全國政協(xié)委員、千喜鶴集團董事長、禧云國際董事長 劉延云

近兩年的全國兩會上，全國政協(xié)委員、千喜鶴集團董事長、禧云國際董事長劉延云的提案都有一個關(guān)鍵詞：扶貧。

他走遍了河南、河北、山西、內(nèi)蒙古等地的貧困地區(qū)，對于貧困人口的生存現(xiàn)狀，他了如指掌，并多次就扶貧工作建言獻策。多年來，他一直努力探尋中國的扶貧方式如何能從輸血式扶貧轉(zhuǎn)變?yōu)樵煅椒鲐殻屇切┴毟F落后的中國山村迅速跨越為生態(tài)農(nóng)業(yè)基地，從貧困走向富足。

隨全國工商聯(lián)高云龍主席赴貴州考察調(diào)研扶貧情況

一封“請戰(zhàn)書”，開啟助力脫貧攻堅之路

“尊敬的董事長：我們是（千喜鶴）集團巡視組成員，在公司至少工作十三年以上，通過公司領(lǐng)導的教育培養(yǎng)，使我們提升了自己的整體素質(zhì)和工作能力，讓我們更懂得了感恩和惜福……我們獲悉董事長參與了國家對貴州省畢節(jié)市的扶貧攻堅工程，使我們深受感動。我們請求參與這項具有偉大意義的戰(zhàn)略工程，請董事長批準。”

2018年4月10日，千喜鶴集團9名一級總經(jīng)理向劉延云呈上了一封“請戰(zhàn)書”，主動要求走進貴州貧困山區(qū)開展幫扶活動。其中，字字句句情真意切，令人動容。

這封“請戰(zhàn)書”，更道出劉延云的心聲。“自2018年3月底，隨全國工商聯(lián)高云龍主席赴貴州考察調(diào)研扶貧情況后，我就堅定了千喜鶴扎根貴州畢節(jié)，助力脫貧攻堅，助推新發(fā)展理念示范區(qū)建設(shè)的信心！”

說干就干！千喜鶴集團扶貧團隊初到畢節(jié)市威寧自治縣，正是馬鈴薯大量上市的時節(jié)。由于當?shù)厥磙r(nóng)缺少銷售信息和渠道，上萬噸的土豆堆成了小山，買家卻寥寥可數(shù)。這些土豆如果賣不出去，就只能爛在地里。薯農(nóng)們束手無策，除了嘆氣還是嘆氣。

薯農(nóng)的急需就是第一軍情。劉延云看到這一情況，立即部署千喜鶴350名采購專員展開銷售會戰(zhàn)，6月初馬鈴薯急銷戰(zhàn)役告捷，首茬2700噸已售罄，解決了農(nóng)戶的燃眉之急。同年9月，畢節(jié)市黔西縣南瓜同樣出現(xiàn)了大面積滯銷，千喜鶴銷售團隊迅速做出反應(yīng)，兩周內(nèi)賣光足足裝了20輛大卡車的200余萬斤南瓜。

千喜鶴讓家里的“土豆豆”變成“金蛋蛋”，讓“土南瓜”變成“金南瓜”。一樁樁一件件實實在在的幫助，畢節(jié)群眾都記得。但是，劉延云和他領(lǐng)導的扶貧團隊明白，只幫助畢節(jié)農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品還遠遠不夠，要想真正打贏這場脫貧攻堅仗，就必須因地制宜，精準扶貧，探索扶貧新路徑。

如今，千喜鶴已累計派駐近千名千喜鶴銷售扶貧鐵軍，建立了“農(nóng)戶+合作社+經(jīng)紀人+平臺”四方聯(lián)動的農(nóng)產(chǎn)品銷售新模式，幫助全畢節(jié)市10個縣區(qū)成立了農(nóng)民合作社聯(lián)合會，培養(yǎng)了300名農(nóng)業(yè)合作社致富帶頭人，助力畢節(jié)脫貧。截至2018年底，千喜鶴在畢節(jié)實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品銷售收入7億元，幫助7萬名農(nóng)民脫貧致富。

“扶貧，要有愚公移山的精神，要有‘釘釘子’的精神。” 劉延云說，在貴州畢節(jié)扶貧，他的目的只有一個，就是為當?shù)胤鲐毐M一份責、出一份力，為烏蒙大地這塊神奇而美麗土地上的人民找到一條“黔貨出山，品牌打造，數(shù)據(jù)支撐，精準加工，結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)升級”的大數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

