作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，溫氏股份堅守帶領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)家致富的初心，37年砥礪前行，深耕現(xiàn)代養(yǎng)殖的雄厚產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，把參與精準(zhǔn)扶貧視為應(yīng)盡之義、必做之事。

溫氏股份自成立之初便深諳農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，開創(chuàng)了適合中國農(nóng)戶參與養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的“公司+農(nóng)戶（家庭農(nóng)場）”模式，并不斷探索豐富，采取企業(yè)墊資、政企合建、貧困戶參股、雇傭勞動等多種形式，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)，助力脫貧攻堅。積極為貧困戶提供就業(yè)崗位和創(chuàng)業(yè)支持，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧；立足貧困地區(qū)實(shí)際情況，多管齊下、因地制宜建立多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫貧體系，助力產(chǎn)業(yè)扶貧；堅持扶貧與扶智、扶志相結(jié)合，重視農(nóng)戶能力建設(shè)，從根本上激發(fā)貧困戶脫貧的信心和內(nèi)生動力，確保真扶貧、扶真貧。

目前，溫氏股份“公司+農(nóng)戶（家庭農(nóng)場）”精準(zhǔn)扶貧模式已覆蓋安徽、遼寧、內(nèi)蒙古、貴州、湖南、廣西、山東、廣東、江蘇、江西、湖北、陜西、山西、四川、云南、浙江、福建等省（自治區(qū)）。2019年全年，溫氏在精準(zhǔn)扶貧投入資金3億多元，投入農(nóng)林產(chǎn)業(yè)脫貧項(xiàng)目821個，精準(zhǔn)幫扶建檔立卡貧困戶12.6萬人獲得產(chǎn)業(yè)發(fā)展，其中4.1萬人已經(jīng)成功脫貧。

堅持發(fā)展溫氏模式，開辟農(nóng)戶脫貧增收道路

溫氏股份以養(yǎng)雞養(yǎng)豬為主業(yè)、配套相關(guān)業(yè)務(wù)，通過“公司+農(nóng)戶（家庭農(nóng)場）”模式，對接貧困人口到戶到人，將其納入到公司產(chǎn)業(yè)鏈條、共建共享體系之中，實(shí)現(xiàn)造血式扶貧。公司統(tǒng)一為農(nóng)戶提供種苗、飼料、藥物、養(yǎng)殖技術(shù)、回收銷售服務(wù)，破解農(nóng)戶面臨的資金短缺、技術(shù)缺乏以及市場風(fēng)險問題，為合作農(nóng)戶搭建一站式服務(wù)支撐平臺，形成了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、一體化養(yǎng)殖的扶貧產(chǎn)業(yè)鏈。

溫氏養(yǎng)豬扶貧小區(qū)分紅大會

因地制宜，提供“定制式”脫貧方案

在扶貧過程中，根據(jù)不同貧困戶家庭條件、對應(yīng)不同貧困地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r的實(shí)際情況，定制產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫貧與轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧相結(jié)合的脫貧方案。

轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧。在貧困地區(qū)有針對性集中投資建設(shè)一體化養(yǎng)豬公司，不僅培育了貧困地區(qū)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，更快速創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位。隨著合作的家庭農(nóng)場數(shù)量的增長，帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的效應(yīng)日益凸顯。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫貧。2019年，根據(jù)貧困地區(qū)實(shí)際情況、新發(fā)展形勢，制定多種“定制式”扶貧模式，形成了更加完善的產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫貧體系，助力貧困戶達(dá)到短期增收、中期脫貧、長期致富的目的。針對具有一定養(yǎng)殖能力的貧困戶，提供貧困戶自建自營模式、個人投資者建設(shè)模式、社企合作扶貧模式；針對具有勞動力但缺乏資金與技術(shù)的貧困戶，提供“溫氏+村集體+貧困戶勞力分成+貧困戶投資分紅”模式；針對缺乏勞動力的貧困戶，提供兜底式扶貧模式。

