從宏觀政策支持，技術、市場與產業發展，以及國外經驗借鑒，種種跡象都顯示中國的靈活用工即將引來風云激蕩的時代。近日，金柚網研究院正式發布《2019中國靈活用工及靈活就業研究報告》(以下簡稱《報告》)，深入解析靈活用工發展現狀和趨勢，從概念界定、國內外對比分析、國內市場細分剖析、驅動因素分析、挑戰與考驗、未來就業圖景等方面進行具體闡述。

中國靈活用工風口到來

隨著中國的人口紅利消失，勞動力成本不斷攀升，勞動力供給結構性失調，招工難與招工貴問題并存。

在勞動觀念、市場用工形態、互聯網數字經濟等多重因素共同作用下，中國勞動力市場催生了大量的靈活就業者和眾多靈活就業崗位。90后、95后等新一代勞動主體進入就業市場，工作習慣、就業觀念逐漸發生翻天覆地的改變，時間、地點更加自由的靈活就業方式備受追捧；另一方面，具備一定專業技能的離退休人員通過就業平臺實現再就業，找到職業發展的新路徑，也推動著靈活用工發展。

據《報告》顯示，2018年至2025年，中國靈活用工市場的CAGR(復合年均增長率)將高于23%；預測到2025年，國內靈活用工市場規模將超過1600億元人民幣。我國的人力資源行業正處于快速成長期，靈活用工的市場潛力尤為巨大。

在西方發達國家，靈活用工模式已經十分成熟。2017年，日本的靈活用工滲透率已高達42%；美國緊隨其后，達到32%；而中國的靈活用工占比為9% ，除去勞務派遣，靈活用工僅占人力資源行業的1%，與日本和美國相比差距較大。究其原因，產業結構上，美國日本現代服務業GDP超過工業GDP的時間遠早于中國，給靈活用工市場發展帶來先發優勢；人口結構上，日本較早步入老齡化社會，也推動了靈活用工市場的增長；而美日等國政策變化帶來的制度變遷牽引企業公共方式轉變；國民個性上，文化及價值取向的轉變帶動個人就業理念的轉變。

與之相比，從市場增長率來看，中國的靈活用工漲勢迅猛，但從滲透率而言，中國靈活用工程度對比美國日本，還處于發展初期，有很大的提升空間。

靈活用工模式破解困局

新的經濟態勢下，產業結構需優化調整，企業生存需降本增效。面對越來越高的人力成本，靈活用工可以幫助企業節約人力資源管理成本，縮短招聘周期，轉移用工風險、保障雇主品牌。以國內餐飲行業為例，作為一種傳統勞動力高度密集行業，在經營上始終面臨“三高一低”(人力成本高、房租成本高、原料成本高及凈利率低)的困境，對勞動力靈活化配置已成為餐飲行業通用解決方案。比如大眾熟知的麥當勞，門店中70%以上的員工都是“小時工”，全職員工最多只占30%，一旦達到這個比例，門店就不再招聘全職員工。多數情況下，麥當勞的兼職員工比例在 85% 以上。靈活用工具備優化資源配置、精細管理用工需求的優勢，企業在這一用工模式面前，通過轉型緩解成本壓力、提升效率，提高核心競爭力，并帶來新的活力和動力。

《報告》還認為，當下的宏觀導向是去產能、降稅費、勵創新、促就業。新個稅法簡并收入源，打通個人多元收入稅制通道；穩定經濟增長需要保就業，驅動靈活就業發展；現代服務業與消費雙驅動，形成靈活用工與就業的基礎；新技術沖擊就業方式變革，靈活就業成為主流就業形式已成為定局。

從長遠來看，靈活用工不僅僅解決就業問題，更有更利于優化行業布局，升級現有的勞動力結構，釋放強大的社會生產力，不斷為個人、企業、社會創造更高的價值。

金柚網助力企業降本增效

作為國內先進的專業人力資源綜合服務平臺型企業，金柚網深耕人力資源市場，解決客戶企業的人力資源痛點，提升企業價值。針對不同的需求，提供了多樣化的靈活用工解決方案。

例如應用于藍領工人工作場景的“金柚藍精靈”，該產品采用非全日制用工形式，依托大數據平臺合理匹配，解決酒店、餐飲、零售等勞動密集型行業“忙時太忙，閑時太閑”的人力資源痛點。另一款產品“金柚小靈”則應用于靈活就業場景?；跀底纸洕纳鐣霉ふ{配能力，金柚小靈實現人才與用工方的自由合作與靈活承攬需求，實現了企業與個人價值最大化。

金柚網通過一系列富有競爭力、安全可信賴的產品、服務與解決方案，以非全日制用工、兼職小時工、勞務工(退休返聘、見習實習)等多種用工方式，將專業人才釋放到市場上，再以互聯網模式進行自由調配，打通線上及線下，讓供需雙方把時間用在刀刃上，不斷優化升級服務體驗。在人盡其用的同時為企業增加創新活力，實現人才與企業的雙贏。

作為靈活用工模式的引領者，金柚網持續為企業發展賦能，提升企業管理效能，激發人才創新力量，推動企業商業模式變革。面對風云變幻、跌宕起伏的市場環境，靈活用工將成為企業發展轉型的關鍵之一，抓住機遇，擁抱變革，方能立于不敗之地。