全國政協(xié)委員、千喜鶴集團董事長 劉延云 威寧五里崗三膜馬鈴薯基地考察

點沙成金，授人以魚又授人以漁

從河北省承德市隆化縣荒地鄉(xiāng)政府門前，向東南方向走不到1.5公里，城鎮(zhèn)喧囂聲漸漸變淡，田園風光映入眼簾，還伴隨著幾聲牛兒“哞哞”的叫聲。

一個育肥牛養(yǎng)殖基地坐落于此。作為國家貧困縣和河北省十個深度貧困縣之一，隆化縣將產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶貧作為脫貧治本之策。因劉延云在產(chǎn)業(yè)扶貧上有著豐富的實操經(jīng)驗，受到河北省委統(tǒng)戰(zhàn)部、河北省工商聯(lián)的邀約，建立了這座距離荒地鄉(xiāng)政府1.5公里的育肥牛養(yǎng)殖基地。

基地秉承“把牛場當成家一樣，把員工當成家人一樣，把牛當成嬰兒一樣”的經(jīng)營理念，管理層與員工同甘共苦，吃住都在基地，以滿懷熱忱的奉獻精神扎根于扶貧助農(nóng)最前線，在極短的時間內(nèi)迅速實現(xiàn)了精細化、規(guī)范化、標準化和規(guī)模化的科學管理。截至目前，基地存欄育肥牛1600頭，已經(jīng)出欄500頭，受到客戶好評。在劉延云的統(tǒng)籌下，這套“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的扶貧運作模式已經(jīng)進入良性運轉(zhuǎn)階段。自建成投產(chǎn)以來，基地已與281戶在冊貧困戶建立了扶貧脫貧聯(lián)接機制，年可帶動3000戶農(nóng)戶增收致富。

產(chǎn)業(yè)扶貧雖然是以市場為導向，以經(jīng)濟效益為中心，但并不意味著只顧宏觀不顧細節(jié)。基地從選址起就開始關(guān)注細節(jié)，從細微處、從盡可能多的層面提高當?shù)卮迕袷杖搿?/p>

據(jù)了解，基地的82畝土地流轉(zhuǎn)位于很難產(chǎn)生價值的沙土地。據(jù)當?shù)卮迕窠榻B，這片土地主要以河沙為主，村民們在河沙上鋪上了一層土壤種植農(nóng)作物，每年的收成扣除投入的成本和人力，幾乎不能產(chǎn)生價值。選擇在此處建設(shè)養(yǎng)殖基地，在增加農(nóng)民收入同時也將這塊位于荒地鄉(xiāng)的“荒地”變廢為寶，點沙成金。

授人以魚不如授人以漁。劉延云反復在提案中強調(diào)農(nóng)業(yè)人才的重要性。

為了推動農(nóng)民專業(yè)合作社的快速發(fā)展，劉延云在《關(guān)于促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的提案》中建議要規(guī)范合作社內(nèi)部管理，加大人才培訓力度，孵化出更多的鄉(xiāng)村企業(yè)家群體；加大財政扶持力度，設(shè)立專項農(nóng)民專業(yè)合作社扶持資金，帶動農(nóng)民增收多、管理規(guī)范、具有較強市場競爭力和鮮明產(chǎn)業(yè)特色合作社傾斜。他在提交的《關(guān)于加大新型職業(yè)農(nóng)民培育力度的提案》中，建議營造良好氛圍，增強新型職業(yè)農(nóng)民的社會認同感，吸引更多的勞動者自愿從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)；創(chuàng)新新型職業(yè)農(nóng)民培育模式，如探索推行“學校+農(nóng)戶+基地+公司”產(chǎn)業(yè)聯(lián)動培訓等教育培訓模式。

“產(chǎn)業(yè)扶貧是一種內(nèi)生發(fā)展機制，目的在于促進貧困個體與貧困區(qū)域協(xié)同發(fā)展，根植發(fā)展基因，激活發(fā)展動力，阻斷貧困發(fā)生的動因。”劉延云說，作為企業(yè)家，要帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展融入到祖國復興的浪潮中，為祖國復興大業(yè)，切實做好助農(nóng)增收工作，盡到改革開放一代民營企業(yè)家應(yīng)盡的歷史責任和使命擔當！

