改革沒有完成時，只有進行時。中央全面深化改革委員會第六次會議強調，堅持問題導向，畫好工筆畫，實現精確改革。

“放管服”改革刀刃向內，拆解了“權力套娃”，一系列惠企便民措施落地生根，各界獲得感普遍得到增強。

深化“放管服”改革，仍需聚焦數據不共享、改革不同步、形式主義、監管缺位等靶點，持續精準發力，避免變異跑偏。

信息孤島現象依然突出，改革協同問題尚待解決

“一窗受理、一窗通辦”“一枚公章管審批”“‘見一次面’甚至‘不見面’辦結”……“放管服”改革的基礎條件之一是打破部門壁壘，數據聯通。

目前，一些地方智慧城市建設滯后，政府部門之間的數據很難真正實現相互聯通，形成了一座座“數據孤島”和數據壟斷。特別是涉企信息仍共享不充分，歸集率、準確率、及時率不高。

有些部門各自為政、一哄而上，智能平臺重復建設；有些單位思想僵化教條，只認部門文件，無視法律法規和國務院文件，資源無法共享。

中部某市市長告訴半月談記者，該市相對集中行政許可權試點方案在對涉及的省直部門征求意見時，多數單位表示大力支持，個別單位卻借口沒有國家局文件，不愿放權，致使改革方案批復延滯。“應統籌推進智慧城市建設，用來鞏固‘放管服’改革成果。要統一框架、統一平臺、統一標準，真正解決信息孤島、資源不共享、重復投入等問題。”

半月談記者注意到，越向基層走，部門之間的壁壘越多。

想給一些貧困戶蓋房子，要17個部門的審批手續，蓋個廁所也要招投標；到供電所申請安裝三相電表，也需要村民小組、村委會、規劃所、鎮政府、供電所等多頭審批才行；想修繕一下祖宅，得先交危房鑒定費和設計費……相比城市，農村地區仍面臨審批限制過多、數據資源不共享等問題，“放管服”改革應向鄉鎮延伸。

改革不同步，也成為推進“放管服”改革的掣肘因素。正在創業的福保(化名)想開個公司，涉足建筑行業，但和建筑施工勞務資質較上了勁。他告訴半月談記者，事實上，這個資質已經取消一年多了，但目前遇事時，很多企業和辦事部門還要求提供。

福保認為，這是“放管服”過程中，一些改革的步驟在不同行業、領域不統一帶來的問題。深化“放管服”改革，政府職能部門和市場主體須步調一致。

重慶盼達汽車租賃有限公司總經理高鈺認為，目前部分制度和管理辦法滯后于一些新興行業的發展，下一步應更加注重政策與需求的有效銜接。

“企業服務是一項綜合性的工作，需要同頻共振，有時個別環節的效率可能提高了，但是整體的效率并沒有提高。”安徽省界首市長何逢陽對半月談記者說。

形式主義滋生，部分改革跑偏走樣

在一些地方、一些部門，“放管服”改革只是看起來很美，依然存在形式主義和跑偏走樣現象。

江蘇省委編辦副主任張學才指出，由于“放管服”改革面廣量大，一些地區部門存有畏難情緒，少數地區還存在形式主義，強推“不見面審批”。

空喊服務口號在一些地方流行。何逢陽指出，企業服務中有很多口號式、運動式的活動安排，承諾的期限兌現不了，承諾的資源也兌現不了；企業不需要時天天圍著企業轉，企業需要時卻不見蹤影；活動搞得轟轟烈烈，但實際上不能給企業解決任何實質性問題。

還有一些地方，本來是政府部門應該面對的問題，卻甩給了第三方機構；本來是政府部門的分內職責，卻通過購買服務的形式轉嫁出去，以購買服務之名，行推卸責任之實。

東部某市將辦理“二套房”房產證“審核材料”這項業務從政務服務中心轉手給了中介公司。原本政府提供的無償服務轉交中介公司后，搖身一變成了收費項目。有些市民為此不僅多跑腿，而且多花錢。

半月談記者調研中還注意到，一些政務服務中心或者辦事機構，排隊等待時間長，催生了一批“黃牛號”“黑中介”，讓群眾的獲得感大打折扣。

“需要加強對‘放管服’政策落實情況的日常監管與督查，對政策執行中出現的變形、走樣等問題實時糾偏。”湖南行政學院教授唐琦玉等專家表示。

社會組織待培育，基層監管力量待充實

在一些地方，有的權力可以下放卻沒有下放到位，有的權力是碎片化下放、選擇性下放，有的是甩鍋式下放，一放了之。

何逢陽認為，“放管服”改革實質是權力讓渡，要放到位、管到位、服務到位，社會組織的培育是其中關鍵一環。現在部分權力下放不掉就是因為社會組織培育不充分。大量有能力有資質的社會組織培育到位以后，吸引社會公眾有序參與進來，才能釋放和激發社會活力。

在國內多地干過裝修項目的張先生說，現在一些與職能部門打交道的事情確實容易了，但他對行業的健康發展卻有了擔憂。一些準入門檻降低后，“管”就顯得很重要，現在不少行業缺乏監管標準，比如同樣一個工程，選材用料表面上看區別不大，其實水分太多，有的可以以此牟取暴利，而按質按量做工程的企業反而吃虧，出現“劣幣驅除良幣”的現象。他認為，簡政放權不能一放了之，在便利企業同時，“管”也不能滯后。

半月談記者在調研時發現，當前監管并未滲透到市場主體的整個生命周期，主要集中在市場主體的準入、經營階段，注銷和吊銷機制不夠完善，造成監管底數不清、監管轉型滯后。基層執法力量分散薄弱也是監管道路上的“攔路虎”，亟待解決多頭執法、執法擾民和基層執法力量不足等問題。

基層真正“接得住”“做得好”，加快配套機制建設，特別是人才隊伍建設和末梢監管機制建設，應是重要一招。半月談記者了解到，在江西省安福縣不少鄉鎮，承接辦事的村級代辦員除了小賣部店主、鄉村醫生外，多為村兩委成員，未來當地還將聘用更多素質高、年輕化的代辦員。