人民政協網杭州2月16日電(記者 王碩 通訊員 宋磊 李俊)“您好，請出示工作證，配合測量體溫。”2月16日一早，國網杭州市蕭山區供電公司紀檢人員徐國鋒到達公司門口后，根據崗亭保安的要求，接受進入辦公場所前的例行檢查。

在接受檢查的同時，徐國鋒仔細觀察著保安的個人防護情況。這是徐國鋒開啟一天監督檢查工作的一個場景，也是該公司紀檢隊伍落實監督職責的一個縮影。“疫情防控部署到哪，監督檢查跟進到哪。這是我們的責任，我們必須全力以赴。”蕭山區供電公司紀委書記徐鵬建說道。

進入公司大門后，徐國鋒的目光始終在搜索一些特定的目標。一樓戶外廢棄口罩垃圾桶及消毒水的配置、電梯及樓層里張貼著的防疫消毒記錄表、電梯里播放的疫情防控宣傳視頻等等，都是他關注的對象。消毒水的味道，帶給他的反而是一種踏實感。

在徐國鋒看來，蕭山區供電公司黨委對于此次疫情防控工作高度重視，成立了綜合協調、疫情防控、應急保電、新聞宣傳4個專項工作組，并明確了各自的職責。疫情防控工作成效的好差關鍵在于責任的是否有效落實，因此，蕭山區供電公司紀委緊盯責任落實。

除了線下監督，徐國鋒的另一項舉措便是線上監督。各個專項工作組都建立了臨時的工作聯絡群。

“財務資產部今日人員身體狀況均正常。”“人力資源部今日人員身體狀況均正常。”……在疫情防控專項工作組聯絡群里，蕭山區供電公司各部門、各單位負責人每天統計好本部門、本單位員工健康打卡結果后，會在群里進行通報。同樣，在其他的專項工作組聯絡群里，每天的保電情況等都會定時進行通報。這種“工作組牽頭，屬地負責制”的工作模式，是蕭山區供電公司推進疫情防控責任落實的一項具體舉措。

“公司還成立了專項的督導組，分片督導，不打招呼，直奔現場。”徐國鋒介紹道，“這樣的監督模式，既不影響基層單位疫情防控工作的正常開展，又能掌握工作開展的真實情況，促進基層單位提升工作質效。” 

“你們是什么時候復工的？我們的服務怎么樣？”2月11日，徐國鋒來到杭州雷迪克節能科技股份有限公司進行服務回訪，在生產車間里他向該公司總經辦行政助理高迪楠問道。

“昨天，蕭山區公布了有序復工第一批備案企業核準名單，我們公司是其中之一，供電公司拿到名單后，第一時間跟我們進行了聯系，在得知我們希望盡快復工的情況后，當天就幫我們通了電，我們當天就恢復了生產。”高迪楠說道，“對于這樣的主動服務，我們還是非常滿意的。”

疫情期間，對于供電企業而言，提供優質的電力服務是一項使命，也體現著供電員工的擔當。而客戶的口碑則是對服務品質的最好度量。正因為如此，徐國鋒和同事一起通過實地走訪、電話回訪等方式，向客戶了解電力服務情況。

除了多維度的人工監督，蕭山區供電公司紀委還充分應用“智廉紅綠燈”等智慧監督平臺，提升監督的精準性。同時，對監督檢查過程中發現的問題和短板，要求責任單位限期完成整改。

每一名黨員就是一面旗幟，徐國鋒像許多堅守在崗位上的同事一樣，自戰“疫”打響以來，一天也沒歇過。徐國鋒說，“抗擊疫情，人人有責。只要我們眾志成城，一定能打贏這場阻擊戰。”