踏著春天的節(jié)拍，越來越多景點進入了賞花模式。

日前，武漢大學(xué)召開新聞通氣會，稱櫻花開放期間，繼續(xù)實施“實名限額、免費預(yù)約、雙重核驗”政策。其中，一個新聞點頗為引人注目——為避免搖樹行為，武大專門聯(lián)合某視頻平臺，制作了一款櫻花雨貼紙，借助虛擬技術(shù)滿足游客“淋櫻花雨”的愿望。

年年歲歲花相似。每到春天，有關(guān)賞花文明的話題就備受矚目。近年來，在公共景點，一些不文明行為屢屢出鏡——從“有花堪折直須折”、搖樹制造櫻花雨，到在景區(qū)亂丟垃圾、高聲喧嘩、“到此一游”，一些任性行為已到了“辣眼睛”的程度。如何減少不文明行為？

“櫻花雨”貼紙，提供了新思路。以武大來說，高校開放不僅是打開大門這么簡單。隨著公眾涌入、“用戶”增加，勢必會增加管理成本。而所謂的管理，不能止步于限制、規(guī)范，而要多想一步，想深一層，摸準(zhǔn)游客心理，以需求為導(dǎo)向完善相關(guān)服務(wù)和配套。就像搖樹行為，確實不雅觀，更不文明，但要改變這一觀念，還需循序漸進。

對此，一堵了之也好，嚴(yán)加懲戒也罷，實踐證明難以根治；而主動借助新技術(shù)、新手段，在服務(wù)上做加法，在管理中帶著服務(wù)，靠服務(wù)“釜底抽薪”——這種管理可以說告別了簡單，走向了貼心、細致。

文明旅游，才配得上花海美景。推進賞花文明，需要規(guī)范、自律，也需要更多像“櫻花雨”貼紙這樣的管理思路、服務(wù)升級。