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聚焦“兩個薄弱” 聚勢“雙向發力”
——訪江蘇省南通市政協主席、黨組書記 黃巍東
江蘇省南通市政協深刻領會中央和省市委政協工作會議精神,堅持系統思維、集成推進、重點突破,聚焦定性模糊、職能模糊、責任模糊、工作方式模糊等共性問題積極探索,走出了聚焦“兩個薄弱”,聚勢“雙向發力”的新路子。為此,記者采訪了南通市政協主席、黨組書記黃巍東。
記者:針對工作基礎薄弱的問題,南通市政協采取了什么措施?
黃巍東:我們首先突出黨建引領。以政治建設為統領,全面推進政協系統黨的建設,在全省首家以市委名義出臺《關于加強新時代人民政協黨的建設工作的實施意見》,切實改變以機關黨建代替系統黨建的傾向。建立習近平總書記關于加強和改進人民政協工作的重要思想學習研討制度,從工作需要和崗位實際出發,有針對性地開展學習,先后圍繞8個專題,深入學習研討。通過完善政協機關黨的組織構架,建立黨員委員參加雙重組織生活和黨組成員聯系界別、黨員委員聯系黨外委員等制度,推動建言資政和凝聚共識雙向發力,把黨的主張轉化為社會各界的自覺行動。
我們注重發揮專委會作用。早在2018年就在保持總數不變的前提下,增設、合并、改設一批專委會。推動市縣政協聯動調整,實現專委會名稱相對統一。對專委會所有人員統籌配置,全面制定《委室工作指南》和《委室工作考評實施辦法》,并將結果與績效獎勵、提拔交流等掛鉤,樹立擔當作為的鮮明導向。注重彰顯界別特色。適應經濟社會發展和統一戰線內部結構變化,研究并進一步合理設置界別。在注重界別結構的同時,適當兼顧區域。市政協常委的安排盡可能擴大到縣(市、區)政協主席。縣(市、區)政協委員的安排盡可能擴大到鎮、街道、園區,并向行政村、社區延伸。
記者:關于人員力量薄弱的問題,南通市政協采取了什么措施?
黃巍東:我們統籌力量,提升委員隊伍和機關干部隊伍素質,精準破解市縣政協“老大難”問題。關于委員隊伍,我們把好政協委員入口關。扎實推進以委員人選推薦提名和委員履職服務與管理為主要內容的“薦”“管”融合。完善產生機制,優化產生程序,嚴把委員人選提名要求和限制條件。政協黨組根據委員人選的履職情況和實際表現,落實好按程序對委員人選提出意見的責任,充分發揮把關、甄別作用。制定《委員履職考核細則》,落實委員履職考評機制,對全體委員進行量化考核,對優秀委員進行通報激勵,對履職不力的委員進行約談提醒。建立參政議政人才庫。掌握并儲備一批懂政協、會協商、善議政的各界代表人士,組成參政議政人才庫。突出實踐鍛煉,強化動態管理,為政協履職特別是“有事好商量”協商議事室建設、政協屆中人事調整和換屆提供人才支撐。
我們提振機關干部精氣神。及時掌握機關干部思想狀況,定期開展思想動態和廉政動態分析,扎實開展學習培訓、談心談話活動。通過學習培訓、掛職鍛煉、內外交流等形式,為干部成長創造條件,加大政協機關干部與黨政機關、鎮(區、園、街道)的干部“雙向交流”力度。因地制宜調整縣(市、區)政協行政編制,按照每個專委會至少兩人進行配置,切實改變“一人委”現狀。
編輯:李敏杰
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