“我創業至今差不多40年。回首過往，是改革開放成就了南翔，也是光彩事業成就了南翔。”10月21日下午，紀念光彩事業發起實施25周年座談會在北京召開。中國光彩事業促進會副會長、南翔集團董事長余漸富在會上作典型發言時這樣說。

余漸富草根創業起家，一路走來，改革開放使他靠自己的奮斗成為率先富起來的人，而錘煉他成為具備中國特色社會主義企業家精神的民營企業家，則是光彩事業。

與許多第一代民營企業家一樣，余漸富的創業故事其實并不復雜。年輕時，因為家境貧寒，為了謀生活，他當了個體戶，成了小生意人。余漸富能吃苦，人勤快，有商業頭腦，慢慢地也就積累了一定的資金。1993年，他創辦了自己的第一家公司———安慶市南翔貿易公司，主營糖酒批發，僅用兩年時間，公司貿易額就超過2億元。

說起商業秘訣，余漸富笑著說：“抓住機遇是第一位。其次，我這個人講誠信。我提倡‘誰賣假貨砸誰飯碗’，我說到做到。第三，我從不讓別人吃虧，有利益要共享。第四，我不干亂七八糟的生意，君子愛財取之有道。”

因為機遇加上商業天賦，余漸富賺到了人生的第一桶金，屢屢榮登“安徽首富”。除了這個，余漸富還干了一件一鳴驚人的大事，投資光彩事業。

余漸富說，選擇走什么樣的路，是因為個人的價值觀。選擇光彩事業，就是因為自己的價值觀與光彩事業所倡導的有許多相通的地方。

“我早期的一些商業理念，其實是符合鄧小平同志‘共富’理論的，只是我當時還很懵懂。后來，在當地統戰部、工商聯的引導、培養和幫助下，我不斷進步，知道自己的商業理念是小我，‘共富’理論的境界是大我。物質財富生不帶來死不帶去。人應該有更高的精神追求。”

因此，余漸富成了最早一批追隨光彩事業的民營企業家，也成了堅持20多年至今的企業家。

1997年，余漸富響應中央統戰部、全國工商聯的號召，率先在安徽安慶建設光彩大市場。項目于1998年9月動工，歷時1年多建成，其中一期工程投資1.6億元。一期建成運營后，安慶市下轄八縣及池州、銅陵等方圓200多公里的農民、下崗工人和消費者紛紛來光彩大市場經商創業。

當時，他公開向商戶承諾：拿出3萬平方米的鋪面接納貧困地區的從業人員經商興業，實行租金前兩年免收、后兩年減半收取的優惠政策，僅租金讓利就達1260萬元。

2000年9月，南翔集團繼續開發建設二期工程，僅用兩年時間就建成開業，當年市場交易額就達60億元，一舉進入“全國百強工業品市場”行列。2003年，光彩大市場交易額達100億元，躍居“全國十大工業品市場”第八位。中央統戰部調研全國光彩事業重點項目運營情況，安慶光彩大市場被一致認為是最成功的光彩大市場項目。

從2002年開始，余漸富又陸續在經濟欠發達地區成功建設運營了蚌埠、泰安、商丘等光彩大市場，加上安慶的市場，總計投入約47億元。

數以億元計的資金如果放在經濟條件好的地方投資，資本回報在當時會很豐厚。可是，因為投在經濟欠發達地區，項目對下崗人員、貧困人口還有一定的關照，資本回報不盡如人意，有時候甚至是負數。

余漸富告訴記者，他把光彩大市場作為自己的主業來做，高管們意見很大，認為應該搞房地產開發，因為回報快。大市場是勞動密集型的項目，費力又回報慢。余漸富沒有同意高管們的意見。他說：“看到有那么多人因為南翔投資，有了工作，日子也過好了，我內心很滿足，也很安寧，少賺一點算什么。”

光彩事業給余漸富帶來了精神上的富足和快樂。光彩事業幫助他完成了從小我到大我的轉變。

企業少賺一點，為社會多付出一點。南翔集團先后捐資2300多萬元在國家級貧困縣建設和援建南翔光彩小學100多所，為貧困地區和下崗失業人員創業累計提供3000多萬元的資金扶持；為響應國家精準扶貧政策，2016年安徽南翔扶貧基金會為定點扶貧單位———安慶市潛山縣水吼鎮天堂村捐資建設光伏電站、茶廠和養殖產業，使該村當年就順利實現“村出列”脫貧目標。截至目前，南翔集團累計向社會捐贈資金達9424萬余元。

余漸富從一個界別群眾成長為界別代表人士。2004年，余漸富成為全國政協委員，共連任了三屆。每一年度的兩會，他都會為民營經濟鼓與呼，積極為非公有制經濟的“兩個健康”建言獻策。今天我們常提到的民營經濟“三山（融資的高山、轉型的火山、市場的冰山）與三門（市場準入門檻高如玻璃門、彈簧門、旋轉門）”問題，余漸富的建言都有所涉及，一些建議還被有關部門采納。

他獲得了許多榮譽。例如，他先后獲得“中國光彩事業獎章”“光彩事業突出貢獻獎”“最佳社會公益獎”等榮譽，還入選中央統戰部、全國工商聯“改革開放40年百名杰出民營企業家”名單。

如今，余漸富逐漸淡出集團的內部微觀管理，但對于企業的光彩事業項目，他一如既往地傾注精力，身體力行。

南翔集團的光彩大市場項目現在已經成為光彩事業的品牌項目，如何把這一品牌與脫貧攻堅、鄉村振興無縫對接，余漸富說，這要靠企業家的創新思維，把握時代潮流，尋求創新突破口。

余漸富還提到，希望有關部門在政策層面給予大量安置就業的光彩項目積極的引導和支持。“今年的政府工作報告提出了就業優先政策，第一次把就業優先政策置于宏觀政策層面，我們希望有關部門把重視就業、支持就業的政策導向盡快落實到基層。”

他進一步提出建議，一方面，區別對待扶貧性質的光彩大市場與商業性房地產開發項目，精準施策，讓真扶貧而且帶貧能力強的光彩事業項目強起來。另一方面，通過政策支持，給大市場中傳統的中小微商戶留出一定的時間、空間，促進他們順應供給側結構性改革的需求，加快升級、轉型。

光彩事業發起25年，經過不斷總結歸納，逐漸形成了自己的核心理念“義利兼顧、以義為先”。余漸富表示：“光彩事業形成了最具有中國特色的財富觀，它植根于中國土壤，最符合中國實際，值得新一代的民營經濟接班人傳承下去。”