新華社北京4月10日電題：一雙公筷，能否“夾”出餐桌新文明？

新華社記者

民以食為天。伴隨國(guó)內(nèi)疫情緩解，按下“暫停鍵”的餐飲業(yè)正在復(fù)蘇，寂靜已久的街市又現(xiàn)煙火氣。

2003年非典時(shí)期，分餐制曾被餐飲企業(yè)廣泛采用，但疫情過(guò)后未能普及。

17年后，新冠肺炎疫情來(lái)襲，分餐制的再興能否引領(lǐng)中國(guó)餐飲新“食”尚 ？遭受沖擊的餐飲行業(yè)，如何在逆勢(shì)中重現(xiàn)活力？

擁抱春天 分餐風(fēng)再興助推餐飲業(yè)回暖

疫情下，逐漸復(fù)蘇的餐飲業(yè)正在悄然變化——

在東北吉林，越來(lái)越多東北菜館里，一向粗獷的“大鍋燉”被分裝在例盤中，顧客“同排隔位”“對(duì)面錯(cuò)位”落座，每桌配備公筷公勺。

在西南四川，不少食客鐘愛(ài)的火鍋店加入公筷公勺行動(dòng)，客人落座配發(fā)兩雙筷子，一雙公筷夾菜入鍋燙涮，一雙私筷自用，減少交叉接觸。

在南部廣東，覆蓋全省的餐桌文明行動(dòng)將廣式燉盅或例湯與分餐制更好融合，按位上菜、每桌配備公筷公勺等飲食新風(fēng)尚走入越來(lái)越多餐廳。

……

又逢疫情來(lái)襲，分餐、提供公筷公勺成為不少飯店餐桌上的“標(biāo)配”，助推大江南北的餐飲企業(yè)加快復(fù)蘇。

據(jù)商務(wù)部監(jiān)測(cè)，截至3月26日，餐飲企業(yè)復(fù)工率已達(dá)80%左右；今年清明小長(zhǎng)假期間，銀聯(lián)商務(wù)統(tǒng)計(jì)的全國(guó)住宿、餐飲行業(yè)日均交易額比3月中下旬分別增長(zhǎng)11.5%和10%，恢復(fù)至去年同期五成水平。

截至3月底，遼寧省限額以上餐飲經(jīng)營(yíng)單位超半數(shù)復(fù)工；山東省限額以上1811家餐飲企業(yè)中復(fù)工1699家……

分餐制再興，如何避免又成一陣風(fēng)？一雙公筷，能否“夾”出餐桌新文明？記者多地采訪發(fā)現(xiàn)，分餐制再興正在走向制度化。

山東省近日發(fā)布《餐飲業(yè)分餐制設(shè)計(jì)實(shí)施指南》，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)餐飲業(yè)分餐制省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)，其中專門明確了公筷公勺設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，讓顧客面對(duì)兩雙筷子時(shí)不再“難辨雌雄”。

“以前公筷私筷區(qū)分不明顯，顧客很容易混用，如今選用42厘米長(zhǎng)的公筷，并隨每道菜品放置分餐夾，時(shí)刻提醒顧客使用。”山東凱瑞商業(yè)集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)侯明敬介紹，集團(tuán)旗下餐廳已全部實(shí)行分餐服務(wù)，客流量正穩(wěn)步回升。

疫情帶來(lái)反思。中國(guó)飯店協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)韓明表示，新冠肺炎疫情發(fā)生后，越來(lái)越多人開(kāi)始重視“舌尖上的安全”，認(rèn)識(shí)到合餐可能帶來(lái)疾病傳播。應(yīng)抓住這個(gè)契機(jī)，宣傳引導(dǎo)百姓養(yǎng)成分餐、使用公筷公勺的好習(xí)慣，培育健康文明的餐桌風(fēng)尚。

逆勢(shì)求變 分餐催生新“食”機(jī)

當(dāng)疫情擋住人們出行的腳步，餐飲業(yè)成為受疫情沖擊最嚴(yán)重的行業(yè)之一。

“不開(kāi)張愁死，開(kāi)了張?zhí)澦馈！币患掖笮筒惋嬈髽I(yè)負(fù)責(zé)人的話，道出整個(gè)行業(yè)的困境。

客流“斷崖式”下滑、房租和人力支出承壓、材料采購(gòu)受阻、開(kāi)張又遇“用工荒”……國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，1月至2月，全國(guó)餐飲收入大幅下降43.1%。

為應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的不利影響，餐飲企業(yè)紛紛開(kāi)拓線上業(yè)務(wù)，加快發(fā)展線上銷售、外賣送餐等“無(wú)接觸服務(wù)”。除此之外，分餐制的推行，也為餐飲業(yè)帶來(lái)“疫”外新“食”機(jī)。

綠色健康安全將成為餐飲消費(fèi)新主導(dǎo)——

中國(guó)飯店協(xié)會(huì)研究院發(fā)布的《新冠疫情下中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)報(bào)告》顯示，疫情后，雙筷、公筷等餐桌服務(wù)規(guī)范將進(jìn)一步普及，行業(yè)將不斷通過(guò)加強(qiáng)自身標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和提高安全健康管理能力重塑消費(fèi)信心。

