周海英（中）

1月25日凌晨一點(diǎn)多抵達(dá)武漢，兩點(diǎn)多到達(dá)金銀潭醫(yī)院附近的賓館，四點(diǎn)多才睡下，睡了沒多久就醒了，大家都比較興奮，下午全體隊員開會，進(jìn)行新型冠狀病毒感染的肺炎診療和醫(yī)院感染控制的培訓(xùn)，要求不培訓(xùn)不上前線，必須正確戴口罩，重視手衛(wèi)生，金銀潭醫(yī)院張院長介紹醫(yī)院情況及目前收治病人的情況，鄭軍華領(lǐng)隊強(qiáng)調(diào)組織性、紀(jì)律性，貫徹執(zhí)行力，加強(qiáng)組織建設(shè)，成立臨時黨支部，加強(qiáng)物資管理等，要冷靜科學(xué)地面對疫情，臨危不懼，團(tuán)結(jié)一致，攜手攻堅。

1月26日

11:35，剛實(shí)地查看病房回來，下午我們就要進(jìn)病房了。

下午，開始嚴(yán)陣以待。

1月27日

8：00交班

值夜班的戰(zhàn)友和我們進(jìn)行交接班，尤其對病房的重病人、新病人逐一詳細(xì)交班。

8：30交班完畢

我們嚴(yán)格按照規(guī)范穿好防護(hù)服進(jìn)入病房查房，直接面對患者，詢問其癥狀，并觀察檢查體征，記錄心電監(jiān)護(hù)及呼吸機(jī)情況等。查房結(jié)束出病房時，大家又相互監(jiān)督嚴(yán)格按照流程脫防護(hù)用品。

11：00

在醫(yī)生辦公室，我們根據(jù)查房情況，開展患者病情及治療方案的討論。在這里不管你在原單位是主治醫(yī)師還是主任醫(yī)師，大家都要自己寫病史開醫(yī)囑。由于當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的信息系統(tǒng)與我們的不同，電腦使用起來總是有那么點(diǎn)不順手，今天我組里又收了新病人，幸虧有當(dāng)?shù)蒯t(yī)生的熱心指導(dǎo)，終于能熟練應(yīng)用電腦開醫(yī)囑寫病史。

14：00

接班的醫(yī)生到崗，經(jīng)過一個班的“磨煉”，我已頗為熟悉當(dāng)?shù)蒯t(yī)療流程與信息系統(tǒng)，作為過來人我又現(xiàn)場當(dāng)了一回“老師”，把現(xiàn)學(xué)的經(jīng)驗教給接班的戰(zhàn)友，本來14：00就能下班的，最后到15：00才正式下班。

病房里有一位生命垂危的患者，昨天剛給她上了ECMO，ECMO是一種用于協(xié)助重癥心肺衰竭患者進(jìn)行體外呼吸循環(huán)的急救設(shè)備，也常被稱之為人工肺或膜肺。查房時，我對這個病人特別關(guān)注，雖然作為一名臨床醫(yī)生可能目睹過眾多的生死，但每次看到患者在生命的垂死邊緣努力掙扎，我們那時就會極度地希望自己化身為神，能消除一切疾病，恢復(fù)生命健康。查房時發(fā)現(xiàn)ECMO運(yùn)轉(zhuǎn)正常，患者生命體征穩(wěn)定，希望她能挺過去！

病房里還有一位本來也是我們的白衣戰(zhàn)士，他第一時間時刻奮戰(zhàn)在救治一線，最后還是不幸被感染了，幸運(yùn)的是治療還是成功的，根據(jù)體征他今天能夠脫機(jī)恢復(fù)自主呼吸了，今天準(zhǔn)備轉(zhuǎn)到輕病房。看著病人的好轉(zhuǎn)，我的內(nèi)心是釋然的，希望越來越多的病人能轉(zhuǎn)危為安。

不知不覺中已臨近下班點(diǎn)，接班的戰(zhàn)友已早早等在了接班室。回賓館的路上，突然感覺肚子餓了，這時我才想起來忙著忙著午飯也忘了，我想這大概是醫(yī)生的“通病”吧。