廣大干部有一個(gè)共識，為想干事的人撐腰、為敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜斯膭牛仨氁幸粋€(gè)良好的制度保證。

這不，“福利”來了。前不久，中央軍委辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)全軍廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見》，從建立激勵(lì)機(jī)制、容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制等8個(gè)方面，提出了明確要求，目的就是讓擔(dān)當(dāng)者生活順心、干得安心、拼得開心。很多官兵表示，《實(shí)施意見》給奮斗者、擔(dān)當(dāng)者吃了“定心丸”。

千古風(fēng)流在擔(dān)當(dāng)，萬里功名須躬行。這是一個(gè)擔(dān)當(dāng)任事、奮斗有為的時(shí)代。沒有廣大干部的新?lián)?dāng)新作為，任何夢想都實(shí)現(xiàn)不了。當(dāng)前，國防和軍隊(duì)建設(shè)進(jìn)入新時(shí)代。奮力推進(jìn)新時(shí)代強(qiáng)軍事業(yè)，實(shí)現(xiàn)黨在新時(shí)代的強(qiáng)軍目標(biāo)，迫切需要全軍廣大干部多當(dāng)“領(lǐng)頭雁”、不當(dāng)“甩手官”，多當(dāng)“拓荒牛”、不當(dāng)“黃鸝鳥”，迫切需要建設(shè)一支更有理想、更有力量、更有干勁的干部隊(duì)伍。

擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格局，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。當(dāng)干部就意味著責(zé)任和付出，意味著奉獻(xiàn)和犧牲，如果只想當(dāng)官不想干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)，只想出彩不想出力，順風(fēng)船搶著坐，遇到矛盾往后縮，那就沒有資格當(dāng)干部。現(xiàn)在，很多干部深知肩上重?fù)?dān)，牢記軍人職責(zé)使命，處處踐行黨性覺悟，為了新時(shí)代強(qiáng)軍事業(yè)，不僅“白加黑”“五加二”地忙碌著奮斗著，而且在大風(fēng)大浪面前敢于亮劍，在矛盾困難面前敢于迎難而上，在失誤挫折面前敢于承擔(dān)責(zé)任，在歪風(fēng)邪氣面前敢于斗爭，以實(shí)際行動交出合格答卷。

然而，誠如馬克思所說：“人們奮斗所爭取的一切，都同他們的利益有關(guān)，思想一旦離開利益,就一定會使自己出丑。”現(xiàn)實(shí)生活中，仍有少數(shù)單位只講嚴(yán)管不講厚愛，只講問責(zé)不講關(guān)愛，讓干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境受到影響。有的單位缺少激勵(lì)措施，干與不干、實(shí)干與虛干、干好與干壞一個(gè)樣；有的單位不愿為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜藫窝膭牛瑢Υ刹康氖д`錯(cuò)誤，不分青紅皂白，一律“處理”，對那些受到誣告的干部澄清卻不及時(shí)不到位；有的單位形式主義、官僚主義嚴(yán)重，“五多”問題泛濫，動不動就讓干部開會陪會，熱衷于搞各種各樣的瞎折騰；還有的單位對干部關(guān)心關(guān)愛不夠，在婚戀、子女入學(xué)、家庭涉法等問題上措施不力。有基層干部列舉了面臨的工作痛點(diǎn)：督查檢查頻繁、問責(zé)濫用、壓力“甩鍋”、處處留痕、材料論英雄、典型速成、政策打架、上升遇到“天花板”、幸福感缺失。諸如此類的問題不解決，如何讓擔(dān)當(dāng)者順心安心？

好的制度機(jī)制，是一種導(dǎo)向，也是一種保證。《實(shí)施意見》中有很多新的舉措，頗值得稱道，比如“以評價(jià)導(dǎo)向引領(lǐng)精力投向、激揚(yáng)強(qiáng)軍走向”“大膽使用個(gè)性鮮明、堅(jiān)持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，大膽使用關(guān)鍵時(shí)刻豁得出來、沖得上去的干部，大膽使用默默無聞打基礎(chǔ)、干實(shí)事的干部”“對給予容錯(cuò)免責(zé)的干部，考核考察要客觀評價(jià)，選拔任用要公正合理，評先評優(yōu)要不受影響”“著力解決干部轉(zhuǎn)業(yè)安置、家屬隨軍、子女入學(xué)等實(shí)際問題”“黨組織要為擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)者擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)強(qiáng)靠山”……一系列既嚴(yán)格又暖心的舉措，回應(yīng)了現(xiàn)實(shí)關(guān)切，落在了廣大干部的心坎上。

制度的生命力在于執(zhí)行。要想發(fā)揮好《實(shí)施意見》的效力，真正激活干事創(chuàng)業(yè)的一池春水，各級還要?jiǎng)?chuàng)造性落實(shí)《實(shí)施意見》，制定針對性的具體措施。倘若不結(jié)合本單位實(shí)際制定實(shí)在管用的舉措，干部動力不足的問題就不可能得到根本解決，這也有違制定《實(shí)施意見》的初衷和目的。

（作者單位：解放軍疾病預(yù)防控制中心）