河北省承德市隆化縣千鶴扶貧養(yǎng)殖基地內(nèi)景

鼓勵民營資本參與扶貧，呼吁強化扶貧政策保障

中共十九大報告指出，要動員全黨全國全社會力量，向貧困發(fā)起總攻，確保到二〇二〇年所有貧困地區(qū)和貧困人口一道邁入全面小康社會。

由全國工商聯(lián)、國務(wù)院扶貧辦、中國光彩會發(fā)起的全國“萬企幫萬村”精準扶貧行動，是我國扶貧戰(zhàn)線上的一面旗幟。劉延云積極參與其中。在他看來，民營企業(yè)是國家扶貧大格局中的重要力量，弘揚新時代企業(yè)家精神，踴躍投身脫貧攻堅，幫助眾多貧困群眾過上了好日子，是民營企業(yè)家應(yīng)盡的社會責任。

在被問及應(yīng)如何鼓勵和引導民營企業(yè)積極參與產(chǎn)業(yè)扶貧時，劉延云這樣回答：“民企涉及到國計民生的方方面面，擁有自身獨特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。中國的貧困地區(qū)、貧困縣、貧困村或貧困戶亦全部都有適用于自身的脫貧需求，各地區(qū)可以根據(jù)自身實際情況，科學調(diào)研，整體籌劃，精準分析本地區(qū)的貧困情況、致貧原因等問題，完善扶貧政策，引導相應(yīng)的民營企業(yè)積極參與貧困地區(qū)的扶貧工作，將精準扶貧落到實處。”

“脫貧要有主導產(chǎn)業(yè)做支撐，龍頭企業(yè)擁有更多的產(chǎn)業(yè)資源，可以創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，給貧困人口帶來更多的收入增長。故此可以通過更優(yōu)惠的政策引導龍頭企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)扶貧工作，打造扶貧標桿項目，建立示范效應(yīng)，推動產(chǎn)業(yè)集約、集聚、集群發(fā)展。”

在人才培養(yǎng)方面，劉延云建議，政府應(yīng)提供專項資金支持，與企業(yè)合作，在貧困地區(qū)成立專業(yè)人才培訓基地，提升人口素質(zhì)，讓更多的貧困人口具備一技之長，成為產(chǎn)業(yè)工人，讓民眾可以依靠自己的雙手收獲幸福的勞動果實。在帶動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，自身收入實現(xiàn)持續(xù)提升。

隨著中國經(jīng)濟飛速發(fā)展，縣域經(jīng)濟在社會發(fā)展中的地位日益凸顯。“縣域經(jīng)濟是以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為紐帶、農(nóng)村為腹地的區(qū)域經(jīng)濟，是構(gòu)成國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基石，是解決‘三農(nóng)’問題的關(guān)鍵。”劉延云的思考一直在延伸。

“在互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟下，縣域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一；縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化程度不高；縣域互聯(lián)網(wǎng)化程度不高，電子商務(wù)發(fā)展緩慢；縣域特色農(nóng)產(chǎn)品標準化程度低，不注重品牌建設(shè)。”劉延云指出，行業(yè)協(xié)會及重點企業(yè)在縣域經(jīng)濟發(fā)展中未與政府形成合力。同時，還缺乏精準、高效、智能的資源整合平臺。

針對上述問題，他認為，應(yīng)優(yōu)化縣域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育和發(fā)展縣域特色產(chǎn)業(yè)，積極引入市場資源和創(chuàng)新發(fā)展機制，因地制宜，科學合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，應(yīng)加快縣域傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。同時，還要積極引進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)，將極大提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，促進農(nóng)村城鎮(zhèn)化改革。

“‘為中華崛起而忘我工作’‘為祖國創(chuàng)造更多的財富，引領(lǐng)中國青年邁入一個競爭拼搏、真正擁有自我的新時代，推動中國企業(yè)管理邁向一個新臺階’！”

“這是我21歲時寫下的，是我上大學時一次辯論會的結(jié)束語，也是我當年從市委書記秘書崗位離職下海創(chuàng)業(yè)的初心和源動力。我最開始做的是一家小型的糧油店，一個小小的糧油店跟‘為祖國創(chuàng)造更多的財富’這樣的宏愿放在一起，聽起來似乎有點兒遙遠，但卻是我創(chuàng)業(yè)以來不變的初心。”

“現(xiàn)在看，我們千喜鶴在幫助扶貧；未來看，扶貧在幫助我們千喜鶴，通過扶貧事業(yè)，打造一支作風過硬的鐵軍。”

劉延云這樣講到自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與感受。而他自己，也正在從一個擁有大愛的企業(yè)家，轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶罗r(nóng)業(yè)”的倡導者和實踐者。（李灝妤）