山東舜和酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)任興本說(shuō)，集團(tuán)在疫情期間提出“分餐位上”模式，目前顧客對(duì)這種“按人數(shù)分餐、無(wú)交叉混食”的用餐方式越發(fā)認(rèn)可，集團(tuán)下屬酒店部分上座率已恢復(fù)正常水平的八成。

成都小龍坎餐飲管理公司品牌總監(jiān)蘇小強(qiáng)說(shuō)，疫情給火鍋企業(yè)帶來(lái)了更健康的經(jīng)營(yíng)模式，比如更關(guān)注食品的留樣制度及臺(tái)賬記錄，做到全程可追溯；加快普及火鍋店門店的明檔操作；對(duì)控制食用野味也有顯著效果。

流程再造服務(wù)提升加速行業(yè)轉(zhuǎn)型——

山東藍(lán)海酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)張春良說(shuō)，分餐確實(shí)給餐廳服務(wù)制造了“新麻煩”，如上菜程序多了，工作量大了，分餐過(guò)程中熱菜容易變涼等。“我們調(diào)整了組織架構(gòu)，以前傳菜員歸服務(wù)班管，現(xiàn)在歸廚房管，和廚房搭班備菜，上菜速度不但沒(méi)慢，反而效率更高。”

“相對(duì)于公勺公筷，分餐服務(wù)對(duì)餐飲機(jī)構(gòu)的要求會(huì)更高。”長(zhǎng)春凱悅酒店餐飲總監(jiān)張潔說(shuō)，比如在包間里要配備保溫柜，服務(wù)員要在5分鐘內(nèi)完成一盤菜多人份的分餐，每份放多少菜都有標(biāo)準(zhǔn)，從而要求企業(yè)不斷提升服務(wù)。

目前，不少地方行業(yè)主管部門和協(xié)會(huì)把分餐制作為指導(dǎo)餐飲企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情沖擊、有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的技術(shù)指南。

江蘇省餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)于學(xué)榮表示，協(xié)會(huì)正加緊制定《位上菜制作規(guī)范》，引導(dǎo)企業(yè)向消費(fèi)者推廣“位上菜”，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)餐飲產(chǎn)業(yè)化和品牌化。

全員行動(dòng) “餐桌革命”引領(lǐng)行業(yè)再出發(fā)

“一會(huì)兒換自己的筷子，一會(huì)兒換公共的，太麻煩！”

“主要是不習(xí)慣，起初還想著用公筷，吃著吃著就忘了，有時(shí)干脆把兩雙筷子弄混了。”

“朋友間聚餐，那么講究豈不是生分了？”

……

記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，疫情之下，分餐制在各地全面推行仍面臨不少阻礙，效果也參差不齊。

多名餐飲業(yè)人士和專家表示，分餐實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，需要全社會(huì)從加強(qiáng)社會(huì)宣傳、建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、完善相關(guān)服務(wù)等方面共同努力，通過(guò)一場(chǎng)“餐桌革命”促進(jìn)文明用餐，引領(lǐng)餐飲業(yè)再出發(fā)。

“社會(huì)文明的進(jìn)步不是一蹴而就的，鼓勵(lì)分餐同樣不能強(qiáng)制。要通過(guò)宣傳引導(dǎo)，讓大家逐漸接受并養(yǎng)成分餐的好習(xí)慣。”民俗學(xué)家、吉林省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)專家組組長(zhǎng)曹保明說(shuō)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，餐飲行業(yè)消費(fèi)場(chǎng)景多元，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一，一定程度上加大了分餐制推行難度，若缺乏相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)支撐，當(dāng)下興起的分餐熱潮可能再度退卻。建議盡快制定分餐制國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，為全國(guó)餐飲行業(yè)提供技術(shù)指南，一方面餐飲企業(yè)參照標(biāo)準(zhǔn)提供分餐服務(wù)，另一方面消費(fèi)者依標(biāo)準(zhǔn)選擇市場(chǎng)，倒逼餐飲企業(yè)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)要求。

“政府相關(guān)部門既要大力倡導(dǎo)，持續(xù)營(yíng)造鼓勵(lì)分餐的輿論環(huán)境，也要適時(shí)采取鼓勵(lì)措施。”張春良建議，可以為分餐服務(wù)搞得好的餐廳掛牌，在飯店評(píng)比中將分餐服務(wù)作為指標(biāo)之一等。

疫情過(guò)后，人們飲食習(xí)慣很可能發(fā)生改變，餐飲業(yè)要提前預(yù)判，提早準(zhǔn)備。

于學(xué)榮說(shuō)，疫情之下，餐飲企業(yè)未來(lái)供給側(cè)改革的方向更加清晰：餐飲走向綠色健康；產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈分工協(xié)作更優(yōu)化；線上線下餐飲同步發(fā)力，要學(xué)會(huì)利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新興手段為餐飲業(yè)賦能……

陽(yáng)光總在風(fēng)雨后。疫情對(duì)每一個(gè)受到?jīng)_擊的行業(yè)來(lái)說(shuō)，既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。誰(shuí)抓住了風(fēng)口，就能化危為機(jī)，擁抱新的春天。（記者韓潔、陳煒偉、王雨蕭、孟含琪、陳國(guó)峰、邱冰清、鄧瑞璇、胡旭）