共榮。“一帶一路”力圖開拓世界經濟互利合作的新局面，促進沿線各國經濟繁榮與區域經濟合作，促進經濟要素的有序自由流動、資源高效配置和市場深度融合。獨行快，眾行遠，在未來的產業鏈條配置中，離不開國內各地方與沿線各國的產業合作和優勢互補。這就需要中國企業整合各方資源，實現優勢互補、共同發展。選擇有綜合實力和專業能力的當地合作伙伴，堅持共商共建共享原則開展多層次業務合作。
委員名片:
程仕鵬
全國政協委員，甘肅銀光化學工業集團有限公司黨委書記、董事長。
在國防領域躬耕30余年，從基層員工做起，逐步成長為企業的領航者，自掌舵甘肅銀光化學工業集團有限公司以來，堅持以改革、創新推動企業發展，引領企業走上了一條高質量和可持續的循環經濟發展之路，牢牢奠定了在特種化工行業的領先地位。
