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戰“疫”有我
——湖北省仙桃市政協疫情防控工作側記
人民政協網仙桃3月18日電 (通訊員 許立菊)他們習慣以建言獻策定格自己參謀角色。當新冠肺炎疫情洶涌而來,他們挺身而出,在醫用防護服“保供”和戰“疫”兩條戰線上一線作為,樹立了聽黨指揮、能打勝仗的尖兵形象。
二百多戶村民的安康
胡場鎮棗子湖村緊鄰麻港集鎮,在村人員1133人,外地返鄉人員323人,武漢返鄉人員106人。從1月28日駐村后,市政協機關駐村工作組組長姚厚斌已30多天沒有與即將高考的女兒碰過面。他對女兒深懷愧疚……
目前,該村確診病例、疑似病例、密切接觸者均為零。姚厚斌介紹說,依法、科學、有序把防控工作做早、做細、做實是棗子湖村的經驗。第一時間警示提醒不良行為、第一時間公開公布疫情信息,第一時間貫徹落實上級精神,第一時間發現處置異常癥狀,編輯了《鐘南山院士防疫寶典》《省、市防疫文件匯集》,建立了“重點人員防控群”“戰‘疫’志愿者服務隊群”“棗湖武漢同鄉會群”等三個特色群,組建了宣傳引導、摸排登統、卡口管理、采買代購、發現處置、關愛服務等六個小分隊,募捐現金2.7萬元、口罩5000個、防護服110件、大頭菜2000斤,代購藥品、物品120多人次,多次進行集中送菜、送氣服務。
把自己當村干部、把村民當自家人,這是棗子湖村工作組全體黨員的真實寫照:每天堅持巡村2萬多步的人資環委主任劉勁松、曾患肺部重病仍挨家挨戶走訪的58歲機關老黨員盧才明、主動請纓專唱“黑臉”的機關黨員李澤慶、喪父半月走上一線的青年黨員劉昊……
三千多公里的奔波
1月23日,武漢關閉離漢通道,仙桃市果斷決定無紡布企業迅速復工復產。
“三天兩夜,總共兩個包子、一份盒飯、二瓶礦泉水,沒想到我還行。”57歲的黃少平笑著說。
1月31日下午4時,拿著一張通行證和一張介紹信,帶著仙桃市指揮部“務必把18噸的醫用防護服原材料及時運回彭場”指令,老黃帶著兩個司機、一臺貨車從仙桃出發,直奔千公里之外的山東廣饒縣。
讓老黃沒想到的是,沿途關卡重重、處處受阻。好不容易第二天清晨到達目的地邊界,車不能進入、人不得下車,連買方便面、加開水都不行。他們聯系了兩個多小時才談妥貨物轉運到邊界裝車,又足足等待了8個小時才裝完貨。老黃即刻返程,沒有多停留一秒。2月2日早7時,18噸原料順利到達。
僅僅用時39小時,疫情時期仙桃醫用防護服生產原料通道終于打通了!
奔波3000公里的何止老黃一人?第一時間到社區參與防控值守的10名機關黨員集體表態:“若有戰,召必至。我們守土盡責、共克時艱,堅決讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚!”
四十多萬件防護服的保障
1月26日,仙桃市委、市政府向省委、省政府立下“軍令狀”:在做好疫情防控工作的同時,確保醫用防護服日產量在1月29日達到1.2萬套、2月8日達到3萬套。
作為防護服生產重點的致霖、萬里、宏宇三家企業由市政協負責協調督辦。在工人極度短缺、設備嚴重不足、產能擴張受限的情況下,如何保質增量完成這項政治任務成為難啃的硬骨頭。
1月27日,市政協提案委主任周濤一頭扎進車間,研究增產辦法:建立車間黨員示范崗、掐秒表計算工人單產耗時、推行“人歇機不歇兩班倒”、實施小組責任制與班組競賽制。三家企業產量穩步提升,七天單產突破6千件,不到半月達產1萬件。市政協常委、萬里防護董事長劉永剛說:“一個星期周主任把自己從政協的專委會主任逼成了車間主任。”記者探究其中緣由,周濤回答說:“其實沒什么好辦法,日日夜夜和工人們在一起就是辦法。”
2月17日,因疫情形勢發生變化,三家企業防護服生產協調督辦的任務一下子全壓在了周濤身上。領導擔心他身體扛不住,考慮換人。此時,已經日夜連軸轉了20多天的周濤擔心臨時換人影響生產進度,堅持道:“我有裝了四個嶄新支架的強大心臟,絕對扛得住”。
一周后三家企業防護服產量由1萬件穩步提升至1.6萬件。截至目前,3家企業共生產防護服40多萬件。致霖公司生產廠長朱厚兵說:“連我們都覺得不可能完成的任務,竟然被完成了。”
保障防疫物資生產、協調社會捐贈、督導鎮辦防疫……一個個市委部署的中心任務中,都能看到政協機關黨員干部活躍的身影。
編輯:李敏杰
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