溫氏精準(zhǔn)扶貧養(yǎng)殖基地

同時還探索發(fā)展了政府精準(zhǔn)扶貧合作模式，包括政府全資模式和公司投入設(shè)備模式。麻江溫氏公司結(jié)合貴州省麻江縣專項(xiàng)扶貧項(xiàng)目資金、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金、石漠化建設(shè)項(xiàng)目等多項(xiàng)資金，在麻江縣下轄的滬江、翁堡、共和、干橋、擺沙、大開田等20個深度貧困村建設(shè)溫氏生豬養(yǎng)殖集體經(jīng)濟(jì)扶貧小區(qū)20個，修建圈舍78棟，總養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到24000余頭。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村集體統(tǒng)籌，安排貧困戶或致富帶頭人入場養(yǎng)殖，所得收益對貧困戶進(jìn)行利益鏈接。目前全縣已建立的利益鏈接建檔立卡貧困戶共405戶，涉及貧困人口1438人，利益分配標(biāo)準(zhǔn)600-1200元/戶不等。

“我們河?xùn)|村的山塘養(yǎng)殖小區(qū)已經(jīng)賣了五批雞了，所取得的收益都已經(jīng)按比例分到貧困戶手中。”在廣東云浮市鎮(zhèn)安鎮(zhèn)河?xùn)|村，村委與溫氏股份下屬新大地公司合作推動肉雞養(yǎng)殖，建成山塘產(chǎn)業(yè)扶貧養(yǎng)殖小區(qū)，項(xiàng)目采用“黨支部+公司+專業(yè)合作社+村集體+貧困戶”模式，村集體出資60%，村里41戶有勞動力的貧困戶共130人加入該專業(yè)合作社，按總投入的40%出資入股，貧困戶每年享有純利潤40%的收益，以分紅的方式發(fā)放到貧困戶手中，貧困戶享受分紅人均增收約600多元。

扶志扶智，孵化返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)新人才

扶貧先扶志、扶貧先扶智，為培養(yǎng)懂技術(shù)的新型職業(yè)農(nóng)民，助力返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，溫氏定期安排技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，幫助家庭農(nóng)場主和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員掌握養(yǎng)殖技術(shù)。同時，幫助合作家庭農(nóng)場主升級改造裝備設(shè)施，學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代農(nóng)裝設(shè)備。經(jīng)過長期的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，合作家庭農(nóng)場主實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，成為“懂技術(shù)、會管理，善經(jīng)營、有文化”的創(chuàng)業(yè)群體。  

“以前都是在外地打工，去年我在田坪鎮(zhèn)羅家寨生豬扶貧產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)承包了一棟豬舍，溫氏定期派技術(shù)人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)養(yǎng)殖技術(shù)和生產(chǎn)管理。一批豬養(yǎng)下來，除掉電費(fèi)、水費(fèi)、人工等成本開支，少說也能賺10萬元！現(xiàn)在掙錢不比打工少，還能陪伴家人，再也不用為出去打工發(fā)愁了。”貴州玉屏返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員姚運(yùn)和在說這些話時臉上透出滿滿的幸福和自信。

溫氏家庭農(nóng)場管理員指導(dǎo)家庭農(nóng)場主飼養(yǎng)肉豬

溫氏通過“公益幫扶+產(chǎn)業(yè)振興”方式吸引外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)，為外出務(wù)工人員提供就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的平臺和機(jī)會，目前已吸引3000多人返鄉(xiāng)辦場合作養(yǎng)殖，既實(shí)現(xiàn)本土創(chuàng)業(yè)，工作穩(wěn)定、收入可期，也能陪伴家人、照顧老人和孩子，家庭團(tuán)聚，姚運(yùn)和就是其中受益人。

2020年是脫貧攻堅戰(zhàn)的決勝之年，脫貧摘帽不是終點(diǎn)，而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)。溫氏股份董事長溫志芬表示，公司將積極一如既往地發(fā)揮“公司+農(nóng)戶（家庭農(nóng)場）”模式，秉承初心，做好精準(zhǔn)脫貧與致富奔小康的有效銜接，繼續(xù)唱好脫貧致富“新農(nóng)歌”，為鄉(xiāng)村振興和實(shí)現(xiàn)全面小康社會貢獻(xiàn)一份綿薄之力。